Atviras
Uždaryti

Geografiškai paskirstytų sistemų statyba

1C:Įmonė 8. Šildymo tinklų valdymas- skirtas kompleksiniam šilumos tinklų automatizavimui. Skirta naudoti: šilumos ir inžineriniuose tinkluose, šilumos ir elektros įmonėse, energetikos ir šilumos tiekimo įmonėse, teritorinėse gamybos įmonėse (TGK), šiluminėse elektrinėse.

Integruoto sprendimo naudojimas padeda sukurti vientisą įmonės valdymo centrą ir analizuoti įmonės veiklą. Sistema įgyvendina visas pramonės šakai būdingas funkcijas, reikalingas šilumos tiekimo įmonei valdyti.

Pardavimų planavimas, 2014 m

Funkcinis:

  • Detalaus šilumos tiekimo tinklo hierarchinio modelio ir jo pokyčių istorijos apskaita;
  • Šilumos energijos pardavimo juridiniams asmenims valdymas:
    • Sutartinis darbas, sutarties sąlygų pasikeitimai;
    • Pardavimų apskaičiavimas atsižvelgiant į aplinkos parametrus, objektų įjungimo ir išjungimo duomenis, sutarties sąlygas, duomenis apie asmenines sąskaitas, skaitiklių rodmenis;
    • Taikomų skaičiavimo metodų ir skaičiavimo formulių nustatymas;
    • Lyginamųjų, preliminariųjų, planinių ir faktinių skaičiavimų atlikimas;
    • Koregavimų, perskaičiavimų apskaita, taip pat pardavimų apimčių skaičiavimas rankiniu būdu;
    • Automatinis mokesčių už šiluminę energiją rezultatų atspindėjimas apskaitoje;
  • Šilumos energijos pardavimo fiziniams asmenims valdymas (gyventojai):
    • Informacijos įvedimas ir saugojimas asmeninėse sąskaitose, įskaitant. apie sunaudotas paslaugas, gyventojus, išmokas, įrengtus apskaitos prietaisus;
    • Mokesčių už komunalines paslaugas apskaičiavimas;
    • Perskaičiavimų ir patikslinimų atlikimas, paslaugų kokybės pažeidimo aktų fiksavimas;
    • Šiluminės energijos gamybos kontrolė:
    • Šilumos energijos gamybos ir nuostolių magistraliniuose ir rajoniniuose tinkluose skaičiavimas, šilumos tiekimo savo reikmėms skaičiavimas;
    • Šiluminio balanso susidarymas.

Ilgalaikio turto valdymas ir remontas, 2014 m

„Šildymo tinklo valdymo“ konfigūracija sukurta remiantis standartine konfigūracija „Gamybos įmonės valdymas“, red. 1.3 programų sistemos „1C:Enterprise 8“, išlaikant visas pagrindines šio standartinio sprendimo galimybes ir mechanizmus.

2017: 1C: Šildymo tinklų valdymas 2

Produktas „1C:Enterprise 8. Šilumos tinklų valdymas 2“ skirtas šilumos tinklų automatizavimui, apima tinklų sertifikavimo, šiluminės energijos nuostolių šilumos tinkluose skaičiavimo ir paskirstymo bei pardavimo rodiklių skaičiavimo funkcionalumą.

Pagrindinės konkrečios pramonės šakos programos funkcijos:

  • Detalaus šilumos tiekimo tinklo hierarchinio modelio formavimas;
  • Katilinių, magistralinių ir rajoninių tinklų įrangos sertifikavimas;
  • Šilumos tiekimo organizacijų gamybos rodiklių skaičiavimas;
  • Tinklo įrenginių ir vamzdynų standartinių valandinių apkrovų skaičiavimas;
  • Šilumos tiekimo objektams grafikų ir sutarčių skaičiavimas;
  • Bet kurio kalendorinio laikotarpio planuojamų pardavimų apimčių apskaičiavimas;
  • Šilumos energijos ir aušinimo skysčio nuostolių tiekimo tinkle skaičiavimas;
  • Paprastų ir susijusių apskaitos prietaisų apskaita šilumos tiekimo tinklo struktūroje;
  • Šilumos tiekimo įmonės ir jos abonentų skaitiklių rodmenų registravimas;
  • Rodmenų surinkimo iš įmonės ir šilumos tiekimo abonentų apskaitos prietaisų valdymas, integravimas su telemetrijos sistemomis („LERS APSKAITA“);
  • Suvartotos šiluminės energijos kiekio pasiskirstymas tarp negyvenamųjų/gamybinių patalpų ir daugiabučių namų;
  • Šilumos balanso formavimas;
  • Šilumos tiekimo paslaugų vartotojų apskaičiavimas ir sąskaitų faktūrų išrašymas;
  • Skolų apskaitos, netesybų ir pretenzijų kaupimo darbas su šilumos tinklų abonentais;
  • Duomenų mainai su GIS būsto ir komunalinėmis paslaugomis.
  • „1C:Heating Network Management 2“ konfigūracija nėra nepriklausoma, turite turėti įdiegtą „1C:Enterprise 8.3“ platformos versiją, ne žemesnę nei 8.3.8.1933.

