Aql xaritalarini yaratish uchun eng yaxshi dasturlar. IMind Map - haqiqiy aql xaritalari Aql xaritasi dizayn g'oyalari

30.04.2024 -

Bekhterev S."Aqlni boshqarish: aql xaritalari yordamida biznes muammolarini hal qilish" kitobidan parcha
"Alpina Publishers" nashriyot uyi

Toni Buzan maktabda yomondan yomongacha kurashayotgan Nyuton va Eynshteynni esladi va muhim savollarni berdi: “Biz qanday o'rganishni bilamizmi? Biz miyamizdan to'g'ri foydalanamizmi? Muallif o'z uslubini amalda qo'llagan holda, uni har qanday intellektual faoliyatda, ayniqsa biznesda samarali qo'llash mumkinligiga qaror qildi. Axir, turli manbalardan (raqobatchilar, mijozlar ehtiyojlari, etkazib beruvchilar, bozor, narxlar, tendentsiyalar, prognozlar va boshqalar haqida) ma'lumotlarni tezda to'plash va tahlil qilish qobiliyati bo'lmasa, biznes nima, buning asosida tez va to'g'ri qaror qabul qilish. , keyin esa uning bajarilishini ta'minlaysizmi? "Boshingizni ishlating" kitobi shunday tug'ilgan. Unda Buzan aqliy xaritalar usulini xalq tomonidan tasvirlangan. U buni inson miyasi qanday ishlashining asosiy tamoyillariga asosladi, biz "miya" deb nomlangan biologik kompyuterimizdan samarasiz foydalanishimizni tushuntirdi va bu samaradorlikni oshirish yo'lini taklif qildi.

Aql xaritalari intellektual ishning ko'plab sohalarida muvaffaqiyatli qo'llanila boshlandi. Kompyuterlarning tarqalishi bilan ularni elektron shaklda qurish uchun birinchi dasturlar paydo bo'la boshladi, bu esa korporativ foydalanish va biznes muammolarini hal qilish uchun qo'shimcha imkoniyatlarni ochib berdi. Ushbu usuldan foydalangan odamlarning ijodiy qobiliyatlari yanada kuchliroq rivojlana boshladi, bu muqarrar ravishda ularning samaradorligini oshirdi. Aql xaritalari ko'plab bilim xodimlari uchun, shu jumladan hozir Rossiyada ham vazifalarni bajarish uchun asosiy vositaga aylandi.

Aql xaritalarini tuzish qoidalari

Aql xaritalarini tuzish qoidalarini aql xaritasining o'zidan foydalanib tushuntirish eng qulaydir (1-rasm).

Guruch. 1. Aql xaritalarini tuzish qoidalari

Keling, taqdim etilgan qoidalarni batafsilroq sharhlaylik.

1. Asosiysi!

1.1. Markazdan boshlang. Markazda eng muhim g'oya, aql xaritasini yaratish maqsadi joylashgan. Asosiy g'oyadan boshlang va siz uni to'ldirish uchun yangi g'oyalarga ega bo'lasiz.

1.2. Yuqori o'ng burchakdan boshlab soat yo'nalishi bo'yicha o'qing. Ma'lumot aylana bo'ylab o'qiladi, kartaning o'rtasidan boshlab, yuqori o'ng burchakdan va keyin soat yo'nalishi bo'yicha davom etadi. Ushbu qoida barcha aql xaritalarini o'qish uchun qabul qilinadi. Agar siz boshqa ketma-ketlikni belgilasangiz, o'qish tartibini tartib raqamlari bilan ko'rsating.

1.3. Turli ranglardan foydalaning! Biz tanlagan ranglar har doim ko'rinadiganidan ko'ra ko'proq ma'noga ega. Biz rangni bir zumda idrok qilamiz, lekin matnni idrok etish uchun vaqt kerak bo'ladi. Turli xil ranglar turli madaniyatlarda va turli odamlarda turli xil ma'nolarga ega bo'lishi mumkin. Bu quyida batafsilroq muhokama qilinadi.

1.4. Har doim tajriba qiling! Amaliyot davomida muallif ko'plab aqliy xaritalarni ko'rgan. Va bu kartalarning har biri o'ziga xos individual uslubga ega edi. Har bir insonning tafakkuri o'ziga xos bo'lganligi sababli, tafakkur natijasida xarita ham o'ziga xos va betakror bo'lib chiqadi. Tajriba qilishdan qo'rqmang, sinab ko'ring, qidiring va siz uchun eng mos bo'lgan ma'lumotlarni taqdim etishning eng yaxshi usullarini toping.

2. Markaziy tasvir

Aql xaritalarini yaratishda asosiy tushunchalardan biri bo'lib, ularsiz aql xaritasi tuziladigan asosiy assotsiatsiyalarni yaratish mumkin emas. Markaziy tasvir siz uchun eng yorqin ob'ekt bo'lishi kerak, chunki u sizning diqqat markazida bo'ladi, aql xaritasini yaratishning asosiy maqsadi. Buning uchun vazifani iloji boricha aniq belgilang, markaziy tasvirni yaratishda sizni ilhomlantiradigan eng "jozibali" ranglar va dizaynlardan foydalaning.

3. Uni loyihalashtiring!

Chizing! Agar siz chizishingiz kerakmi yoki yo'qmi degan shubhangiz bo'lsa, unda tanlov aniq - chizish! Vizual tasvir uzoq vaqt esda qoladi, maksimal tezlik bilan qabul qilinadi va juda ko'p assotsiatsiyalarni hosil qiladi. Bizning miyamiz shunday yaratilganki, biz deyarli bir zumda har qanday so'z uchun vizual assotsiatsiyani hosil qilamiz. Ushbu birinchi assotsiatsiyani chizing. Qoida tariqasida, ong xaritasidan ma'lumotni qabul qilish uchun siz u erda yozilgan narsalarni o'qishingiz shart emas - siz shunchaki rasmlarga qarashingiz kerak bo'ladi va kerakli ma'lumotlar darhol boshingizda paydo bo'ladi.

Uni ranglang! Har bir rangning o'ziga xos ma'nosi bor va ko'pincha u har bir inson uchun juda individualdir. Shaxs uchun ma'lum bir rangning ma'nosi shaxsiy imtiyozlar, oldingi tajriba va madaniy ta'sirlar kabi omillarga bog'liq. Turli madaniyatlarda bir xil rang butunlay boshqacha ma'noga ega bo'lishi mumkin. Masalan, Rossiyada motam rangi qora, Yaponiyada esa oq rang hisoblanadi. Rangga biriktirilgan ma'noga qarab, u ma'lumotni idrok etishni sezilarli darajada soddalashtirishi va tezlashtirishi mumkin. Svetoforning taqiqlovchi rangini tushunish uchun bir lahza kerak bo'ladi. Xuddi shu tarzda, agar siz unda ishlatiladigan ranglarning ma'nolarini tushunsangiz, aql xaritasidan ma'lumotni o'qishingiz mumkin. Siz o'zingizning eslatmalaringizni o'ylab topishingiz yoki quyida muallifning talqinidan foydalanishingiz mumkin.

Kalit so'zlardan foydalaning! Ular to'liq jumlaga qo'shilmasligi uchun oz bo'lishi kerak. Quyida ko'rib turganingizdek, bir-biriga vizual tarzda bog'langan kalit so'zlar shaklida taqdim etilgan ma'lumotlar miyani iloji boricha tezroq ishlaydi. Faqat kalit so'zlarni o'qiganingizda, siz to'liqlik hissi paydo bo'ladi, bu esa ong xaritasini davom ettiradigan ko'plab yangi assotsiatsiyalarni keltirib chiqaradi.

Agar siz xaritani qo'lda yaratayotgan bo'lsangiz, blok harflardan foydalaning, chunki qo'lda yozilgan matnni o'qish chop etilgan matnga qaraganda ancha uzoqroq vaqtni oladi.

Xaritaning keyingi bo'limlarida paydo bo'ladigan barcha yangi assotsiatsiyalarga murojaat qiling yoki ularni xarita ob'ektlari (mavzulari) atrofida sharhlarda yozing, ular qog'ozga yozilganda, stikerlarda qulay tarzda bajariladi.

Fikrlaringizni bog'lang! Birlashtiruvchi novdalardan foydalanish bizning miyamizning ma'lumotlarini maksimal tezlikda tuzilishiga va yaxlit tasvirni yaratishga yordam beradi.

Har bir ob'ektdan 7±2 dan ko'p bo'lmagan novdalardan foydalaning va yaxshiroq - 5-7 dan ko'p emas, chunki hatto charchagan odam ham bunday xaritani osongina sezishi mumkin.

Rang	Ma'nosi	Idrok qilish tezligi
Qizil rang	Eng tez qabul qilinadigan rang. Maksimal diqqat markazida. Xavflar, unga e'tibor bermasangiz, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolar haqida xabar beradi
Moviy rang	Qattiq, biznes rangi. Samarali uzoq muddatli ish uchun o'rnatiladi. Ko'pchilik tomonidan yaxshi qabul qilindi
Yashil rang	Ozodlikning rangi. Tinchlantiruvchi, tinchlantiruvchi rang. Ko'pchilik tomonidan ijobiy qabul qilinadi. Ammo uning ma'nosi soyalarga bog'liq ("ko'zlarning baquvvat zumrad" yoki Sovet tipidagi shifoxonalarda "melankoli yashil")
Sariq	Energiya rangi, etakchilikning rangi. E'tibor bermay bo'lmaydigan juda bezovta qiluvchi rang.
Jigarrang rang	Yerning rangi, eng issiq rang. Ishonchlilik, kuch, barqarorlik, ishonch rangi
To'q sariq rang	Juda yorqin, provokatsion rang. G'ayrat, yangilik, hayajon, energiya, dinamikaning rangi. Ajoyib e'tiborni jalb qilish
Moviy	Noziklikning rangi, romantikaning rangi. Ajoyib fon rangi. Ingliz tilida bu rang uchun alohida so'z yo'q (ko'k ham ko'k, ham ko'k rang sifatida tushuniladi). Rossiyada bu rang odatda harakat erkinligini anglatadi: dengizga, osmonga, tushga.
Qora rang	Qattiq, cheklovchi rang. Matn yozish, chegaralarni yaratish uchun ideal

Asosiy mavzuning aloqalarini chiziq yordamida ko'rsating, uni asosda qalinlashtiring va bo'ysunuvchi mavzuda asta-sekin toraytiring.

Qo'shni filiallarning mavzulari bir-biriga bog'langan bo'lsa, ularni o'qlar bilan bog'lang.

Bir xil ma'nodagi guruhlarni ko'rsatish uchun guruhlashdan foydalaning.

Ba'zan siz ko'proq, masalan, ikkita filialni qo'shishingiz kerakligini his qilasiz, lekin ularning nomini aniqlay olmaysiz. Bunday holda, shoxlarni chizish va ularni bo'sh qoldirish tavsiya etiladi. Bu vaqtda siz tugallanmagan harakatga ega bo'lasiz va sizning miyangiz bu shoxlarni to'ldirish va kerakli g'oyalarni ishlab chiqish uchun gipermotivatsiyalanadi.

Birinchi darsni yakunlab, birinchi aql xaritangizni yaratishga harakat qiling.

Aql xaritalari texnologiyasi yaratilganda qulay shaxsiy kompyuterlar hali keng qo'llanilmagan edi va birinchi xaritalar oddiy qog'oz, rangli qalam va flomaster yordamida qo'lda qurilgan.

Ushbu kitob muallifi odatda kompyuter dasturlari yordamida aqliy xaritalarni yaratishni tan olmaydigan va barcha xaritalarini qog'ozga quradigan odamlarni bir necha bor uchratgan. Muallifning o'zi esa, noutbuk uzoq vaqtdan beri uning tanasining bir qismiga aylangan bo'lsa-da, ba'zida xursandchilik bilan yenglarini o'rab oladi, katta varaqlar, qalamlar, flomasterlar, stikerlar, lentalarni oladi va chizishni boshlaydi.

Chunki bu usulning ajoyib afzalliklari (kamchiliklari qatori) ham bor.

Aql xaritalarini chizish Murfining qayta ishlab chiqilgan qonuni bilan tavsiflanadi: "Aql xaritasi har doim qancha joy egallagan bo'lsa, shuncha ko'p joy egallaydi va biroz ko'proq." Muallif A1 va hatto A0 formatidagi varaqlar to'liq to'ldirilganda ushbu qonunning haqiqiyligiga bir necha bor amin bo'lgan.