Programinės įrangos produktas yra saugus, jame yra kodo fragmentų, kurių vartotojas negali pakeisti, ir yra apsaugotas nuo neteisėto naudojimo. Kartu įgyvendinamas maksimalaus kodo atvirumo principas, užtikrinantis galimybę produktą pritaikyti galutinių vartotojų poreikiams.

„1C:Heating Network Management 2“ turi integruotus mainų mechanizmus su „1C:ERP Enterprise Management 2“, „1C:Accounting 8“, „1C:Integrated Automation 2“, „1C:Billing“, veikiančiais 1C: Įmonės 8.3 platforma“.

„Šildymo tinklo valdymo 2“ konfigūracija buvo sukurta naudojant „1C: standartinių posistemių biblioteka 8.3“ funkcionalumą.

  • Sandorio šalių, sutarčių, tinklo įrenginių, vamzdynų ir apskaitos prietaisų pasų duomenų bazės kūrimas ir priežiūra;
  • Detalaus šilumos tiekimo tinklo hierarchinio modelio formavimas;
  • Sutartinių ir skaičiuojamųjų objektų parametrų pasikeitimų istorijos, individualių katilinių temperatūrų grafikų saugojimas;
  • Tinklo įrenginių ir vamzdynų standartinių valandinių apkrovų skaičiavimas;
  • Šilumos tiekimo objektams grafikų ir sutarčių skaičiavimas;
  • Atsižvelgiant į faktinį tinklo objektų eksploatavimo laiką, aplinkos parametrus, katilinių temperatūrų grafikus;
  • Paprastų ir susijusių matavimo prietaisų apskaita bet kokiais matavimo vienetais;
  • Faktinio šilumos tiekimo apskaičiavimas ir perskaičiavimas;
  • Automatinis pagamintų kiekių balansų paskirstymas;
  • Bet kurio kalendorinio laikotarpio planuojamų pardavimų apimčių apskaičiavimas.

Pardavimų valdymas privatiems asmenims

  • Asmens sąskaitos duomenų formavimas;
  • Skaitiklių duomenų bazės formavimas atsižvelgiant į jų įrengimo lygį (bendruomenė, įėjimas, butas, individualus);
  • Lanksti pašalpų katalogo konfigūracija, nurodant paskirstymo sritį, išmokų procentą ir socialines normas;
  • Mėnesinių komunalinių mokesčių apskaičiavimas;
  • Automatinis bet kurio asmeninių sąskaitų rinkinio perskaičiavimas;
  • Paslaugų kokybės pažeidimo veikų apskaita;
  • Pasirinktų asmeninių sąskaitų skaičiavimų ir patikslinimų atlikimas neperskaičiuojant visos duomenų bazės;
  • Mokėjimų registravimas: Bankas, Kasa, Paštas, EPS.

Šiluminės energijos gamybos valdymas

  • Katilinės įrangos sertifikavimas;
  • Magistralinių ir kaimyninių tinklų sertifikavimas;
  • Išlaidų savo reikmėms patvirtinimas;
  • Šilumos energijos gamybos skaičiavimai;
  • Magistralinių ir rajoninių tinklų nuostolių skaičiavimas;
  • Šilumos tiekimo katilinėms ir įmonės patalpoms savo reikmėms skaičiavimai;
  • Šiluminio balanso susidarymas.

Konfigūracija įgyvendina šiuos šilumos tiekimo ir nuostolių tinkluose skaičiavimo metodus:

Šilumos tiekimo skaičiavimo metodų palaikymas

  • AKH Pamfilovo gairės, 1994 m.
  • AKH Pamfilovos gairės, 2002 m.
  • Metodika MDS 41-4.2000, patvirtinta Rusijos Federacijos valstybinio statybos komiteto 2000-06-05 įsakymu Nr.105
  • Metodika MDK 2004-05-04, patvirtinta Rusijos Federacijos valstybinio statybos komiteto pirmininko pavaduotojo 2003-12-08
  • 2006 m. gegužės 23 d. Rusijos Federacijos Vyriausybės dekretas Nr.

Tinklų nuostolių skaičiavimo metodų palaikymas

  • Metodika MDK 2001-03-04, patvirtinta Rusijos Federacijos valstybinio statybos komiteto 2001-10-01 įsakymu Nr.225
  • 2003 m. birželio 30 d. Rusijos Federacijos energetikos ministerijos įsakymas Nr.
  • 2005 m. spalio 4 d. Rusijos Federacijos energetikos ministerijos įsakymas Nr.
  • 2000-12-30 Rusijos Federacijos energetikos ministerijos įsakymas Nr.325

Konfigūracija išsprendžia šias specifines verslo problemas:

  • Detalios šilumos tiekimo tinklo struktūros statyba;
  • Sutartinių santykių su automatiniu šilumos tiekimo grafikų skaičiavimu formavimas;
  • Automatinis šilumos tiekimo apskaičiavimas ir mokėjimo dokumentų formavimas pagal priimtus skaičiavimo metodus;
  • Automatinis pagamintos šiluminės energijos apimčių skaičiavimas ir jos balansinis pasiskirstymas.

Gamybos kontrolė

Vienas iš efektyviausių būdų sumažinti gamybos sąnaudas yra gamybos plano sudarymas ir optimizavimas. Tai leidžia įmonei sumažinti įrangos ir aukštos kvalifikacijos specialistų prastovų lygį, sutrumpinti užsakymų atlikimo laiką, išvengti pardavimo plano sutrikimų dėl gamybos išteklių perkrovos, optimizuoti medžiagų judėjimą ir sandėlio likučius, padaryti gamybą. procesas skaidrus ir valdomas.

Gamybos valdymo posistemis skirtas planuoti gamybos procesus ir medžiagų srautus gamyboje, atspindėti įmonės gamybinės veiklos procesus ir sukurti normatyvinę gamybos valdymo sistemą.

Posistemio funkcionalumu gali naudotis planavimo ir ekonomikos skyriaus, gamybos cechų, produkcijos dispečerinės ir kitų gamybos padalinių darbuotojai.

„Gamybos valdymo“ posistemyje įdiegti gamybos planavimo mechanizmai suteikia:

  • Scenarijaus planavimas sukurti įvairius gamybos strategijos variantus arba atsižvelgti į galimus įmonės veiklos sąlygų pokyčius;
  • Slenkantis planavimas, planavimo horizonto išplėtimas artėjant kitiems planavimo laikotarpiams;
  • Projektinis gamybos planavimas;
  • Planuojamų pokyčių duomenų fiksavimas (pagal scenarijus ir laikotarpius);
  • Integracija su biudžeto sudarymo posisteme.

Gamybos planavimas

Posistemis skirtas vidutinės trukmės ir ilgalaikiam gamybos planavimui ir išteklių poreikiams, taip pat gamybos planų vykdymo plano-fakto analizei atlikti. Planuojant gamybą galima atsižvelgti į daugybę parametrų, kontroliuoti galimybes ir stebėti plano įgyvendinimą įvairiais etapais keliose dalyse vienu metu:

  • Pagal padalinius ir vadovus;
  • Pagal projektus ir paprojekčius;
  • Pagal pagrindinius išteklius;
  • Pagal prekių grupes ir atskirus prekių vienetus.

Išplėsto gamybos plano sudarymas

  • Remiantis „Pardavimų valdymo“ posistemyje sugeneruotais pardavimo planais, pagal prekių grupes (o prireikus ir atskiras prekių prekes) generuojamos numatomos gamybos apimtys;
  • Nustatyti skirtumai tarp padidintų ir atnaujintų planų, planuojamų pamaininių-dienų užduočių paketo ir faktinių gamybos duomenų;
  • Generuojamos gamybos užduotys, stebimas jų vykdymas, įvertinami gamybos atsilikimai.

Išteklių planavimas

  • Galima generuoti pagrindinių (pagrindinių) išteklių rūšių vartojimo ir prieinamumo lenteles gaminant prekių grupes ir atskiras prekių rūšis;
  • Stebima, ar integruotas gamybos planas atitinka ribojančius veiksnius, pvz., pagrindinių (pagrindinių) išteklių prieinamumą;
  • Saugomi pagrindinių išteklių prieinamumo įrašai.

Pamaininis gamybos planavimas

Posistemis skirtas trumpalaikei gamybai planuoti atskirų gaminių vienetų kontekste, taip pat produkcijos išsiuntimo skyriaus gamybos planų vykdymo plano-fakto analizei atlikti. Šiame posistemyje sudaromas detalus gamybos ir vartojimo pamaininis grafikas, o jo įgyvendinamumas vertinamas atsižvelgiant į planuojamą išteklių apkrovą.

Tarp pamainų planavimo galimybių, kurias teikia „Gamybos įmonės valdymas“:

  • Planavimas atsižvelgiant į pajėgumų prieinamumą planavimo poskyriais ir suminės veiklos trukmės pokyčius pagal technologinį medį. Esant nepakankamiems pajėgumams daliniais laikotarpiais, suplanuotos operacijos perkeliamos į dalinius, kuriuose yra laisvų pajėgumų;
  • Išsamaus gamybos ir eksploatavimo grafiko sudarymas;
  • Esamų gamybos ir veiklos planų „ant viršaus“ planavimas arba visiškas perplanavimas;
  • Gebėjimas planuoti geografiškai nutolusių padalinių veiklą;
  • Planavimas atsižvelgiant į transportavimo laiką tarp sandėlių ir padalinių.

Pamaininio gamybos plano sudarymas

  • Gamybos plano, išgryninto iki atskirų gaminių vienetų formavimas su tikslių gamybos terminų skaičiavimu;
  • Sprogimo procedūrų lūžio taškų nustatymas gamybos technologiniame medyje visiems gaminiams, planuojamiems „surinkimas pagal užsakymą“ režimu;
  • Gamybos pajėgumų ir žaliavų bei komponentų gamybos poreikių krovimo grafiko sudarymas;
  • Galutinio surinkimo grafiko sudarymas su gamybos datų patikslinimu.

Turimų išteklių pajėgumų nustatymas

  • Darbo centrų ir technologinių operacijų sąrašo tvarkymas;
  • Atskirų darbo centrų prieinamumo kalendorių palaikymas ir išteklių prieinamumo įvedimas pagal šiuos kalendorius;
  • Darbo centrų jungimas į grupes, nustatant planavimo prioritetus;
  • Darbo centro apkrovų skaičiavimas medžiagų reikalavimų grafiko nustatymo metu.

Vykdymo kontrolė

  • Gamybos poreikių grafiko sudarymas;
  • Gamybos užduočių, pamaininių-dienų užduočių formavimas;
  • Planas-faktinė gamybos eigos analizė, nukrypimų kontrolė ir analizė.