Shuning uchun sizga kerak bo'ladi:

toza oq varaqlar, tercihen kamida A3 formati. A4 formati sizning uyushmalaringizdagi g'alayon uchun etarli bo'lmasligi mumkin;
rangli flomaster yoki undan ham yaxshisi, rangli qalamlar, chunki ularni o'chirgich bilan o'chirish mumkin, shuning uchun siz o'zgartirishlar kiritishingiz va fikringizni ko'rishingiz mumkin. Qanchalik ko'p ranglar shunchalik yaxshi;
silgi;
stikerlar, afzalroq turli xil rang va o'lchamlarda;
skotch. Agar siz uchun bitta varaq etarli bo'lmasa, unga boshqasini yopishtirishingiz mumkin.

Varaqni gorizontal ravishda joylashtirish yaxshidir. Agar varaq katta bo'lsa, uni darhol devorga lenta bilan yopishtirishingiz mumkin.

Quyida "Butun oila bilan ajoyib yozgi ta'til" aql xaritasini yaratish misoli keltirilgan, unda siz bunday shoshilinch muammo qanday hal qilinganligini ko'rishingiz mumkin.

Aleksey Bashkeev, Incore Media tahliliy bo'limi rahbari

Trening davomida aqlni xaritalash usuli bilan tanishganimdan so'ng, men uni hayotimning barcha sohalarida qo'llay boshladim. Quyida butun oila uchun ajoyib yozgi ta'til kabi muhim vazifani hal qilish uchun bizning oilamiz chizgan xaritaning namunasi keltirilgan.

Avval biz markaziy rasmni chizdik. Keyin har birimiz stikerlarga 10 ta dam olish variantini yozdik, har bir stiker uchun bittadan. Shundan so'ng biz ularni xaritaga joylashtirdik, ularni bir-biri bilan bog'ladik va quyida ko'rsatilgan natijaga erishildi (2-rasmga qarang).

Ajablanarlisi shundaki, olingan barcha variantlar juda aniq ko'rinadi, ammo ularni aniq tuzilmada ko'rganingizda qaror qabul qilish osonroq bo'ladi.

Biz ushbu xaritani oshxonaga osib qo'ydik va yozda biz sanab o'tilgan variantlardan eng yaxshisini sinab ko'rdik. Endi biz qishki ta'til uchun shunga o'xshash aql xaritasini tuzdik!

Guruch. 1.2. "Butun oila uchun ajoyib yozgi ta'tilmi?" Oilaviy aqliy hujum sessiyasi natijalari.

Ko'rib turganingizdek, qo'lda chizilgan aql xaritalari asosan chizmalarga tayanadi. Bu ma'lumotni eslab qolish va idrok etishni sezilarli darajada osonlashtiradi, chunki chizmalar uzoq vaqt esda qoladi.

Ko'pincha mashg'ulotlarda bizga: "Ammo biz qanday chizishni bilmaymiz!" Biz bu haqiqat emasligini doimo isbotlashimiz kerak. Hayotingizda oldin nima qilgan edingiz: odamni chizganmisiz yoki birinchi raqamni yozganmisiz? Quyoshga rang berdingizmi yoki so'z yozdingizmi? Yaxshiyamki, chizishni o'rganish yozishni o'rganishdan ko'ra osonroqdir. Biz chizishimiz mumkin! Vaqt o'tishi bilan biz ma'lumotlarni yozib olish uchun bu ajoyib imkoniyatdan foydalanishni to'xtatamiz. Keling, eslaylik va yana o'rganamiz!

Siz deyarli darhol har bir so'z uchun vizual assotsiatsiyaga ega bo'lasiz. Aynan shu assotsiatsiyani chizing! Chunki u holda vizual ramzni eslab, sizning ongingiz ongsizdan u bilan bog'liq so'zni osongina oladi.

Aql xaritalari ko'plab rivojlangan mamlakatlarda mashhurlikka erishdi. Lekin nega bu texnologiya shunday ishlaydi? Nima uchun ma'lumotni taqdim etishning bu usuli shunchalik samarali? Ushbu texnologiya inson miyasining qaysi tamoyillariga asoslanadi? U inson miyasining ikkita tamoyiliga asoslanadi.

Birinchi tamoyil. Chap va o'ng yarim sharda fikrlash

Aql xaritasi texnologiyasi dastlab o'ng yarim sharning ma'lumotni chapdan farqli qonunlarga ko'ra qabul qilishi tamoyiliga asoslangan edi. Yarim sharlar faoliyatidagi farq shaklda ko'rsatilgan. 3.

Bir vaqtlar Toni Buzan to'g'ri ta'kidladiki, aksariyat ma'lumotlar chap yarim shar tomonidan idrok qilish uchun qulay bo'lgan raqamlar va harflar ko'rinishida taqdim etiladi (Microsoft Word, Outlook, Excel, Lotus Notes - ofis ilovalarida ma'lumotlarning chiziqli tasvirini eslang. ko'pchilik ofis xodimlari ishlaydi).

Guruch. 3. Miyaning yarim sharlari va ular orasidagi mehnatning “bo‘linishi” 1

Aqlni xaritalash usuli sizga ma'lumotni bir vaqtning o'zida chap va o'ng yarim sharlar tomonidan idrok etilishi mumkin bo'lgan tarzda taqdim etish imkonini beradi.

Ranglar, naqshlar va fazoviy bog'lanishlardan foydalanish tufayli har qanday ma'lumot raqamlar va harflar ko'rinishidagi odatiy chiziqli tasvirga qaraganda tezroq va samaraliroq idrok etilishi, tahlil qilinishi va eslab tashlanishi boshlanadi. Shunday qilib, insoniyat o'ng yarim sharning ulkan zaxiralaridan maksimal darajada foydalanish imkoniyatiga ega.

Biz kundalik hayotimizda o'ng yarim sharning ijodiy imkoniyatlaridan foydalanamizmi? Ha. Albatta Ha. Va barchasi istisnosiz.

Quyidagi vaziyatni tasavvur qiling. Siz suhbatdoshingizga juda murakkab yoki ma'lumot talab qiladigan narsani tushuntirishga harakat qilyapsiz (yangi loyiha tushunchasi, mahsulotni bozorga chiqarish, yangi yo'nalish strategiyasi, yangi kitob yoki maqolaning tuzilishi, hozirgi holati biznes jarayonlari va boshqalar) va buni hech qanday so'z bilan amalga oshirish mumkin emas va sizning yoningizda qalam va qog'oz var. Siz nima qilasiz? Muallif bu savolni berganlarning 100 foizi aniq javob berishdi: "Chizishni boshlaylik". Va ko'pincha, oxirida nima chizilishini tasavvur qilmasdan, biz shunchaki chizishni boshlaymiz. Nega? Chunki ko'p holatlarda bu qadam umumiy tilni tezroq topish va kerakli fikrlarni etkazish imkonini beradi. Misol uchun, bunday tushuntirish ko'pincha rasmda ko'rsatilgandek diagrammalarga olib keladi. 4.

Yoki bu erda yana bir savol: telefonda biron bir noxush yoki qiyin mavzu haqida gaplashganda nima qilasiz va sizning yoningizda bir varaq qog'ozli qalam bor? Ko'pchilik javob beradi: "Yaxshi, biz nimadir chizamiz." Lekin nega? Axir biz gaplashayotgan kishi bizni ko'rmaydi. Javob oddiy. Biz miyaning o'ng yarim sharining ijodiy zonalarini eng yaxshi javob variantlari orqali fikrlash bilan bog'lash uchun chizamiz va shu bilan miya yarim korteksining katta hajmidan foydalanamiz, bu mumkin bo'lgan javob variantlari sonini ko'paytiradi va ularning o'ziga xosligini oshiradi.

Qaerda bo'lganingizni qancha aniq pochta manzillarini eslay olasiz, masalan, st. Profsoyuznaya, 33 uy. 147? Treninglarimiz ishtirokchilaridan hech biri 10 dan ortiq manzilni nomlay olmadi. Agar kerak bo'lsa, u erga borish uchun qancha manzilni vizual tarzda eslay olasiz (masalan, bu erda ma'bad orqasida chapga buriling, keyin o'ngdagi vilkada va hovlida uchinchi kirish joyi bor, sayqallangan. qora eshik)? Bunday manzillar sonini sanab bo'lmaydi va ko'pchilik odamlar allaqachon bo'lgan joyda o'zlarini topishlari bilanoq, u erdan qanday va qayerga chiqishni darhol eslashadi. Ushbu misol, shuningdek, chap yarim sharning (manzillarning jismoniy xotirasi) va o'ng yarim sharning (fazoviy xotira) qanday ishlashini ko'rsatadi.

Atrofimizda o'ng yarim sharning miya yarim korteksi ishlaydigan juda ko'p misollar mavjud.

Guruch. 4. Murakkab axborotni talab qiluvchi masalalarni tushuntirish uchun o'z-o'zidan chizish paytida olingan odatiy diagramma 1

1. Svetofor

Bu, ehtimol, vizualizatsiyaning eng yorqin misollaridan biridir. Nima uchun qizil rang taqiqlovchi rang sifatida tanlanganini bilasizmi? Chunki bizning miyamiz uni boshqalarga qaraganda tezroq idrok etadi. Va yashil rang boshqa ranglarga qaraganda uzoqroq qabul qilinadi, bu yo'lni kesib o'tishdan oldin juda muhim: siz diqqat bilan o'ylab, atrofga qarashga vaqt topasiz. Shuning uchun biz tabiat qo'ynida yashil daraxtlar orasida bo'lganimizda dam olamiz. Yashil rang bizning e'tiborimizni "sekinlashtiradi". Svetoforlardagi zamonaviy yangilik - bu yurish yoki turish kerakligini ko'rsatadigan maxsus belgilardan foydalanish.

Aytgancha, svetoforlarda ranglar o'rniga oddiy yozuvlar bo'lganligini tasavvur qiling:

Va bu yozuvlarning barchasi bitta rangda, masalan, ko'kda yonadi. Qanday qilib navigatsiya qilgan bo'lardingiz? Ko'pchilik bu savolga tartibda javob berdi: yuqori signal yondi - to'xtang, pastki chiroq yondi - boring. Ko'ryapsizmi, bu erda ham biz tezroq o'ng yarim sharni jalb qilamiz.

2.Microsoft Outlook

Microsoft Outlook ko'plab foydalanuvchilar uchun sevimli elektron pochta tashkilotchisi bo'lib, uning ilg'or vizualizatsiya imkoniyatlari tufayli, bu eng yaqin raqobatchilarda sezilarli darajada kamroq: Lotus Notes, The Bat, Thunderbird va boshqalar.

Misol uchun, kompaniya xodimiga maslahatchilarning birlashtirilgan kalendarlarini ko'rish uchun bor-yo'g'i bir necha soniya kerak bo'lib, kim nima bilan shug'ullanayotgani va uchrashuvlar uchun qanday erkin zonalar borligini tushunishi kerak. Outlook-dan foydalanishning korporativ standartiga ko'ra, saytdan tashqari uchrashuvlar to'q sariq rangga, ofis ichidagi qat'iy belgilangan uchrashuvlar ko'k rangga va qat'iy boshlanish va tugatishga ega bo'lmagan byudjet vazifalari yashil rangga bo'yalganligini bilish kifoya. Buni bilib, siz rasmga qarashingiz mumkin. 5, juda tez tushunib, bir xodimning 11-noyabrga rejalashtirilgan uchta saytdan tashqari uchrashuvlari bor va u faqat soat 17.00 da ofisda bo'ladi, ammo bu vaqtda u allaqachon savdo bo'limi bilan rejalashtirilgan ichki uchrashuvga ega. Bundan tashqari, uning hamkasbida ikkita byudjet vazifasi borligini tezda tushunishingiz mumkin va u 11-noyabrga maslahat yoki treningni xavfsiz rejalashtirishi mumkin.

Guruch. 5. Outlook 2007 kalendaridagi vizualizatsiya

Guruch. 6. Oddiy ko'rsatilmagan Outlook 2007 taqvimi

Ushbu konsolidatsiyalangan taqvimga qarab, siz 11-noyabr kuni barcha maslahatchilarni yig'ishning iloji yo'qligini va buning uchun boshqa kunni qidirishingiz kerakligini tezda tushunishingiz mumkin.

Anjirga qarang. 6. Vizuallashtirilmagan Taqvimni tahlil qilsangiz, xuddi shunday tezlikda bir xil xulosaga kela olasizmi?

3. Kokpit

Uchuvchilar katta axborot yukini boshdan kechiradilar. Kokpitda juda ko'p turli xil asboblar mavjud bo'lib, ularning ko'rsatkichlari kuzatilishi kerak. Qo'shimcha stress har qanday xatoning narxidan kelib chiqadi, chunki uchuvchilar nafaqat o'z hayotlari uchun javobgardirlar.

Boshqaruv panelini to'g'ri vizualizatsiya qilish muhim: uchuvchi barcha kiruvchi ma'lumotlarni tezda tahlil qilishi kerak (7-rasm).