Išlaidų valdymas ir sąnaudų apskaičiavimas

Vienas iš svarbiausių konkurencijos veiksnių yra gamybos kaštų mažinimas ir kaštų valdymas. Valdymo apskaitos sistemos, atspindinčios realias gamybos sąnaudas, buvimas leidžia įmonei sukurti efektyvias priemones, skirtas sumažinti gamybos sąnaudas ir gaminio kaštus bei padidinti verslo pelningumą.

Sąnaudų valdymo posistemis sukurtas taip, kad apskaitytų faktines įmonės išlaidas ir pagal valdymo apskaitos duomenis apskaičiuotų gamybos kaštus.

Pagrindinės posistemio funkcijos:

  • Faktinių ataskaitinio laikotarpio išlaidų apskaita reikiamuose skyriuose verte ir fizine išraiška;
  • Operatyvi kiekybinė nebaigtos gamybos medžiagų apskaita (WIP);
  • Faktinių nebaigtų darbų likučių apskaita ataskaitinio laikotarpio pabaigoje reikiamuose skyriuose;
  • Gamybos ir sandėlių defektų apskaita;
  • Pagrindinių ir šalutinių produktų (pusgaminių, broko) laikotarpio faktinės gamybos savikainos apskaičiavimas - nepilnos ir pilnos gamybos sąnaudos bei faktinė visa produkcijos pardavimo savikaina, įsk. produkcijos savikainos iš perdirbėjų apskaičiavimas;
  • Gamybos savikainos apskaičiavimas per mėnesį pagal išleidimo dokumentus - pagal tiesiogines išlaidas arba pagal planuojamą savikainą;
  • Kliento tiekiamų žaliavų perdirbimo apskaita;
  • Nebaigtų darbų likučių faktinės vertės apskaičiavimas ataskaitinio laikotarpio pabaigoje;
  • Duomenų (ataskaitų) apie sąnaudų generavimo tvarką teikimas;
  • Gamybos produkcijos ir paslaugų gamyboje pamainos ataskaitos generavimas;
  • Duomenų apie gamybos sąnaudų struktūrą teikimas, siekiant įvertinti nukrypimus nuo nurodytų standartų.

Produkto duomenų valdymas

Svarbi gamybos valdymo priemonė yra duomenų apie gaminių ir pusgaminių sudėtį, produkcijos praėjimo per gamybos skyrius ir sandėlius maršrutus valdymas.

Gaminių sudėties standartizavimas leidžia kontroliuoti medžiagų nurašymą į gamybą (limitines korteles), planuoti gamybos kaštus, analizuoti planinių ir faktinių kaštų neatitikimus bei nustatyti jų priežastis.

Maršruto (technologinio) žemėlapio nustatymas leidžia planuoti kelių produktų gamybos grandinę, kiekviename etape įvertinant jos pagrįstumą, atsižvelgiant į įrangos apkrovą ir gamybai reikalingų išteklių prieinamumą.

Posistemio funkcionalumu gali naudotis vyriausiasis inžinierius ir darbuotojai, dirbantys vyriausiojo konstruktoriaus ir vyriausiojo technologo skyriuose.

Kaip gamybos valdymo dalis, įdiegta standartinių medžiagų sąnaudų apskaitos gamybos metu ir nukrypimų nuo standartų analizės funkcija. Medžiagų suvartojimo standartai yra nustatyti gaminio gamybos specifikacijose.

Naudojama standartinė produktų sudėtis:

  • analizuojant nukrypimus nuo standartų, siekiant kontroliuoti produkto kokybę;
  • išlaidoms skaičiuoti – kaip netiesioginių išlaidų paskirstymo pagrindas.

Pamainos planavimo tikslais visas technologinis procesas gali būti vaizduojamas kaip operacijų sekų rinkinys. Šis rinkinys nustato produktų gamybos maršruto žemėlapį. Kiekviena operacija gali būti apibūdinta pagal savo materialinių poreikių rinkinį įvestyje ir produktų rinkinį išėjime.

Ilgalaikio turto valdymas ir remontas

Laiku įvykdyti gamybos programą ir optimaliai panaudoti išteklius galima kokybiškai planuojant įmonės ilgalaikio turto (ilgalaikio turto) priežiūrą ir remontą. Naudodamosi remonto valdymo posistemio galimybėmis, įmonės gali planuoti ir registruoti įrangos techninės priežiūros ir remonto veiklą:

  • Išlaikyti OS priežiūros reguliavimo sistemą;
  • Planuoti OS priežiūrą ir išteklius jai įgyvendinti;
  • Atsižvelgti į atliktos OS priežiūros rezultatus;
  • Išanalizuokite OS priežiūros laiko ir apimties nukrypimus.

Posistemis leidžia automatizuoti visas standartines turto apskaitos operacijas:

  • priėmimas į apskaitą;
  • būsenos pasikeitimas;
  • nusidėvėjimo skaičiavimas;
  • nusidėvėjimo sąnaudų atspindėjimo parametrų ir metodų keitimas;
  • ilgalaikio turto faktinės gamybos apskaita;
  • OS užbaigimas ir išmontavimas, perkėlimas, modernizavimas, eksploatacijos nutraukimas ir pardavimas.

Palaikomi įvairūs nusidėvėjimo skaičiavimo metodai:

  • linijinis metodas;
  • proporcingas gamybos apimčiai;
  • pagal vienodus nusidėvėjimo tarifus;
  • balanso mažinimo metodas;
  • pagal naudingo tarnavimo metų skaičių sumą;
  • pagal individualų nusidėvėjimo grafiką.

Skaičiuodami nusidėvėjimą galite nurodyti ne tik skaičiavimo būdą, bet ir būtinybę naudoti metinio nusidėvėjimo sumos paskirstymo grafiką pagal mėnesius.

Posistemis leidžia gauti išsamią informaciją apie ilgalaikio turto būklę, analizuoti jo nusidėvėjimo laipsnį ir stebėti įrangos priežiūros darbų atlikimą.

Finansų valdymas

Efektyvaus finansų valdymo organizavimas yra vienas iš svarbiausių bet kurios įmonės uždavinių. Finansų valdymo sistemos buvimas, orientuotas į visapusišką pajamų ir išlaidų apskaitos, kontrolės ir planavimo problemų sprendimą, leidžia įmonei efektyviai panaudoti nuosavas lėšas ir pritrauktas investicijas bei apskritai pagerinti verslo valdymą, jo valdymą. pelningumas ir konkurencingumas.

Finansų valdymo posistemio naudojimas kartu su geografiškai paskirstytų informacijos duomenų bazių palaikymo mechanizmais leidžia efektyviai valdyti holdingus ir korporacijas, didinti jų veiklos skaidrumą ir investicinį patrauklumą.

Posistemio funkcionalumu gali naudotis finansų direktorius, apskaitos ir ūkio planavimo skyriaus darbuotojai, taip pat kitos įmonės finansinės paslaugos.

Biudžeto sudarymas

Posistemis įgyvendina funkcijas, būtinas norint sukurti įmonės finansų planavimo sistemą:

  • įmonės lėšų judėjimo planavimas bet kuriam laikotarpiui, atsižvelgiant į laiko intervalus, finansinės atsakomybės centrus (FRC), projektus, likutinius ir einamuosius rodiklius, papildomą analizę (straipsniai, sandorio šalys...);
  • stebėti faktinę įmonės veiklą tose pačiose srityse, kuriose buvo vykdomas planavimas;
  • suvestinių ataskaitų rengimas remiantis monitoringo rezultatais;
  • stebėti, kaip prašymai skirti lėšų atitinka laikotarpio darbų planą;
  • finansinė analizė;
  • grynųjų pinigų prieinamumo analizė;
  • planinių ir faktinių duomenų nukrypimų analizė.

Grynųjų pinigų valdymas

Pinigų valdymo posistemis (iždas) atlieka šias funkcijas, reikalingas efektyviam pinigų srautų valdymui įmonėje ir atliekamų mokėjimų kontrolei:

  • kelių valiutų pinigų srautų ir likučių apskaita;
  • planuojamų lėšų įplaukų ir išlaidų registravimas;
  • lėšų rezervavimas būsimiems mokėjimams einamosiose sąskaitose ir kasose;
  • lėšų įdėjimas į numatomus gaunamus mokėjimus;
  • mokėjimų kalendoriaus sudarymas;
  • visų reikalingų pirminių dokumentų registravimas;
  • integracija su banko klientų sistemomis;
  • galimybė įrašyti (rankiniu būdu arba automatiškai) mokėjimo dokumento sumą keliose sutartyse ir operacijose.

Gyvenviečių valdymas

Svarbus elementas dirbant su sandorio šalimis yra atsiskaitymų valdymo funkcija. Lanksti kredito politika, įgyvendinama naudojant tarpusavio atsiskaitymų valdymo posistemį, leidžia padidinti įmonės patrauklumą klientams ir konkurencingumą rinkoje.

Atsiskaitymų valdymo posistemis gali būti naudojamas įmonės finansinėse, tiekimo ir pardavimo struktūrose, leidžiančios optimizuoti finansinius ir materialinius srautus.

Posistemio naudojimas leidžia analizuoti skolos pokyčius laikui bėgant ir veikia su dviejų tipų skolomis – faktine ir prognozuojama (atidėta). Faktinė skola siejama su atsiskaitymo operacijomis ir nuosavybės teisių perleidimo momentais. Atidėtoji skola atsiranda, kai sistemoje atsispindi tokie įvykiai kaip pirkimo užsakymas ar atsargų prekių perdavimas komisiniams, prašymas gauti lėšas ir kiti panašūs įvykiai.

Pagrindinė atsiskaitymų posistemio paskirtis:

  • sandorio šalies skolos įmonei ir įmonės sandorio šaliai įrašymas;
  • skolos priežasčių apskaita;
  • įvairių skolų apskaitos metodų palaikymas (pagal sutartis, sandorius ir individualias verslo operacijas);
  • dabartinės skolos būklės ir jos pokyčių istorijos analizė.

Apskaita

Sistemoje įdiegtos apskaitos galimybės yra skirtos užtikrinti visišką atitikimą tiek Rusijos teisės aktams, tiek realaus verslo poreikiams. Priimta metodika yra tolesnis apskaitos sprendimų, įdiegtų 1C:Enterprise 7.7 sistemos gaminiuose, kurie tapo pramonės standartu Rusijos Federacijoje, plėtra.