E'tibor bering, zamonaviy kokpitlarda birinchi navbatda analitik chap miyaga tayanadigan eski modellar kabi monoton sensorlar mavjud emas. Zamonaviy kokpitlarda LCD displeyda elektron displey tizimlarida asosiy boshqaruv va asboblarning rang kodlari ko'rsatiladi va elektr stantsiyasi va umumiy samolyot tizimlarining holati to'g'risida parvoz va navigatsiya ma'lumotlarini aks ettiruvchi integratsiyalashgan axborot signalizatsiya tizimi maksimal darajada qo'llaniladi; displeylar. Ilgari bularning barchasini yuqoridagi rasmda bo'lgani kabi turli xil monoton qorong'u asboblar yordamida tasavvur qilish kerak edi (ma'lumot www.ifc.com veb-saytidan olingan)!

Guruch. 7. Eskirgan TU-154 (yuqori) va zamonaviy IL-96 (pastki) kabinasi

4. Umumiy jang xaritasi

Ushbu rasmni tasavvur qiling: armiya shtab-kvartirasida generallar devorda turishadi, unda barcha qo'shinlar to'g'risidagi ma'lumotlar faqat raqamlar va harflar yordamida yoziladi: tank, havo kuchlari, piyoda, artilleriya, qo'llab-quvvatlash bo'linmalarining koordinatalari va tavsiflari (bo'linmalar soni, holati), razvedka ma'lumotlariga ko'ra dushman haqida xuddi shunday ma'lumotlar, ittifoqchi kuchlar haqidagi so'nggi ma'lumotlar. Hech qanday xarita, fazoviy joylashuv yo'q - faqat koordinatalar raqamlari va tavsif harflari. Tasavvur qilish qiyin, shunday emasmi?

Barcha ma'lumotlarni tahlil qilish, strategiyani ishlab chiqish va hujum usuli bo'yicha yakuniy qaror qabul qilish uchun vaqt topish uchun har bir soniya qanchalik qimmatli ekanligini taxmin qilish qiyin emas.

Harbiylar qadim zamonlardan beri diagrammalar, xaritalar, bo'linmalar, otryadlar va qo'shinlar, o'zlarining va boshqalarning ramzlaridan foydalanganligi ajablanarli emas. Aks holda, koordinatalar bilan muntazam qabul qilinadigan ulkan axborot oqimlarini, yo'qotishlar, chekinishlar va hujumlar haqidagi yangi ma'lumotlarni qayta ishlash va undan ham ko'proq harakatlarni bir-biri bilan tezkor muvofiqlashtirish mumkin bo'lmaydi (8-rasm).

Guruch. 8. Umumiy jang xaritasi. Armiya shtab-kvartirasi tomonidan strategiyani ishlab chiqish

Ikkinchi tamoyil. Assotsiativ fikrlash

"O'ylab ko'ring" so'zi nimani anglatishini hech o'ylab ko'rganmisiz? Biz ko'pincha odamni aqlli deb ataymiz, lekin bu nimani anglatadi? Ushbu ajoyib ruscha so'zning chuqur mohiyati nimada?

Aqlli odam - bu kiruvchi ma'lumotlar asosida o'z boshida to'g'ri, ya'ni ma'lumot muallifi, hikoyachi va boshqalarning (ma'ruza paytida, kitob, maqola o'qiyotganda) tasvirlari bilan bir xil tasvirlarni qura oladigan odam. xat, ishbilarmonlik muzokaralarini olib borish va boshqalar). Va aksincha, agar u ma'lumotni biz xohlagancha tushunmasa yoki umuman tushunmasa (muammo unda bo'lishi mumkin bo'lsa-da) yumshoq qilib aytganda (yoki yumshoq qilib aytganda, zerikarli) qobiliyatsiz deb ataymiz. ma'lumotning o'zi noqulay format).

Oliy matematika va eksperimental fizika o‘qituvchilari haqidagi anekdotni eslayman.

Hamkasb, bu guruhdan keyin qanday qilib yaxshi kayfiyatda bo'lasiz? U erda faqat ahmoq odamlar bor!

Haqiqatanmi? Va mening fikrimcha, ular juda qobiliyatli, hatto zo'r talabalar. Ayniqsa, ularga aytishni to‘xtatib, ko‘rsatishni boshlaganingizda...

Har qanday kiruvchi ma'lumot, avvalo, bizning boshimizda tasvirni shakllantirishi kerak. Biror narsani tushunganimizdan so'ng, biz boshimizda tasvirni shakllantiramiz va ma'lumotni ancha oson va uzoqroq vaqt davomida eslab qolamiz. Tasvirga aylantirilmagan ma'lumotlar hech qanday ma'noga ega bo'lmagan va osongina unutiladigan "bo'sh" ma'lumotdir (maktabda siqilishni eslang).

Mashhur sovet psixologi va fiziologi Aleksandr Romanovich Luriya ta'kidlaganidek, "og'zaki xotiraning asosi har doim muhim bo'lmagan tafsilotlardan abstraktsiya qilish va ma'lumotlarning markaziy nuqtalarini umumlashtirish jarayoni bilan bog'liq bo'lgan hisobot materialini qayta kodlash jarayonidir ..."

Guruch. 9. Verbal axborot qanday idrok qilinadi1

Axborot sxemalarini tushunish jarayonini taniqli rus olimi Natalya Petrovna Bextereva shunday deb atagan: “Sxemalar har xil bo‘lishi mumkin... Agar shunday sxema, g‘oya, tushuncha to‘g‘ri bo‘lib chiqsa, biz odamni iste’dodli yoki hatto yorqin deymiz... qachon. bir-biridan farq qiluvchi faktlar izchil tizim va kompleksga to‘g‘ri keladi. Ma’lum bo‘lishicha, hodisalarni oddiygina ko‘rsatish, ularni diagramma ko‘rinishida taqdim etish va hatto unga asoslanib biror narsani bashorat qilish mumkin”. Tasvirlar boshimizda qanday hosil bo'lishini tushunish uchun miyamizda axborotni saqlash xususiyatlarini ko'rish kifoya. Buning uchun miyamiz tuzilishining kengaytirilgan rasmini ko'rib chiqamiz (10-rasm).

Ma'lumki, bizning miyamiz neyronlar deb ataladigan taxminan 1.000.000.000.000 hujayradan iborat. Ularning soni hayot davomida ko'paymaydi, ammo kuchli stress, spirtli ichimliklarni zaharlanishi, travma va boshqa noqulay omillar ta'sirida kamayishi mumkin. Ammo agar inson tug'ilgan paytdan boshlab neyronlar soni ko'paymasa, unda barcha kiruvchi ma'lumotlar qayerda saqlanadi va qayta ishlanadi?

Guruch. 10. Neyronlarning o'zaro bog'lanishini ko'rsatadigan rasm. Chizma ming marta soddalashtirilgan va miya to'qimalarining mikroskopik qismiga to'g'ri keladi

Har bir neyron boshqalar bilan inson hayoti davomida shakllanadigan juda ko'p tarmoqli ulanishlar bilan bog'langan. Insonning axborot hayoti qanchalik qizg'in bo'lsa, miya hujayralari o'rtasidagi bunday aloqalar soni shunchalik ko'p bo'ladi. Bu miqdor inson hayoti davomida o'zgaradi. Bundan tashqari, uning intellektual hayoti qanchalik qizg'in bo'lsa, bunday aloqalar qanchalik ko'p yaratilsa, odamning miyasi va shunga mos ravishda shaxsning o'zi ham shunchalik rivojlangan.

Miyada tarqalgan barcha ma'lumotlar elektr toki tezligida neyronlar o'rtasida assotsiativ ravishda uzatiladi va bunday aloqalar soni qanchalik ko'p bo'lsa, miya yangi ma'lumotlarni idrok etish qobiliyatiga ega bo'ladi.

Kitob o'qiyotganimizda yoki ma'ruza tinglaganimizda, ma'lumotni qabul qilganimizda, miyamizdagi barcha ko'plab neyron aloqalar bizga tasvirni shakllantirishga yordam berish uchun faollashadi. Tasvirni shakllantirgandan so'ng, biz ma'lumotni tushunamiz. Olingan ma'lumotlar asosida tasvirlarni tezda qura olmasak, kitob o'qish yoki kimningdir hikoyasini idrok etish biz uchun qiyin. Yoki bizda yangi ma'lumotni tushunish uchun oldingi tajriba va mashg'ulotlar (ya'ni, neyronlar orasidagi bog'lanishlar soni) etarli emas. Moliyaviy menejment bo'yicha seminarda (o'qituvchi qanchalik iqtidorli bo'lishidan qat'iy nazar) qandaydir hisoblashni, ko'paytirishni, bo'lishni bilmasangiz, nimanidir tushunish juda qiyin ...

TASVIR TAKSILLARI ORQALI idrok va yodlash

Maktabda biz ko'p so'zlarni, jumlalarni va ta'riflarni yoddan o'rganganimizni eslang, lekin ularning ma'nosini hech qachon tushunmasdan. Og'zaki xotira nima va u umuman mavjudmi? Psixolog Luriya tomonidan berilgan og'zaki xotiraning ta'rifi (uning ishiga Toni Buzan ayniqsa murojaat qiladi): "Og'zaki ma'lumot olayotganda, odam o'ziga etib kelgan matn taassurotini saqlab qolishga harakat qilib, eng kam so'zlarni eslab qoladi".

Og'zaki xotira nima ekanligini ko'rsatish uchun quyidagi 10 ta so'zni eslab ko'ring:

tungi-o'rmon-uy-deraza-mushuk-stol-pirog-qo'ng'iroq-igna-olov.

Bu qiyin, shunday emasmi? Keling, vazifani murakkablashtiraylik. Endi butun hikoyani eslab qolishga harakat qiling.

“Kechasi o'rmonda mushuk derazadan uyga kirib, stolga sakrab tushdi, pirogni yedi, lekin qo'ng'iroq tovushiga sabab bo'lgan plastinkani sindirdi. U bo‘lak panjasiga ignadek yopishib qolganini his qildi va panjasida xuddi olovdan og‘riq sezdi”.

Ajabo, ko'proq so'zlar bor edi va ularni eslab qolish osonroq bo'ldi. Nega? Chunki biz so‘zlar tilini miyamizga tushunarliroq, idrok etishi esa ancha oson bo‘lgan tasvir va taassurotlar tiliga o‘girganmiz.

Endi biz nima uchun chiziqli fikr yurita olmasligimiz aniq bo'ladi, ayniqsa noaniq vaziyatlarda. Bizning fikrlarimiz biridan ikkinchisiga "sakrab o'tadi" va keyingi daqiqada biz uchun mutlaqo kutilmaganda, biz allaqachon boshqa narsa haqida o'ylaymiz.

Misol uchun, biror narsa haqida o'ylaganimizda, bizning ongimizda ushbu mavzu bilan bog'liq ko'plab uyushmalar paydo bo'ladi. Biz Yangi yilni qanday o'tkazish haqida o'ylay boshlaymiz va darhol boshimizda g'oyalarning butun favvorasi paydo bo'ladi: “Ko'proq konyak sotib oling! Ko'proq musobaqalar tashkil qiling! Mastlarni qaerga saqlash kerakligini o'ylab ko'ring. Hammani joyga qanday olib borish mumkin? Taqdimotchi sifatida kimni tanlash kerak? Bularning barchasini qanday qilib boshingda saqlaysan?!” - va biz avtomatik ravishda qalam va qog'ozga qo'limizni uzatamiz va hamma narsani qandaydir tarzda tuzish va qimmatli fikrlarni yo'qotmaslik uchun hamma narsani yozishni boshlaymiz.

Assotsiativ fikrlash printsipi shundan iboratki, bizning miyamiz o'zining tuzilishi tufayli ma'lumot bilan chiziqli emas, balki assotsiativ tarzda ishlaydi. Shu bilan birga, bizning boshimizda tasvirlar yaratiladi, buning natijasida biz ma'lumotni tushunamiz.

Ushbu tamoyilga asoslanib, Toni Buzan ko'p hollarda odatiy bo'lganidek, ma'lumotni chiziqli ravishda emas, balki assotsiativ (nurli ravishda), fikrlarni kosmosda bir-biri bilan bog'lashni taklif qildi va bu shakl idrok qilish uchun eng qulay bo'lishini haqli ravishda taklif qildi, chunki miya ehtiyojlar tasvirni yaratish, ya'ni ma'lumotni tushunish uchun minimal ishlarni amalga oshiradi.

Aql xaritalari ko'rinishida taqdim etilgan ma'lumotlar tezroq, samaraliroq qabul qilinadi va tezroq va uzoqroq vaqt davomida eslab qolinadi, chunki bu bizning fikrlashimizning tabiiy assotsiativ xususiyatiga mos keladi. Bu bizning miyamizning ishlashi.