Apskaitos posistemis užtikrina apskaitą pagal Rusijos įstatymus visose apskaitos srityse, įskaitant:

  • Banko ir kasos operacijos;
  • Ilgalaikis ir nematerialusis turtas;
  • Medžiagų, prekių, gaminių apskaita;
  • Išlaidų apskaita ir kaštų skaičiavimas;
  • Valiutos operacijos;
  • Atsiskaitymai su organizacijomis;
  • Skaičiavimai su atskaitingais asmenimis;
  • Mokėjimai personalui dėl darbo užmokesčio;
  • Skaičiavimai su biudžetu.

Apskaitos posistemio organizavimas užtikrina aukštą finansinių ataskaitų formavimo automatizavimo laipsnį.

Palaiko kelių juridinių asmenų apskaitą vienoje informacinėje duomenų bazėje. Toks apskaitos organizavimas leidžia automatizuoti įmones, kurių organizacinė struktūra yra gana sudėtinga.

Mokesčių apskaita

Mokesčių apskaita pelno mokesčiui konfigūracijoje vykdoma nepriklausomai nuo apskaitos. Verslo operacijos lygiagrečiai atsispindi apskaitoje ir mokesčių apskaitoje. Verslo sandorių registravimo buhalterinėje ir mokesčių apskaitoje dokumentuose numatyta, kad mokesčių apskaitos tikslais duomenis galima įvesti ir apskaitoje atspindėti vėliau.

Kad būtų galima palyginti apskaitos ir mokesčių apskaitos duomenis, apskaitos metodai ir informacijos saugojimo mechanizmai yra kuo arčiau vienas kito. Konfigūracijos apskaitos ir mokesčių apskaitos sistemų pagrindas yra sąskaitų planai, atskiri kiekvienai apskaitos rūšiai. Tuo pačiu metu mokesčių planų sąskaitos koduojamos taip, kad būtų užtikrintas jose apibendrintų duomenų palyginamumas su apskaitos duomenimis. Šis metodas žymiai palengvina PBU 18/02 „Pelno mokesčio apskaičiavimo apskaita“ reikalavimų laikymąsi.

Partijų apskaitos organizavimas užtikrina atsargų įvertinimo metodų nepriklausomumą nurašant apskaitos ir mokesčių tikslais.

Mokesčių apskaitos duomenims apibendrinti į konfigūraciją įtrauktos specializuotos ataskaitos – analitinės mokesčių apskaitos registrai, atitinkantys Rusijos Federacijos Mokesčių ministerijos rekomendacijas.

Pridėtinės vertės mokesčio apskaita vykdoma pagal Rusijos Federacijos mokesčių kodekso 21 skyriaus normas, įskaitant 0% PVM tarifo taikymo sąlygas.

Ataskaitų siuntimas internetu

Šioje programoje yra įmontuota funkcija, skirta darbui su paslauga, kuri leidžia siųsti reguliuojamas ataskaitas reguliavimo institucijoms: Federalinei mokesčių tarnybai, Rusijos Federacijos pensijų fondui, Socialinio draudimo fondui, Rosstat ir Rosalkogolregulirovanie internetu tiesiogiai iš 1C:Enterprise programas neperjungdami į kitas programas ir nepildydami formų dar kartą.

Be elektroninių ataskaitų pateikimo, „1C-Reporting“ paslauga palaiko:

  • Neformalizuotas susirašinėjimas su Federaline mokesčių tarnyba, Pensijų fondu ir Rosstatu;
  • Suderinimai su mokesčių inspekcija (prašo ION);
  • Susitaikymas su Rusijos pensijų fondu (IOS užklausos);
  • Nedarbingumo pažymėjimų siuntimas į Socialinio draudimo fondą;
  • Gauti prašymus ir pranešimus;
  • Elektroninių dokumentų siuntimas pagal Federalinės mokesčių tarnybos reikalavimus;
  • Išrašų iš Vieningo valstybinio juridinių asmenų registro/Vieningo valstybinio individualių verslininkų registro gavimas;
  • Galimybė generuoti paketus su ataskaitų formatu bankams ir kitiems gavėjams;
  • Retrokonversija (Rusijos pensijų fondo popierinio archyvo konvertavimo į elektroninę formą procesas);
  • Pranešimų apie kontroliuojamas operacijas siuntimas;
  • Reguliuojamų ataskaitų tikrinimas internetu

Norėdami naudoti „1C-Reporting“, visų versijų, išskyrus pagrindines, naudotojai turi turėti galiojančią 1C:ITS sutartį.

Jokio papildomo mokesčio Vartotojai, sudarę 1C:ITS PROF lygio sutartį, gali prijungti paslaugą vienam juridiniam asmeniui arba individualiam verslininkui.

Norėdami prisijungti prie „1C-Reporting“ paslaugos, susisiekite su savo paslaugų organizacija (1C įmonės partneriu).

Buhalterinė apskaita pagal tarptautinius standartus

Apskaitos posistemis pagal tarptautinius standartus, sukurtas 1C su konsultacine PricewaterhouseCoopers parama, suteikia įmonės finansinėms paslaugoms paruoštą apskaitos metodinį pagrindą pagal tarptautinius finansinės atskaitomybės standartus (TFAS) ir gali būti pritaikytas standartų taikymo konkrečioje įmonėje specifika.