Demak, yuqorida qayd etilgan ikki tamoyilga ko‘ra, har qanday ma’lumot biz tomonidan olingan ma’lumotlar asosida shakllangan tasvirlar ko‘rinishida idrok qilinadi. Va biz ma'lumotni idrok etish va tahlil qilishda miya yarim korteksining hajmi qanchalik ko'p bo'lsa, biz kerakli tasvirni tezroq qura olamiz, ya'ni ma'lumotni tushunamiz.

Aqlni boshqarish texnologiyalari miyaning ushbu xususiyatlariga asoslanadi.

Aqlni boshqarish algoritmi

Aql xaritasi intellektual mehnat samaradorligini oshirish, ya'ni intellektual mahsulotlarni yaratishning eng yaxshi usullaridan biridir. Intellektual mahsulot nima?

Intellektual mahsulotlarga matn yozish, har qanday loyihalarni amalga oshirish, o'qitish, tahlil qilish, chorak, yil, hayot, shaxsiy rivojlanish maqsadlarini belgilash, muammolar va nostandart vazifalarni hal qilish, strategik rejalashtirish va boshqalar kiradi. va h.k. Aslini olganda, barcha bilim xodimlari intellektual mahsulotlar yaratish bilan shug'ullanadilar. Eng keng tarqalgan muammo nima?

Konsalting amaliyotimiz davomida biz intellektual mehnatning tabiiy qonuniyatlari qanday buzilishini bir necha bor kuzatganmiz, ular birinchi marta biror narsa qilganda, uni amalga oshirishda g'oyalar paydo bo'ladi va buni amalga oshirgandan so'ng, ular shunday deb hayqiradilar: “Ammo biz eng muhim narsani unutib qo'ydik. ”

Har qanday intellektual mahsulotni yaratish (kitob yozish, taqdimot tayyorlash, strategiyani ishlab chiqish va hatto orzuni rejalashtirish va amalga oshirish) eng samarali besh bosqichda sodir bo'ladi, ularning har biri o'zining aniq maqsadiga ega, bu, ehtimol, siz bilasiz. hech bo'lmaganda intuitiv darajada. Men bu bosqichlarni aqlni boshqarish algoritmi deb atadim.

1. G‘oyaning tug‘ilishi

Ish bilan bog'liq ajoyib g'oyalar odatda qaysi vaqtda paydo bo'ladi? Biz bu savolga ko'p odamlar odatda shunday javob berishadi: “Dushda. Ta'tilda. Uyqu paytida". Tanish tuyuladi, shunday emasmi? Va negadir shaxsiy hayotingiz bilan bog'liq eng yaxshi g'oyalar ishga tushadi.

G'oyaning tug'ilishi, ehtimol, eng sirli bosqichdir. U behushlik tubidan qachon paydo bo'lishini hech qachon bilmaysiz. Bu lahzalar kelganda, go'yo yorqin idrok bizda abadiy qoladi va biz buni hech qachon unutmaymiz ... Lekin yo'q. To'satdan telefon jiringlashi yoki itning hurishi bilanoq, og'riqli, og'riqli tanish fikr paydo bo'ladi: "Oh, men nima haqida o'ylayotgandim?!" Jasur va yangi narsa haqida ..." Va buni eslab qolish har doim ham mumkin emas, shunday emasmi?

O'z g'oyalaringizga g'amxo'rlik qiling, vaqtni boshqarishning asosiy tamoyilini (moddiylashtirish printsipi) eslang - uni yozib oling! Hayotingizni o'zgartirishi mumkin bo'lgan ajoyib g'oyalarni bema'nilik bilan behuda sarflamang. Vladimir Mayakovskiyning intiluvchan yozuvchilarga bergan birinchi maslahati daftar sotib olish, uni doimo yoningizda bo'lish va keyin syujetning asosini tashkil etishi mumkin bo'lgan barcha kuzatuvlarni yozish edi.

2. Aqliy hujum - aql xaritasi uchun tartibsizlik yaratish

Shunday qilib, g'oya muvaffaqiyatli qo'lga kiritilganda, biz intellektual mahsulotni ishlab chiqish vazifasiga duch kelamiz. Masalan, yangi mavzuda maqola yozing. Bu holatda ko'pchilik nima qiladi? Tabiiyki! Bo'sh qog'ozni oling yoki Word-ni oching va yozishni boshlang. To'g'rirog'i, yozishga harakat qiling. Siz doimo to'xtashingiz kerak bo'lganligi sababli, assotsiativ tartibsizlikda to'g'ri fikrlarni qidiring va keraksizlarini haydab chiqaring (garchi ular keyingi bo'limda qanchalik foydali bo'lsa-da!). Mana, fikrlashning assotsiativ tabiati!

Ma'lum bo'lishicha, biz bir vaqtning o'zida ikkita ishni bajarishga harakat qilmoqdamiz: matnning muayyan qismini yozish va boshqalar haqida o'ylashni davom ettirish, bu bizning fikrlashimizning assotsiativ xususiyatiga zid keladi va tabiiyki, ish samaradorligini pasaytiradi. Biz diqqatimizni bitta vazifaga jamlashimiz kerak va ongimizda foydali fikrlar gavdalanayotgan bir paytda, ularning barchasini imkon qadar tezroq ushlashimiz kerak, chunki keyingi safar qachon paydo bo'lishi noma'lum.

Ushbu bosqichdagi asosiy vazifa aqliy hujumni o'tkazish bo'lib, uning maqsadi yaratilayotgan intellektual mahsulot bilan bog'liq barcha assotsiativ g'oyalarni yozishdir. Agar sizda foydali va qiziqarli fikrlar xaos bo'lsa, ularni tashkil qilishni boshlashingiz kerak bo'lgan vaqtni o'zingiz belgilashingiz mumkin.

3. Aql xaritasini yaratish / tahlil qilish

Sizning oldingizda u bilan bog'liq bo'lgan fikrlar tartibsizligisiz intellektual mahsulotning tuzilishini yaratish mumkin bo'lmaganidek, butunlay bo'sh xonaga tartib keltirish mumkin emas. Bu Gleb Arxangelskiy tomonidan "Time Drive" kitobida taklif qilingan cheklangan tartibsizlikning juda amaliy usuli bilan isbotlangan.

Strukturalash bosqichida asosiy maqsad mantiqni tushunish, ya'ni strukturalash orqali erishiladigan, masalan, aql xaritasi ko'rinishidagi intellektual mahsulot tasvirini shakllantirishdir. Siz birdaniga birdaniga bir necha kun oldin olgan noxush xatga qanday javob berishni tushunganingizda yoki ta'tilga qaerga borishni xohlayotganingizni tushunganingizda yoqimli tuyg'uni bilasizmi? Bu miya olingan ma'lumotlarni qayta ishlaganda va sizga eng mos echimni taklif qilganda sodir bo'ladi.

Xuddi shu narsa, masalan, maqola yozishda miya hujumi natijalarini tuzganingizda (eng yaxshisi - aql xaritasi shaklida) sodir bo'ladi. Bir vaqtning o'zida ushbu maqola qanday bo'lishi haqida tushuncha paydo bo'ladi, ya'ni uning tasviri shakllanadi. Siz tuzilmani aniq ko'rasiz, qaerga yozishni va qanday ma'lumotlar va rasmlarni joylashtirishni bilasiz, o'quvchi maqoladan qanday ma'lumot olishini va uni umuman qanday qabul qilishini tushunasiz.

Kelajakdagi intellektual mahsulot imidjini shakllantirishni tushunishga erishish paytida siz harakatga o'tishingiz mumkin.

4. Harakat

Agar siz dastlabki uchta bosqichni muvaffaqiyatli yakunlagan bo'lsangiz, ularning har birining maqsadiga erishgan bo'lsangiz, unda rejangizni amalga oshirish jarayoni maksimal samaradorlik bilan davom etadi. Bir tuzilishga tartiblangan fikrlarning tartibsizligi endi sizni bezovta qilmaydi va siz butun e'tiboringizni maqsadingizga erishishga qarata olasiz. Va agar miya bo'roni bosqichida o'tkazib yuborilgan yana bir zarur fikr paydo bo'lsa, uni tuzilmangizga osongina moslashtirasiz. Aql xaritalari buni maksimal tezlikda bajarishga imkon beradi.

Harakat bosqichida asosiy maqsad - o'zingiz yaratgan tuzilishga muvofiq rejalaringizni amalga oshirishdir.

5. Natija

Dastlabki to'rt bosqichdagi maqsadlarga erishishning tabiiy natijasi natijalarga erishishdir. Birinchi bosqichda bu har doim ham bizning taxminlarimizga mos kelmaydi, lekin bu aqlli mahsulotlarning go'zalligi: agar siz ularni yaratishning tabiiy mantig'iga, ya'ni aqlni boshqarish algoritmiga amal qilsangiz, natija odatda barcha kutganlardan oshadi.

Keling, ko'plab rus menejerlari uchun hayotiy resurslarni tiklash kabi dolzarb muammoni hal qilish uchun aqlni boshqarish algoritmidan qanday foydalanilganini ko'rib chiqaylik.

Natalya Sosnovskaya, yirik telekommunikatsiya kompaniyalaridan birining loyiha menejeri

Hayotiy resurslarni to'g'ri boshqarish va to'g'ri dam olishga majbur qilish kerakligini tushunish, albatta, doimo mavjud bo'lgan. "Siz dam olishingiz kerak", "yomon ko'rinasiz" - siz hamkasblaringiz va do'stlaringizdan tez-tez eshitishingiz mumkin. Ammo negadir hech kim hayotiy energiyani qanday qilib to'g'ri tiklashni, dam olish uchun ajratilgan vaqtni samarali sarflashni aytmaydi, biz hayot resurslarini boshqarish mavzusiga kelganimizda vaziyat aniqroq bo'ldi. juda oddiy: samarali tiklanish energiyasi uchun siz o'zingizni to'g'ri dam olishga majbur qilishingiz, jismoniy, hissiy va intellektual kuchingizni tiklashingiz kerak. Tiklanishning muntazamligi inson hayotining ritmlariga muvofiq amalga oshirilishi kerak - kundalik, haftalik va yillik. Bundan tashqari, agar siz bugun samarali tuzalmasangiz, ertaga ish samaradorligingizni sezilarli darajada yo'qotishingiz mumkin. Xuddi shu narsa haftalik va yillik bayramlar uchun ham amal qiladi. Hamma narsa aniq bo'lib tuyuladi, ammo savolga javob yo'q: kuchingizni tiklash va yangilarini olish uchun nima qilish kerak? Muammo haqida fikr bor. Uni hal qilish uchun motivatsiya bor. Hech qanday yechim yo'q.

Va bu erda biznes-murabbiydan javob keldi: “Siz o'zingiz uchun jismoniy, hissiy va intellektual resurslaringizni tiklaydigan faoliyat bilan shug'ullanishingiz kerak. Bir kishi uchun foydali bo'lgan narsa boshqasiga ishlamasligi mumkin."

Bunday faoliyatni aniqlash maqsadida aqliy hujum o‘tkazildi. Guruh uchta kichik guruhga bo'lindi, ularning har biri kundalik, haftalik va yillik hayotiy resurslarni tiklashning maksimal usullarini topishi kerak edi.

Har bir ishtirokchiga 10 ta stiker berildi, ularning har biriga hayotiy resurslarni tiklashning bitta usulini yozish kerak edi. Har kim topshiriqni bajargandan so'ng, olingan g'oyalarni tuzish va ma'lumotlarni tahlil qilish mumkin edi.

A1 formatidagi varaqlarni olib, o'z kichik guruhlaridagi ishtirokchilar olgan fikrlarini birlashtira boshladilar. Agar flipchart varag'ida allaqachon belgilangan bo'lsa, xuddi shunday maydonga g'oya yozilgan stiker yopishtirilgan va agar u belgilanmagan bo'lsa, unda yangi maydon yaratilgan (11-rasm).

Biz har yili resurslarni tiklashning turli xil usullarini ko'rdik, ulardan har biri o'ziga mos keladiganini tanladi.

Hayotiy resurslarni tiklashning mumkin bo'lgan usullarini ko'rib chiqqanimizdan so'ng va buni ham rejalashtirish mumkinligini va rejalashtirish kerakligini tushunganimizdan so'ng, eng qiyin narsaga o'tish - o'zimizni biror narsa qilishga majburlash qoladi.

Yorqin ong xaritalari doimo e'tiborni jalb qilgani uchun men o'zimga muntazam ravishda "U erda yozilgan narsalarni nima qilyapman?" Degan savolni berishim kerak edi. Va men o'zimga bu savolni qanchalik tez-tez so'rasam, shunchalik tez-tez o'zimni harakat qilishga majbur qilardim! Va asta-sekin natija paydo bo'la boshladi ...

Guruch. 11. “Hayotiy resurslarni yillik qayta tiklash” miya hujumi natijalarini guruhlash natijalari.

Hayotiy resurslarimni tiklashni ongli ravishda rejalashtirishni boshlaganimdan so'ng, men qiziq xususiyatga e'tibor qaratdim: agar ular kafolatlangan, oldindan rejalashtirilgan tiklanishdan keyin kelishini bilsam, mening tanam belgilangan vazifalarni bajarish uchun ko'proq energiya ajratadi. energiya. Va ta'til qanchalik qiziqarli rejalashtirilgan bo'lsa, shuncha ko'p energiya chiqariladi, ko'proq vazifalar bajarilishi mumkin!

Guruch. 12. Kundalik resurslarni tiklash uchun aql xaritasi

Aqlni boshqarishning ta'rifi

Demak, bizning intellektual faoliyatimiz quyidagi aniq ish tamoyillariga bo'ysunadi.

Biz bir vaqtning o'zida 7±2 dan ortiq axborot ob'ekti bilan ishlay olmaymiz.
Har qanday fikr darhol yo'qolishi va boshqasi bilan almashtirilishi mumkin, har doim ham muhimroq va ustuvor fikr emas.
Biz miyamizning semantik ranglar, rasmlar, naqshlar va odatiy aloqalarni o'z ichiga olgan guruhlangan va tegishli ma'lumotlarni idrok etish qobiliyatidan kam foydalanamiz.
Axborot qanchalik yaxshi qabul qilinsa, miya yarim korteksining hajmi qanchalik katta bo'lsa, uni idrok etish bilan bog'liq.
Bizning miyamiz assotsiativ tarzda o'ylaydi, olingan ma'lumotlardan (bizning va faqat bizning mantiqimiz yoki tajribamizga asoslanadi) fikrlarning aloqalarini va mantiqiy tuzilmasini quradi, shundan so'ng biz ma'lumot haqida tushuncha hosil qilamiz, ya'ni tasvir paydo bo'ladi.
Rejalashtirilgan intellektual mahsulot natijasiga tezda erishish uchun siz avvalo barcha fikrlaringizni to'plashingiz, natijaga erishish uchun aniq nima qilish kerakligini tushunish uchun ularni tuzishingiz kerak.

Axborotni to'g'ri tuzish qobiliyati zamonaviy dunyoda zaruriy mahoratga aylanib bormoqda, chunki o'rtacha ofis xodimi hozirda ma'lumotlarning 90 foizini elektron shaklda oladi, ularning miqdori har bir necha yilda ikki baravar ko'payadi.

Elektron ma'lumotlarning aksariyati Microsoft Outlook, Word, Excel, Power Point, Lotus Notes va boshqalar kabi umumiy ofis dasturlari orqali qabul qilinadi va qayta ishlanadi, ular asosan chap (analitik) yarim sharni idrok etishni o'z ichiga oladi, keyin eng zamonaviylar uchun ofis ishchilari Rasmda ko'rsatilgan rasm odatiy hisoblanadi. 13.

Guruch. 13. Ofis xodimiga hujum qiluvchi chiziqli axborot oqimlari

Kerakli tizimlashtirish ko'nikmalari mavjud bo'lmaganda, elektron shaklda olingan ma'lumotlar asosiy vaqtdan biri hisoblanadi va zamonaviy xodimning elektron ma'lumotlarni tezkor qayta ishlash, uni tahlil qilish va uning asosida qarorlar qabul qilish qobiliyatining roli ish samaradorligini oshirishning kalitlari.

Siz bunday ko'nikmalarga ega bo'lishingiz va aqlni boshqarish sohasidagi kashfiyotlar yordamida miyamizning ulkan resurslaridan foydalanish uchun zamonaviy texnologiyalardan foydalanishni o'rganishingiz mumkin (14-rasm).

Aqlni boshqarish - bu qidiruv, tahlil qilish va tushunish uchun minimal vaqt va psixofiziologik resurslarni talab qiladigan shaklda axborot oqimlarini taqdim etish texnologiyasi.

Guruch. 14. Aqlni boshqarish. Axborot oqimini boshqarish

Moliyaviy inqiroz boshida konsalting kompaniyasidagi treninglardan birida juda dolzarb muammo yangragan edi - inqiroz davrida xarajatlarni qanday kamaytirish mumkin?

10 daqiqalik aqliy hujum sessiyasi va olingan g'oyalarning keyingi tuzilishi davomida juda ko'p qiziqarli ishlash variantlariga ega vizual aql xaritasi olindi (15-rasm).

Biz qabul qilingan variantlarning har birini muvofiqlik uchun tahlil qildik, ba'zilarini bekor qildik, boshqalarni qabul qildik va uchinchisi uchun keyingi harakatlarni rejalashtirdik. Mijozning fikr-mulohazalariga ko'ra, ikki oydan so'ng, yaratilgan aql xaritasi asosidagi aniq harakatlar yordamida ular xarajatlarni 20% dan ko'proq kamaytirishga muvaffaq bo'lishdi - bu natija.

"Xarajatlarni kamaytirish" kabi keng ko'lamli vazifalar va muammolar haqida o'ylashni boshlaganimizda, qo'rqinchli darajada ko'p g'oyalar bizning boshimizga tushadi. Agar siz duch kelgan birinchi g'oyalarni qo'lga kiritsangiz va harakat qilishni boshlasangiz, kerakli natijaga erisha olmaysiz. Ammo agar siz ongni boshqarish algoritmining bosqichlariga qat'iy rioya qilsangiz va muammoning tasvirini shakllantirsangiz, natija uzoq kutilmaydi!

Guruch. 15. Aql xaritasi “Inqiroz davrida xarajatlarni qanday kamaytirish mumkin”
(Kattalashtirish uchun rasm ustiga bosing)

Buzan, T. va B., Superfikrlash. Minsk: Potpuri, 2003. - B. 11.

Iqtibos tomonidan: Buzan T. va B. Superfikrlash. Minsk: Potpuri, 2003. - B. 31.

Iqtibos Muallif: Luria A.R. Umumiy psixologiya bo'yicha ma'ruzalar. Sankt-Peterburg: Pyotr, 2007. - S. 211.

Arxangelskiy G. Vaqt haydovchisi: yashash va ishlash uchun qanday vaqt kerak. M.: Mann, Ivanov va Ferber, 2005.

Hammaga salom yigitlar!

Men darhol ong xaritalarini yaratish haqidagi maqolaning ikkinchi qismini nashr etaman.

Ammo oxirgi marta biz onlayn xizmatdan foydalangan holda oson variantni ko'rib chiqdik. Bu safar hujum razvedka xaritalarini yaratish dasturi, aniqrog'i 2 ta dastur tomonidan qo'riqlanadi. Keling, ushbu sohada eng mashhur 2 ta echimni ko'rib chiqaylik.

Nima uchun bizga razvedka xaritalari kerak va men nima deb yozdim? Agar sizga ushbu javoblar kerak bo'lsa, oldingi havolani bosing va uni o'zlashtiring. Va biz darhol suvga sakrab, dasturlarni ko'rishni boshlaymiz.

Xmind dasturi

Dastur yomon emas. Asosiy afzalligi shundaki, u bepul. Biz bir tiyin to'lamasdan standart funksiyadan xavfsiz foydalanishimiz mumkin. Dasturning PRO versiyasi ham mavjud bo'lib, unda yanada rivojlangan funktsiyalar mavjud:

Barcha asosiy formatlarga eksport qiling
Aqliy hujum modulini qo'shish
Biznes vositalarini va boshqalarni qo'shish.

Muntazam foydalanuvchilar sifatida biz busiz ham qila olamiz. Eksport bizga tashrif buyuruvchilar yoki do'stlarimizga grafik tasvirni berish uchun oddiy rasm shaklida etarli bo'ladi.

Biz uchun mavjud bo'lmagan funksionallik Pro bilan belgilanadi.

Dasturni rasmiy veb-saytidan xavfsiz yuklab olishingiz mumkin bu havola yuklab olish uchun tugmani bosish orqali.

Biz dasturni boshqa barcha dasturlar kabi kompyuterga o'rnatamiz. Jarayon standartdir. Keyin, sukut bo'yicha ish stoliga qo'shiladigan yorliq orqali Xmind-ni ishga tushiring.

Ishga tushirilgandan so'ng biz ko'rgan birinchi narsa - bu darhol bo'sh shablon shaklida yangi loyihani yaratish, ya'ni noldan aql xaritasini yaratish yoki individual dizaynga ega tayyor shablonlardan birini tanlash qobiliyatiga ega dastur oynasi. .

Biz aqliy xaritalarni yaratish tamoyilini tushunishimiz kerakligi sababli, biz noldan boshlash uchun bo'sh shablonni tanlaymiz. Asosiy funktsiyalarni o'zlashtirganingizdan so'ng, avval taqdim etilgan shablonlarni hech qanday muammosiz tahrirlashingiz mumkin bo'ladi.

Shablonni tanlagandan so'ng, dastur ish varag'ida "Markaziy bo'lim" deb nomlangan xaritaning ildiz qismi bo'ladi. Uni qayta nomlash uchun ustiga ikki marta bosish kerak. Ism ta'kidlanadi va siz nomni o'zgartirishingiz mumkin. Men buni "Masalan" deb atayman.

Bo'limlari bo'lgan barcha bo'limlar xuddi shu tarzda qayta nomlanadi.

Bo'limlar ko'rinishidagi filiallarni qo'shish uchun bo'sh joyni ikki marta bosish kerak. "Floating Section" deb nomlangan blok qo'shiladi. Ammo bu erda bitta eslatma bor. Bloklar bir-biridan uzoqda bo'lsa, ular o'rtasida hech qanday aloqa bo'lmasligi mumkin.

Ko'rib turganimizdek, ular o'rtasida hech qanday aloqa (bog'lanish) yo'q. Suzuvchi qismni markaziy qismga biroz yaqinroq o'tkazsak, ulanish paydo bo'ladi.

Dasturning o'zi kichik bo'lim qaysi bo'limga bog'lanishini aniqlaydi. U eng qisqa yo'lni tanlaydi. Qaysi bo'lim unga yaqinroq bo'lsa, u kichik bo'limning mavzusidir. Dasturdagi barcha bloklarni shu tarzda ulashingiz kerak. Barcha bloklarni sichqoncha bilan sudrab olib, ularni bir-biriga ulang.

Bu qiyin tuyulishi mumkin. Ammo hamma narsa oddiyroq bo'lishi mumkin emas. O'zingiz ko'ring.

Oddiy hiyla-nayranglarni tugatgandan so'ng, men Xmind-da aql xaritalarini yaratish imkoniyatini yanada ko'rsatish uchun yana 3 ta kichik bo'lim yaratdim va ularning har biriga 4 ta filial qo'shdim.

Bu dasturda aql xaritalarini yaratishning butun printsipi. Ma'lumotlarimizga chiroyli ko'rinish berish uchun dizaynning ba'zi jihatlarini ko'rib chiqish kifoya.

Buning uchun dasturning o'ng qismida 2 ta panel mavjud:

Yaratilgan aql xaritasidagi bo'limlar ierarxiyasini ko'rishimiz va shunga mos ravishda xaritada harakat qilishimiz mumkin bo'lgan "Kontur" va "Umumiy ko'rinish" yorliqlari bo'lgan panel;

"Xususiyatlar" va "Markerlar" yorliqlari bo'lgan panel, bu erda biz aql xaritasining ko'rinishini va tuzilishini sozlashimiz mumkin.

Yorliqdagi hamma narsa juda oddiy. Ro'yxatdan o'tish quyidagi tarzda amalga oshiriladi. Birinchidan, biz xaritada kerakli elementni tanlaymiz, keyin "Xususiyatlar" yorlig'iga o'tamiz va u erda kerakli narsani qo'yamiz. Bo'limning yorilishi, o'lchami, ramkasi va to'ldirish rangini o'zgartiring. Bularning barchasi aniq va men tushuntirishning ma'nosini ko'rmayapman.

Yagona qiziqarli narsa - bu "Tuzilish" elementi bo'lib, u aqliy xaritadagi bo'limlar va bo'limlarning joylashishini belgilaydi.

Har safar biz turli xil tuzilishdagi aql xaritalarini yaratishimiz mumkin, shunda xilma-xillik mavjud. Bu fikrni e'tiborga olishga arziydi.

Marker yorlig'i bezak uchun ham ishlatilishi kerak. Ulardan foydalanib, siz xaritada harakatlar ketma-ketligini berishingiz va vazifalarni bajarish jarayonini ko'rsatishingiz mumkin. Misol uchun, men markerlar yordamida bunday rejani belgilab qo'ydim.