Posistemis apima atskirą sąskaitų planą pagal TFAS, kurį vartotojas gali pritaikyti savo poreikiams ir suteikia:

  • finansinės apskaitos tvarkymas ir individualių bei konsoliduotų finansinių ataskaitų rengimas pagal TFAS;
  • daugumos sąskaitų (įrašų) vertimas (perkėlimas) iš apskaitos posistemio (RAS) pagal taisykles, kurias gali lanksčiai konfigūruoti vartotojas;
  • lygiagreti apskaita pagal Rusijos ir tarptautinius standartus tose srityse, kuriose yra reikšmingi skirtumai tarp Rusijos standartų ir TFAS reikalavimų (pavyzdžiui, ilgalaikio turto, nematerialiojo turto apskaita);
  • Savo norminių dokumentų vykdymas (pavyzdžiui, išlaidų kaupimas, rezervų apskaita, turto vertės sumažėjimo apskaita ir daugybė kitų), taip pat koreguojančių įrašų darymas „rankiniu“ režimu.

Posistemio galimybės leidžia:

  • sumažinti apskaitos darbo intensyvumą pagal TFAS, naudojant Rusijos apskaitos duomenis;
  • palyginti Rusijos apskaitos ir apskaitos pagal TFAS duomenis, taip palengvinant duomenų suderinimą prieš rengiant finansines ataskaitas pagal TFAS;
  • Konsoliduoti įmonių grupės atskaitomybę.

Posistemis taip pat gali būti sukonfigūruotas apskaitos ir finansinių ataskaitų teikimui pagal kitus užsienio standartus, įskaitant JAV GAAP.

Personalo valdymas ir darbo užmokesčio apskaičiavimas

Šiandien vis daugiau įmonių suvokia efektyvios personalo valdymo sistemos kūrimo svarbą, nes kvalifikuoti, iniciatyvūs ir lojalūs darbuotojai gali žymiai padidinti įmonės efektyvumą. Tvarkant duomenis apie šimtus ir tūkstančius darbuotojų, vykdant personalo atrankos ir mokymo veiklą, gamybinio ir vadovaujančio personalo kvalifikacijos vertinimą, reikia naudoti programinius produktus, leidžiančius efektyviai planuoti ir įgyvendinti įmonės personalo politiką.

Personalo skyriaus, darbo organizavimo ir užimtumo skyriaus bei apskaitos skyriaus darbuotojai personalo valdymo posistemį gali naudoti vienoje informacinėje erdvėje kasdieniniam darbui.

Posistemis skirtas teikti informacinę paramą įmonės personalo politikai ir automatizuoti atsiskaitymus su personalu. Posistemio galimybės apima:

  • personalo poreikių planavimas;
  • planuoti darbuotojų įdarbinimo ir atostogų grafikus;
  • verslo aprūpinimo personalu problemų sprendimas – atranka, apklausa ir vertinimas;
  • personalo įrašai ir personalo analizė;
  • darbuotojų kaitos lygio ir priežasčių analizė;
  • reguliuojamo dokumentų srauto palaikymas;
  • įmonės darbuotojų darbo užmokesčio apskaičiavimas;
  • automatinis įstatymų reglamentuojamų rinkliavų, atskaitymų ir mokesčių apskaičiavimas;
  • automatinis vieningo socialinio mokesčio ir draudimo įmokų apskaičiavimas privalomam pensijų draudimui.

Įdarbinimas

Verslo HR posistemė skirta dokumentuoti ir automatizuoti personalo skyriaus vykdomą kandidatų atrankos ir vertinimo procesą. Šiame posistemyje teikiamos šios funkcijos:

  • Asmens duomenų apie kandidatus kaip asmenis saugojimas;
  • medžiagos, atsirandančios dirbant su kandidatu, saugojimas nuo gyvenimo aprašymų iki apklausos rezultatų;
  • planuoti susitikimus su kandidatais ir fiksuoti priimtus sprendimus iki priėmimo į darbą.

Personalo įrašai ir personalo analizė

Įmonės personalo apskaitos posistemyje yra saugoma įvairi informacija apie darbuotojus:

  • asmens duomenis apie darbuotojus kaip asmenis;
  • informacija apie padalinį ir darbuotojo pareigas, užimtų pareigybių skaičių;
  • biuro telefonų numeriai, elektroninio pašto adresai ir kita kontaktinė informacija.

Remdamiesi sukauptais duomenimis apie darbuotojus, galite sudaryti įvairias ataskaitas: tai darbuotojų sąrašai, personalo analizė; atostogų ataskaitos (atostogų grafikai, atostogų panaudojimas ir atostogų grafiko vykdymas).

Reguliuojamo personalo dokumentų srauto palaikymas

Reguliuojamo dokumentų srauto posistemis leidžia automatizuoti personalo operacijas pagal galiojančius norminius dokumentus:

  • darbo sutarčių sudarymas ir laikymasis su kiekvienu organizacijos darbuotoju;
  • patvirtintų darbo formų formavimas;
  • personalizuota Pensijų fondo apskaita;
  • tvarkyti karinius įrašus.