Xaritani yaratgandan so'ng, kompyuteringizda tayyor fayl bo'lishi uchun uni eksport qilishingiz kerak. Bu "Fayl - Eksport" menyusi orqali amalga oshiriladi.

Shundan so'ng, kompyuteringizda aql xaritasi tasviri paydo bo'ladi, uni do'stlaringizga berishingiz yoki veb-saytga yuklashingiz mumkin. Xo'sh, yoki shunchaki ehtiyojlaringiz uchun foydalaning.

Men sizga ushbu dastur haqida barcha asosiy fikrlarni aytdim va ko'rsatdim. Hech narsa qiyin emas. Biz bo'limlarni yaratdik - ularni bir-biriga bog'ladik - ularni loyihalashtirdik.

Endi siz ikkinchi dasturiy ta'minotga o'tishingiz mumkin, uni xavfsiz tarzda "monster razvedka kartalari" deb atash mumkin.

Aql menejeri

Men uni shunchaki yirtqich hayvon deb ataganim yo‘q. Axir, u o'zining funksionalligi bo'yicha bozor yetakchisi. Va narx qo'rqinchli - dasturning oddiy versiyasi uchun taxminan 400 evro. Yuklab olish mumkin bo'lgan dasturning 30 kunlik bepul versiyasi mavjud Bu yerga.

Dasturning narxi juda katta va uni faqat aql xaritalarini tayyorlash uchun sotib olishning ma'nosi yo'q.

Agar razvedka xaritalari sizsiz qila olmaydigan vosita bo'lsa va barcha harakatlaringiz (ma'lumotni tuzish, rejalar tuzish, tayyorlash va hokazo) ularga asoslangan bo'lsa, dasturiy ta'minotni sotib olish haqida o'ylang. Bir marta sarflang va smart-kartalardan to'liq foydalaning, chunki siz ulardan hech qachon foydalanmagansiz.

Umuman olganda, agar siz MindManager-ni sotib olmagan bo'lsangiz ham, men uni o'rnatishni va 30 kun davomida foydalanishni tavsiya qilaman. Bundan tashqari, men endi u bilan ishlashda asosiy fikrlarni tushuntiraman. Siz o'zingiz uchun bir nechta aql xaritalarini yaratishingiz mumkin.

Bu yerda yana takrorlayman havola dasturni rasmiy veb-saytidan yuklab olish uchun. Siz ushbu vositani undan yoki boshqa manbadan yuklab olishingiz mumkin. RuNet-da u joylashgan saytlar dengizi mavjud. Rasmiy veb-saytga yuklab olish uchun ma'lumotlarni kiritish kifoya. Ha, va siz ba'zi bir buzilgan versiyani topishingiz mumkin (o'zingizning xavf-xataringiz va xavfingiz ostida), bu sizga uni cheklovlarsiz ishlatishga imkon beradi.

Endi, ehtimol, dasturni ishga tushiramiz va aql xaritasini yaratamiz.

Aytgancha, dasturning yana nimasi bor, nega men uni yirtqich hayvon deb atadim? Ha, u kompyuter resurslarini yeydi. Hatto mening kuchli noutbukimda ham vaqti-vaqti bilan biroz sekinlashadi.

Dasturni birinchi marta boshlaganingizda, xush kelibsiz oynasi paydo bo'ladi. Dasturning pastki qismiga belgi qo'yish tavsiya etiladi, shunda u endi ko'rinmaydi, chunki dasturiy ta'minotdan tez-tez foydalansangiz, zerikarli bo'ladi.

Bu hudud endi biz uchun ko'zni qamashtiradigan joy bo'lmaydi.

Keling, darhol aql xaritasini yaratishni boshlaylik. Bu "Fayl - yangi" menyusi orqali amalga oshiriladi va har doimgidek, ikkita yaratish varianti mavjud:

Bo'sh varaq, ya'ni noldan yaratish;
Tayyor shablondan tanlang.

Bo'sh shablonni tanlang.

Bo'sh varaqni yaratgandan so'ng, avvalgi barcha holatlarda bo'lgani kabi, darhol ildiz bo'limi (Markaziy mavzu) paydo bo'ladi, uni ikki marta bosish orqali nomini o'zgartirish mumkin.

Bo'limlarni qo'shish Xmind-da bo'lgani kabi, bo'sh joyni ikki marta bosish orqali amalga oshiriladi. Faqat bloklar avtomatik ravishda markaziy mavzuga bog'lanadi. Men 4 ta bo'lim yarataman.

Men hech narsa nomini o'zgartirmayman. Agar kerak bo'lsa, buni o'zingiz qiling.

Pastki darajadagi filiallarni, ya'ni kichik bo'limlarga qo'shish uchun siz "Submavzu" belgisini bosish orqali Mindmanager-ning yuqori qismidagi paneldan foydalanishingiz kerak.

Buning uchun biz kichik bo'lim qo'shmoqchi bo'lgan bo'limda faol bo'lishimiz kerak. Mana men ushbu tugma yordamida misol sifatida yaratgan narsam.

Shunday qilib, biz cheksiz ko'p darajadagi ierarxiyani yaratishimiz mumkin.

Foydali xususiyat - bu bo'limlar va bo'limlarga eslatmalar qo'shish. Agar biror narsaning qisqacha tavsifini qilsangiz, bu zarur. Siz asosiy fikrni, ba'zi spontan g'oyalarni va hokazolarni yozishingiz kerak. Oddiy qilib qo'ying. "Qo'shish" yorlig'ida oldindan kerakli bo'limni faollashtirgan "Eslatmalar" funksiyasini tanlang va eslatma kiriting. Shundan so'ng, u mavzu yonidagi belgini bosish orqali mavjud bo'ladi.

Bu yerda siz kompyuteringizdagi sayt yoki papkaga faol havolalar mavzusini yaratishingiz mumkin.

Bu erda rasmlar ham qo'shiladi. Siz dastur kutubxonasidan tanlashingiz yoki o'zingizni yuklashingiz mumkin.

Birinchi nuqta - kompyuterdan rasmni yuklash;
Ikkinchisi, dasturning kerakli qismida mavjud bo'lgan dastur kutubxonasidan kiritish uchun.

Belgilar (markerlar) ham shu yerda joylashgan.

Keyingi "Dizayn" yorlig'ida biz aql xaritasining ko'rinishini sozlashimiz mumkin. Varaqning fonidan boshlab, bo'limlar orasidagi bog'lanish chiziqlari bilan tugaydi.

Yagona muammo ingliz tilidagi asosiy bilimlarning etishmasligi bo'lishi mumkin. Ammo rasmlardan har bir tugma nima qilishini intuitiv ravishda aniq ko'rish mumkin. Ayniqsa, oldingi dasturda bo'lgani kabi, strukturani ko'rsatish sozlamalari ham qiziq. U "O'sish" tugmasi ostida mavjud.

Xuddi shu displey sozlamalari har qanday mavzuning kontekst menyusida mavjud.

Har bir yorliqda mavzuning har bir qismi uchun maxsus sozlamalar mavjud. Tuzilishi, chiziq turi va qalinligi, mavzuning shakli va uni to'ldirish - bularning barchasi yorliqlarda.

Shuningdek, ular o'rtasida ustuvorlik berish va har bir band bo'yicha taraqqiyotni ko'rsatish uchun mavzularni belgilashni eslatib o'tish kerak (agar bu reja bo'lsa). Bu "Uy" yorlig'ida amalga oshiriladi.

Men dasturning asosiy funktsiyalarini ko'rib chiqdim. Endi siz aql xaritasini qanday yaratishni, uni loyihalashni bilasiz va ixtiyoriy ravishda kerakli vazifalar uchun tegishli nuqtalardan foydalangan holda taraqqiyot va ustuvorliklarni belgilash kontseptsiyasiga egasiz. Agar siz aql xaritalari yordamida biron bir reja tuzsangiz, ushbu vositadan foydalaning.

Oxirgi qadam, aql xaritalarini yakuniy faylga qanday eksport qilishni o'rganishdir. Buni "Fayl - Boshqacha saqlash" menyusi orqali osongina amalga oshirish mumkin. Keyinchalik, saqlash joyini, formatini tanlang va fayl nomini kiriting.

Agar siz biron bir maqsad uchun aql xaritasini yaratishingiz kerak bo'lsa, unda 2 ta maqolada tasvirlangan narsalar etarli. Agar sizga ushbu vositaning videosida sizning yordamchingiz bo'ladigan to'liq huquqli texnika kerak bo'lsa, unda siz MindManager dasturidan mustaqil ravishda foydalana olishingiz kerak.

Yaqin kelajakda men aqliy xaritalarga bag'ishlangan to'liq kurs ustida ishlay boshlayman. Men ushbu maqolada keltirilgan asosiy dasturlarning barcha imkoniyatlarini, shuningdek, shunga o'xshash analoglarni tahlil qilaman. Nafaqat asosiy funktsiyalar ko'rib chiqiladi, balki ushbu vositadan foydalangan holda vazifalarni to'liq rejalashtirish misoli ham ko'rib chiqiladi. Men sizga hamma narsani ko'rsataman va sizga batafsil aytib beraman.

Men siz bilan xayrlashmoqchi emasman, lekin majburman. Maqola katta va mazmunli edi. Tasavvur qiling-a, men avvalgi va ushbu maqolani birlashtirgan bo'lsam. Bu Internetda aql xaritalarini yaratish bo'yicha eng uzun qo'llanma bo'ladi.

Xulosa qilib aytganda, men sizning razvedka kartalari haqida umumiy fikringizni eshitmoqchiman. Balki siz boshqa dasturlar va xizmatlardan foydalanasizmi? Agar shunday bo'lsa, izohlarda yozing. Asboblaringizni yangi materiallarda ko'rib chiqamiz.

Hamma do'stlar! Xayr. Salomat bo'ling!

Hurmat bilan, Konstantin Xmelev!

Aql xaritasi (shuningdek, aql xaritasi, fikr xaritasi va aqliy xarita sifatida ham tanilgan) muammoning eng samarali echimini topish uchun foydalaniladigan tahliliy vositadir. Aql xaritalari turli maqsadlarda qo'llanilishi mumkin: g'oyalar yaratish, taqdimotlarga tayyorgarlik ko'rish, turli tadbirlarni tashkil etish va o'tkazish, ma'ruzalarni qayd qilish, katta hajmdagi ma'lumotlarni yodlash, ish kunini rejalashtirish, loyiha ustidagi ishlarning borishi yoki bepul. vaqt va yana ko'p narsalar.

Radiant fikrlash

Toni Buzan: “Miyaning tuzilishini oʻrganish orqali men tinmay izlagan narsamni topdim. Meni inson miyasi taxminan 100 milliard hujayradan tashkil topganligi, ularning har biri fikrlash jarayoniga hissa qo'shishi meni ilhomlantirdi. Neyronlarning tuzilishi hayratga sabab bo'lishi mumkin emas edi: jarayonlar hujayra markazidan barcha yo'nalishlarda tarqalib, shoxlangan daraxtga o'xshaydi. Ushbu modelga asoslangan diagrammadan foydalanib, men universal fikrlash vositasini yaratishim mumkinligini angladim. Bu nurli fikrlash nazariyasining rivojlanishi uchun boshlang'ich nuqta bo'ldi, natijada ong xaritalarini qurish texnikasini yaratishga olib keldi."

Xulosa qilib aytganda, aql xaritasi - bu neyronning daraxt tuzilishini ko'chiradigan va assotsiatsiyalar asosida qurilgan murakkab diagramma. Biroq, 1960-yillarning o'rtalarida yaratilganidan beri, ong xaritasi nafaqat yozuvlarni saqlashning ajoyib usuli, balki samarali fikrlash vositasi ekanligini isbotladi. Nazariya jadal rivojlandi va turli sohalarda qo‘llanilishini topdi – ijodiy fikrlashni rag‘batlantirishdan tortib xotirani yaxshilash va demensiyaga qarshi kurashishgacha.

Aql xaritasini yaratish bosqichlari

Yaxshi aql xaritasi uchta asosiy komponentdan iborat.

1. O'rganilayotgan mavzuni (predmetni) etkazuvchi markaziy tasvir.

Shunday qilib, agar sizga loyihani rejalashtirish uchun aql xaritasi kerak bo'lsa, markazda ish yuritish papkasining tasvirini joylashtirishingiz mumkin. Shu bilan birga, sizga maxsus badiiy mahorat kerak emas.

2. Markaziy tasvirdan cho'zilgan qalin asosiy shoxlar.

Ushbu filiallar o'rganilayotgan mavzuga tegishli asosiy mavzularni ifodalaydi. Har bir filial o'z rangiga ega bo'lishi kerak. O'z navbatida, asosiy shoxchalar ikkinchi va uchinchi darajali "kurtaklar" ga bo'linadi, ular subtopiklarni ifodalaydi.

3. Har bir filialda bitta kalit so'z yoki rasm.

Shunday qilib…

1-qadam

Bir varaq qog'ozni oldingizga gorizontal ravishda qo'ying (go'yo siz landshaft chizishga qaror qilgandek). Markazda siz o'rganmoqchi bo'lgan mavzuni tasvirlash uchun kamida uch xil rangdan foydalaning. Bizning misolimizda bular Uilyam Shekspirning pyesalari. Agar siz buyuk shoirning portretini chizishni xohlamasangiz, qalam va siyoh yoki boshqa belgi chizing. Markaziy tasvir tasavvurni rag'batlantiradi va uyushmalarni uyg'otadi. Agar siz so'zni markazga qo'yishingiz kerak bo'lsa, u uch o'lchamli ko'rinishga ega bo'lsin va tasvir bilan birga bo'lsin.

2-qadam

Rangni tanlang va daraxt tanasining novdasi kabi markaziy tasvirdan cho'zilgan qalin novdani torting. Filialga tabiiy egri chiziq bering, chunki bu miya uchun vizual ravishda yanada jozibador bo'lib, bu filialdagi ma'lumotni eslab qolish ehtimolini oshiradi. Filialni bo'yash. Uning qalinligi aql xaritasi ierarxiyasida ushbu assotsiatsiyaning ahamiyatini anglatadi.

3-qadam

Filialni bitta so'z yoki bosh harf bilan belgilang. Bizning misolimizda aql xaritasi Shekspirning pyesasiga bag'ishlangan, ya'ni birinchi bo'limni "KOMEDYA", "FOJAJA" yoki "TARIX" deb atash mumkin. So'z o'rniga siz komediyachining niqobini, xanjarni yoki tojni chizishingiz mumkin.

4-qadam

Asosiy qismdan cho'zilgan ikkilamchi novdalarni chizish. Keyin ikkinchidan cho'zilgan uchinchi darajadagi shoxlar. Har bir filialni bitta so'z yoki belgi yoki ikkalasining kombinatsiyasi bilan belgilang. Har bir belgi o'z filialiga ega bo'lishi kerak. Shoshilmang: bir nechta novdalarni bo'sh qoldiring, bu miyani ularni to'ldirish uchun biror narsa o'ylab topishga undaydi.

5-qadam

Boshqa rangni tanlang va markaziy rasmdan cho'zilgan keyingi asosiy novdani torting. (Ko'pgina yangi boshlanuvchilar markaziy tasvir atrofida soat yo'nalishi bo'yicha harakat qilishni osonlashtiradi, lekin siz o'zingiz uchun mos keladigan narsani qilishingiz mumkin.) Avvalgidek, ikkinchi va uchinchi darajali novdalarni chizib, har birini belgilang. Jami besh yoki oltita qilish uchun yana bir nechta asosiy filiallarni qo'shing.

6-qadam

Endi sizda asosiy novdalar tuzilmasi mavjud bo'lib, siz ong xaritasi bo'ylab filialdan filialga erkin harakat qilishingiz, bo'shliqlarni to'ldirishingiz va uyushmalar paydo bo'lganda yangi qo'shimcha filiallarni qo'shishingiz mumkin.

7-qadam

Agar so'ralsa, ular orasidagi munosabatlarni ta'kidlash uchun o'qlarni, bog'lovchi chiziqlarni va asosiy filiallar orasidagi bog'lanishlarni qo'shishingiz mumkin. Voila - siz birinchi aql xaritangizni yaratdingiz!

Davom etishga ruxsat

Siz berilgan misol ustida ishlashni davom ettirishingiz va aql xaritasini kengaytirishingiz mumkin, masalan:

Shekspirning barcha 37 pyesasi,

Uning sonetlari va she'rlari

Shuningdek, uning hayoti va tarixiy davriga oid asosiy faktlar.

Xaritadagi ma'lumotlarni yodlab olganingizdan so'ng, siz buyuk shoirning hayoti va ijodi haqida ko'plab ma'lumotlarni bilib olasiz va ba'zida bu bilimlarni ko'rsatishingiz mumkin. Zehni xaritalash miyaning ikkala yarim sharlarini o'z ichiga olganligi sababli, texnika ko'p funktsiyali va barcha kognitiv funktsiyalarga, jumladan xotira, ijodiy fikrlash, o'rganish va fikrlashning barcha shakllariga taalluqlidir. Bu ushbu texnikaning "shveytsariya armiyasining miya pichog'i" deb nomlanishining sabablaridan biridir.

Faoliyatimning o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqib, men qurilish texnikasi kabi asboblarning paydo bo'lishi va rivojlanishini doimiy ravishda kuzatib boraman. Tabiiyki, men texnikani amalga oshiradigan dasturiy ta'minotni ham kuzatib boraman. Menga bu dasturlarning barchasini bilgandek tuyuldi. Lekin iMind xaritasi meni hayratda qoldirdi. Birinchidan, chunki men filni ham sezmaganman. Ikkinchidan, dastur fikrlashni rag'batlantirish nuqtai nazaridan o'zining analoglaridan ancha yaxshi.

Biroq, bu ajablanarli emas - dastur yaratilgan va ushbu texnikaning asoschisi Toni Buzan homiyligida. Hozirgacha men eng ilg'or va ommabop yechim - Mindjet-dan Mind Manager-dan foydalanganman. Men strukturani yaratish kerak bo'lganda foydalanishni davom ettiraman. Agar men yechim topish yoki o'ylashim kerak bo'lsa, iMind Map menga kerak bo'lgan narsadir. Ushbu dasturning o'ziga xos xususiyati nimada?

Aql xaritalarini tuzish usuli vizualizatsiya va fikrlashni tizimlashtirishga asoslangan. Bu shuni anglatadiki, xarita qanday ko'rinishi juda muhim. Har qanday aql xaritasi daraxtdir. Daraxtning tanasi va undan chiqadigan shoxlari bor. Magistraldan qanchalik uzoqroq bo'lsa, novdalar ingichka bo'ladi - bu oddiy vizualizatsiya printsipi fikrlar poezdini to'g'ri tartibda ko'rsatishga imkon beradi.

Har bir filial alohida yo'nalish yoki siz rivojlanayotgan fikrdir. Tarmoq qismi qanchalik yupqa bo'lsa, asosiy g'oyaga nisbatan yangi, yangi yoki batafsilroq bo'ladi.

Odatiy bo'lib, daraxtning barcha asosiy shoxlari turli xil ranglarga ega. Bu ham muhim va umumiy tuzilmani saqlab qolgan holda bir fikrni va uning rivojlanish yo'nalishini boshqasidan ajratish imkonini beradi. Filiallarning rangi va shakli sizning ixtiyoringiz bilan o'zgartirilishi mumkin.

Asos sifatida, filiallar bilan ishlash juda qulay. Ularni sudrab olish, cho'zish va shaklini o'zgartirish mumkin. Ikkita chizish rejimi filial qanday chizilishini aniqlaydi: avtomatik yoki qo'lda. Qo'l bilan chizish orqali siz filialga har qanday shaklni berishingiz mumkin. Bundan tashqari, siz hatto filialning dizaynini o'zgartirishingiz mumkin. Misol uchun, uni yo'l yoki o'q shaklida qiling. Filialning vizualizatsiyasi - fikrning vizualizatsiyasi.

Filiallar ham ikki xil bo'lishi mumkin: oddiy (chiziqli) va to'rtburchaklar. Birinchi variantda matn filialning o'zida joylashgan. Ikkinchi holda, matn to'rtburchaklar ichida joylashgan. Filialni to'rtburchak sifatida ko'rsatish asosiy fikrlar va sharhlarni ko'rsatish uchun juda foydali.

Filiallar bir-biriga ulanishi mumkin, buning uchun alohida o'qlar mavjud.

Tasvirlar vizualizatsiyani yaxshilash uchun ishlatilishi mumkin. Ular filialning o'ziga joylashtirilishi, filialning tayanch nuqtasi sifatida belgilanishi yoki oddiygina istalgan joyga joylashtirilishi mumkin. Rasmlarga qo'shimcha ravishda, filiallarni iMind Map-da tanlash juda katta bo'lgan piktogramma bilan belgilash mumkin. Aytgancha, rasmlar bilan fayllarni qo'shishdan tashqari, siz rasmni eskiz qilishingiz va uni darhol xaritaga qo'shishingiz mumkin. Aqliy hujum uchun shunchaki bebaho funktsiya.

Ajoyib tomoni shundaki, iMind Map to‘g‘ridan-to‘g‘ri ong xaritangizga oqim sxemalarini qo‘shish imkonini beradi. Men buni MindManager-da juda sog'indim. Diagrammaning har bir elementi butun xaritaning istalgan elementiga ulanishi mumkin.

Avtomatik tozalash funksiyasi juda yaxshi ishlaydi. Bir marta bosish va xarita elementlarni ko'rsatish va joylashtirish nuqtai nazaridan optimal ko'rinishga ega bo'ladi. Shunday qilib, karta bilan ishlashda chalkashliklardan tashvishlanishingiz shart emas.

Shuningdek, xaritani taqdim etish usullari haqida gapirishimiz kerak.

Loyiha turi

Ko'pgina boshqa aqliy xaritalash dasturlari singari, iMind Map sizga filiallarni vazifalarga aylantirish imkonini beradi. Va butun xarita bitta loyihani ifodalaydi. Loyihani boshqarish nuqtai nazaridan xarita bilan ishlashni qulayroq qilish uchun alohida ko'rinish taqdim etiladi. Bunday holda, xaritaning filiallari muddatlari, muddati va bajarilishi foizini ko'rsatadigan ro'yxat shaklida taqdim etiladi.

Aytgancha, iMind Map Drop Task vazifalarni boshqarish xizmati bilan ishlaydi. Loyiha turining o'zi katta foyda keltiradi deb aytmagan bo'lardim, lekin bu rejimda kichik loyihalarni ishga tushirish juda mumkin. Ammo Drop Task bilan birgalikda bu butunlay boshqacha masala. Men xizmatning o'ziga e'tibor berishni va uni iMind Map bilan birgalikda sinab ko'rishni tavsiya qilaman. Hamma narsa g'ayrioddiy, juda va juda ajoyib ko'rinadi. Ammo bu, ehtimol, alohida maqolaga loyiqdir.

3D xarita

Juda noodatiy taqdimot rejimi. Dastur sizning xaritangizni uch o'lchamli tasvirga aylantiradi, uni xohlaganingizcha aylantirishingiz mumkin. Bu shunchaki vizual xususiyat bo'lib tuyuladi. Lekin yoq. Taqdimot diqqatni ma'lum bir sohaga, fikrga yoki vazifaga qaratish va qaratish uchun juda qulaydir. G'ayrioddiy, qiziqarli, zavq bag'ishlaydi - bir so'z bilan aytganda, menga yoqdi.

Matn rejimi

Ushbu rejimda aql xaritasi tuzilgan matn shaklida taqdim etiladi. Kichik elementlarni yig'ish va kengaytirish mumkin. Bu ko'rinish, masalan, matnni tekislash bilan ishlash uchun juda qulaydir. Ichki ichki elementlar soni cheksizdir. Avval siz asosiy tezislar va g'oyalar bo'yicha eslatmalar bilan xarita ko'rinishida matn tuzilishini eskiz qilishingiz mumkin, so'ngra matn rejimiga o'tishingiz va allaqachon. Ushbu ko'rinishda rasmlar va piktogrammalar ham ko'rsatiladi. Ushbu tur taqdimotga tayyorgarlik ko'rish va tezislar bilan ishlash uchun ham juda qulaydir.

Taqdimot rejimi

Bunday ajoyib va samarali taqdimot rejimi hech bir analog dasturda mavjud emas. Aql xaritasi butun bir hikoyadir. Taqdimot rejimidagi iMind Map bu voqeani siz tanlagan usul va tartibda aytib berish imkonini beradi. Taqdimotni boshlashdan oldin siz filiallarni ko'rsatish tartibini, ular bo'yicha sharhlarni, bir filialdan ikkinchisiga o'tish turlarini va boshqalarni sozlashingiz mumkin. Siz tugmachalarni bosish o'tishlarini sozlashingiz yoki har bir filial uchun ko'rsatish vaqtini belgilashingiz mumkin. Siz hatto taqdimotni doimiy ravishda ko'rsatilishi uchun aylantira olasiz - kiosk rejimi.

Dastur taqdimot shablonlari to'plamini taklif qiladi, bu esa uni yaratishni yanada osonlashtiradi. Masshtablash, o'tishlar, novdalardagi urg'u - bularning barchasi bir necha marta bosish bilan amalga oshiriladi. Natijada juda yuqori sifatli mahsulot. Mening reytingim beshdan beshta.

Filial buyurtma rejimi

Matn rejimiga o'xshaydi va tuzilgan matnni ifodalaydi. Ammo bu rejimning maqsadi filiallarning tartibini aniq aniqlashdir. Ushbu rejimda siz o'z g'oyalaringiz xaritada va ichida taqdim etilishi tartibini aniqlaysiz. Ya'ni, siz buni xarita rejimida ham qilishingiz mumkin, shunchaki shoxlarni sudrab, va bu rejimda matn ko'rinishidagi filiallar darajasini o'zgartirishingiz mumkin. Bu aslida juda qulay.

Xulosa va ba'zi maslahatlar

Aql xaritalarini tuzish va fikrlash jarayonini vizualizatsiya qilish tamoyillariga to'liq mos keladigan yagona dasturiy ta'minot.
Texnikaning asoschisi Toni Buzan ko'magida ishlab chiqilgan.
Aql xaritasini yaratish va o'zgartirish bo'yicha juda qulay ish.
Drop Task bilan integratsiya katta loyihalarni boshqarish imkonini beradi.
Moslashuvchan displey va taqdimot sozlamalari.
Aql xaritalarini yaratish qiziqarli jarayonga aylanadi.
ThinkBuzan aqlni xaritalash bo'yicha bepul onlayn treningni taklif qiladi.
Dastur turli platformalarda ishlaydi: Windows, Mac OS X, iOS, Android.
O'rnatilgan xarita ekranini optimallashtirish sehr kabi ishlaydi.
Aql xaritalari asosida taqdimotlar tayyorlash uchun eng yaxshi dastur.
Xaritaga blok-sxemalarni qo'shish imkoniyati.
To'liq rus tilida.

Nihoyat

Menimcha, iMind Map aqlni xaritalashning eng yaxshi dasturidir. Bunday rag'batlantiruvchi yagona dastur... Men uni sinab ko'rishni tavsiya qilaman, xayriyatki, sinov versiyasi mavjud. Yaqinda dastur yangi xususiyatlar bilan to'ldirildi va 8-versiyaga yangilandi. Ammo keyingi safar bu haqda ko'proq. Aytmoqchi bo‘lganim shu edi. ;)

Konsalting amaliyotimda men ko'plab bosh va tijorat direktorlari, savdo bo'limlari rahbarlari va menejerlar bilan ishlayman. Bir qator muvaffaqiyatli menejerlar kundalik biznes muammolarini hal qilish uchun o'z ishlarida aqliy xaritalar yoki aqliy xaritalardan foydalanadilar: savdo skriptlarini yozish, xodimlar uchun ko'rsatmalar, savdo va ishlab chiqarishni rejalashtirish, raqobatchilarni tahlil qilish, nazorat ro'yxatlarini yaratish, yig'ilishlar va yig'ilishlarni rejalashtirish qoidalari, SWOT tahlili, biznes jarayonlarining tavsiflari, tashkiliy tuzilmalar, funktsional modellar va boshqalar. Ushbu ishlab chiqarish mexanizmlarining barchasi ushbu kitobning sahifalarida tasvirlangan.

Bu erda siz aql xaritalari yordamida biznes muammolarini hal qilishning amaliy misollarini topasiz. Sizning biznesingiz uchun ushbu echimlarni joriy qilish va ishlab chiqish orqali siz o'zingizning tijorat faoliyatingizni tashkil etishning yuqori darajasiga ko'tarilishingiz, savdo hajmini oshirishingiz, xodimlar bilan ishlashni yo'lga qo'yishingiz, biznes jarayonlarini optimallashtirish va tartibga solishingiz mumkin.

Kitob uzoq vaqtdan beri o'z amaliyotida aql xaritalarini faol ishlatib kelayotgan odamlar uchun ham, o'z biznesini sifat jihatidan yangi bosqichga olib chiqish uchun yangi boshlanuvchilar uchun ham foydali bo'ladi.

Kitob:

Biz oldingi boblarda, faoliyat ko'lamidan qat'i nazar, rejalashtirishsiz biznes muvaffaqiyatiga erishish mumkin emasligini allaqachon aniqlagan edik.

Boshqa rejalashtirish hujjati - bu biznes-reja. Bu kompaniyaning strategiyasi, maqsadlari va ularga erishish yo'llari, buning uchun zarur bo'lgan resurslarning taxminiy miqdori, kompaniyaning bozordagi o'rni va muvaffaqiyatiga ta'sir qiluvchi asosiy elementlarning tavsifini o'z ichiga olgan tizimli hujjat. Masalan, raqobat ustunliklari, savdo bozorlari, marketing rejasi va boshqalar. Biznes-reja biznes g'oyani amalga oshirishning real imkoniyatlarini ko'rsatish va savollarga javob berish uchun ishlab chiqilgan:

1. Biznes foydalimi?

2. Agar shunday bo'lsa, qancha?

3. Unga kiritilgan sarmoya qancha vaqt ichida o‘zini oqlaydi? Ko'pincha biznes-rejani tuzish bilan bog'liq

biznesni boshlash bilan, ya'ni startap. Biroq, u allaqachon ishlayotgan kompaniyalar tomonidan ham shakllanadi: rivojlanish strategiyasini tanlash yoki yirik loyihani boshlashdan oldin. U ikkita foydalanuvchilar guruhi uchun mo'ljallangan:

1. Ichki foydalanuvchilar - bu kompaniya bilan bevosita bog'liq bo'lgan odamlar. Misol uchun, biznes-reja biznes g'oyasini yaratish bosqichida juda muhimdir. Aynan tayyorgarlik jarayonida startap g‘oyaning hayotiyligini baholashi, uning mahsulotini tushunishi, bozorga kirish istiqbollarini oldindan ko‘ra olishi va boshlash uchun zarur bo‘lgan sarmoya miqdorini hisoblashi mumkin bo‘ladi.

Biznes-reja allaqachon yaratilgan va faoliyat yuritayotgan kompaniya ta'sischilari uchun ham muhimdir. Masalan, keng ko'lamli islohotlar yoki geosiyosiy o'zgarishlar arafasida. U egalarini kompaniyadagi ishlarning holati to'g'risida xabardor qila oladi, shunda ular o'z imkoniyatlarini baholashlari va o'zgaruvchan iqtisodiyot sharoitida kompaniyaning keyingi rivojlanish traektoriyasini to'g'ri tanlashlari mumkin.

2. Tashqi foydalanuvchilar - hozirda kompaniya bilan aloqasi bo'lmagan, lekin u yoki bu tarzda uning faoliyatida ishtirok etishni rejalashtirgan shaxslar.

Birinchi navbatda biznes-rejaga qiziquvchi tashqi foydalanuvchilar qatoriga investorlar va kreditorlar kiradi. Sizning biznesingizga pul sarflashga tayyor bo'lgan odamlar kompaniyadagi ishlarning holatini bilishlari, loyihada ishtirok etishdan o'zlarining foydalarini ko'rishlari, o'zini oqlash muddatini baholashlari va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavflarga tayyor bo'lishlari kerak. Axir, ular faqat istiqbolli loyihalarda ishtirok etishni xohlashadi.

Tashqi foydalanuvchilar uchun tuzilgan biznes-rejaning asosiy vazifasi sizning g'oyangizning jozibadorligi va va'dasini isbotlash, unga qiziqish va uni amalga oshirishda ishtirok etish istagini uyg'otishdir.

Biznes-reja kompaniya uchun makro rejalashtirish hujjatidir. U ushbu kitobda muhokama qilingan marketing rejasi, risklarni boshqarish, SWOT tahlili va strategik rejalashtirishni o'z ichiga oladi. Ya'ni, u biznesni har tomonlama va barcha elementlarning o'zaro bog'liqligida baholaydi. Biznes-rejani tuzish orqali siz:

1. Pulni tashlab ketishdan saqlaning.

Biznes-rejaning tarkibiy bo'limlaridan biri moliyaviy rejadir. Aynan u biznes yoki loyihaning rentabelligini baholaydi va bu biznesga pul va kuch sarflashga arziydimi yoki yo'qligini ko'rsatadi.

2. Kompaniyaning rivojlanishi uchun eng yaxshi vektorni tanlang. Ehtimol, biznes-rejani tuzishda siz g'oyaning hayotiy emasligini ko'rasiz.

Buni amalga oshirish jarayonida emas, balki rejalashtirish bosqichida tushunish ancha yaxshi. Bu sizga yo'qotmasdan boshqa g'oyaga o'tish imkonini beradi. Bundan tashqari, biznes-reja, boshqa narsalar qatori, mumkin bo'lgan xavflarni ham aniqlaydi. Oldindan ogohlantirilgan esa qurollangandir. Siz ularga oldindan tayyorgarlik ko'rishingiz yoki ularning atrofidagi yo'llarni topishingiz mumkin.

3. Siz o'zingizning biznesingiz va mahsulotingizni, raqobatdosh afzalliklari va zaif tomonlarini, rivojlanish imkoniyatlari va potentsial risklarni, biznesning rentabelligini va hokazolarni yaxshiroq tushunasiz.

Biznes-rejani aqliy xarita formatida tuzishni boshlashdan oldin, uni shakllantirishning eng muhim qoidalari bilan tanishib chiqishingizni maslahat beraman:

1. Qisqacha ayting.

Kelgusida biznes-reja 11 bo'limdan iborat ekanligini ko'rasiz. Ulardan ba'zilari, masalan, marketing rejasi, moliyaviy reja va boshqalar juda katta ma'lumotga ega. Biroq, biznes-reja axborot hajmi bo'lmasligi kerak. Eng maqbul hajm - qo'shimchalarsiz 30 varaq bosma matn.

Yuqori sifatli va ishonchli biznes-rejani ishlab chiqish uchun siz turli statistik ma'lumotlarga, ekspert xulosalariga va boshqa baholash va prognozlash manbalariga murojaat qilishingiz kerak. Ushbu manbalar ishonchli bo'lishi va ulardan rejada foydalanilgan ma'lumotlarga havola qilinishi kerak.

3. Biznes-rejangizda faqat eng muhim va tegishli ma’lumotlarni aks ettiring.

Yuqorida aytib o'tilganidek, biznes-reja juda ixcham, lekin ayni paytda to'liq, ma'lumotli, qiziqarli va asosli bo'lishi kerak.

4. Jamoangiz bilan biznes-reja tuzing.

Bir kishi faoliyatning barcha sohalarini mukammal tushuna olmaydi. Shuning uchun, agar sizda bunday imkoniyat bo'lsa, ishingizga eng istiqbolli va aniq rejani tuzishga yordam beradigan mutaxassislarni (marketologlar, maslahatchilar, moliyachilar) jalb qiling.

Shunday qilib, keling, aqliy xaritalarda biznes-reja tuzamiz.

1. Yadro biznes-rejani tuzishda aqliy xarita - bu tuzilgan vaqt oralig'i bilan biznes-reja. Qoidaga ko'ra, biznes-reja 3-5 yilga yoziladi, uni har yili joriy iqtisodiy vaziyat va kompaniyadagi ishlarning holatiga qarab tuzatadi.

2. 1-daraja- bu biznes-rejani tashkil etuvchi bo'limlar. Biznes-reja mazmunini ochib beruvchi qat'iy, qat'iy, yagona standart yo'q. U albatta aks ettirilishi kerak bo'lgan bir qator fikrlar mavjud. Biroq, men sizga biznes-rejangizni u mo'ljallangan shaxsga moslashtirishingizni maslahat beraman. Natijada, rejaning tuzilishi biroz farq qilishi mumkin. Men standart biznes-rejaga misol keltiraman, jumladan 11 bo'lim:

Sarlavha sahifasi;

Kirish;

Mahsulotlar va xizmatlar;

Marketing rejasi;

Ishlab chiqarish (tijorat) rejasi;

Tashkilot va boshqaruv;

Kompaniyaning kapitali va huquqiy shakli;

Xavf-xatarni baholash;

Moliyaviy reja;

Ilovalar.

Aynan shu bo'limlar yadro atrofida radial tarzda joylashgan bo'lib, aqliy xaritaning birinchi darajasini tashkil qiladi.

Guruch. 67.Mental xaritada biznes-reja (1-daraja)

3. 2-daraja- bu birinchi darajadagi har bir bo'limning tuzilishi. Masalan, Sarlavha sahifasi va Kirish hech qanday tuzilishga ega emas. Bular bir darajali xarita filiallari. Biroq, bu boshqa bo'limlar uchun odatiy holdir.

Ijroiya xulosasi quyidagi fikrlarni o'z ichiga olishi kerak: maqsadlar, mahsulot, moliyaviy natijalar, kutilayotgan sotish, investitsiyalar hajmi, yalpi foyda, o'zini oqlash muddati va boshqalar.