Atlyginimo apskaičiavimas

Gamybos įmonėje svarbus verslo vadybos aspektas yra darbuotojų motyvavimo sistemos sukūrimas, orientuotas į atitinkamos kokybės produkcijos gamybos apimties didinimą, numatant personalo susidomėjimą aukštesniu mokymu. Darbuotojų motyvavimo strategijoms įgyvendinti dažnai naudojamos tarifų ir etatinio darbo užmokesčio sistemos, skirtos tiksliai apskaičiuoti kaupimą pagal priimtas taisykles.

Posistemis leidžia automatizuoti visą atsiskaitymų su personalu kompleksą, pradedant nuo faktinės gamybos dokumentų įvedimo, nedarbingumo ir atostogų apmokėjimo iki darbo užmokesčio mokėjimo dokumentų generavimo ir atsiskaitymo valstybinės priežiūros institucijoms.

Darbo užmokesčio skaičiavimo rezultatai atsispindi vadyboje, apskaitoje ir mokesčių apskaitoje su reikiamu detalumu:

  • Vadovų atlyginimų skaičiavimo rezultatų atspindėjimas valdymo apskaitoje;
  • Reguliuojamo darbo užmokesčio skaičiavimo rezultatų atspindėjimas apskaitoje;
  • Reguliuojamo darbo užmokesčio apskaičiavimo rezultatų atspindys sąnaudose, į kurias atsižvelgiama apskaičiuojant pajamų mokestį (vienkartinį mokestį). Reguliuojamo darbo užmokesčio apskaičiavimo rezultatų atspindys vieningo socialinio mokesčio apskaičiavimo tikslais.

Pardavimų vadyba

Plečiantis pardavimo rinkoms ir produkcijos asortimentui, svarbus įmonės veiklos aspektas yra klientų užsakymų ir produkcijos pardavimo valdymas: faktinių rodiklių planavimas ir analizė įvairiais analitiniais aspektais.

Komercijos direktoriaus, pardavimų skyriaus darbuotojų ir sandėlio darbuotojų posistemio naudojimas pagerins jų veiklos efektyvumą.

Pardavimų valdymo posistemis užtikrina visišką produktų ir prekių pardavimo proceso automatizavimą gamybos įmonėje, didmeninėje ir mažmeninėje prekyboje. Posistemis apima pardavimų planavimo ir valdymo įrankius bei leidžia spręsti klientų užsakymų valdymo problemas. Palaikomos įvairios produkcijos ir prekių pardavimo schemos – iš sandėlio ir pagal užsakymą, pardavimas kreditu arba išankstiniu apmokėjimu, priimtų prekių pardavimas komisiniu būdu, perdavimas parduoti komisionieriui ir kt.

Pardavimų planavimas

Posistemis skirtas planuoti:

  • pardavimų apimtys fizine ir verte, įskaitant ankstesnių laikotarpių pardavimų duomenis, informaciją apie esamus sandėlio likučius ir gautus klientų užsakymus planavimo laikotarpiu;
  • pardavimo kainas, įskaitant remiantis informacija apie esamas įmonės ir konkurentų kainas;
  • pardavimo savikaina, atsižvelgiant į informaciją apie tiekėjų kainas, tam tikro laikotarpio planuojamas arba faktines gamybos sąnaudas.

Pardavimų planavimas gali būti vykdomas tiek visai įmonei, tiek padaliniams ar padalinių grupėms, atskiriems produktams ir prekių grupėms, tam tikroms klientų kategorijoms (pagal regioną, veiklos rūšį ir pan.). Posistemis užtikrina individualių planų sujungimą į konsoliduotą įmonės pardavimo planą.

Sukurtų planų įgyvendinimui stebėti sistemoje pateikiamos sukurtos priemonės planuojamų ir faktinių pardavimų duomenų lyginamajai analizei.

Planavimas gali būti atliekamas su laiko detalumu nuo dienos iki metų, o tai leidžia:

  • pereiti nuo strateginių planų prie operatyvinių, išsaugant informaciją apie kiekviename planavimo etape nustatytus rodiklius;
  • planuoti atsižvelgiant ir į sezoninius paklausos svyravimus.

Klientų užsakymų valdymas

Užsakymų įvykdymas laiku ir skaidrumas apie kiekvieno užsakymo eigą palaipsniui tampa vis svarbesniu daugelio gamybos įmonių veiklos aspektu.

Sistemoje įdiegtas užsakymų valdymo funkcionalumas leidžia optimaliai pateikti klientų užsakymus ir atspindėti juos gamybos programoje pagal įmonės užsakymų vykdymo strategiją ir darbo modelius (darbas iš sandėlio, iki užsakymo).

Visi užsakymo etapai ir jo patikslinimai fiksuojami sistemoje su atitinkamais dokumentais. Vadovas bet kuriuo metu gali:

  • gauti išsamią informaciją apie užsakymo eigą;
  • sekti santykių su klientais ir tiekėjais istoriją;
  • įvertinti darbo su sandorio šalimis efektyvumą ir patikimumą.

Naudodamasis programoje įmontuotomis analitinėmis ataskaitomis vadovas gali gauti informaciją apie klientų užsakymų apmokėjimą, užsakymų pateikimą gamyboje ir jų įgyvendinimo eigą bei užsakymų paskirstymą tiekėjams, siekiant užtikrinti klientų užsakymus.

Kainodara

Kainodaros posistemis leidžia komercijos direktoriui ir pardavimų skyriaus vadovui nustatyti ir įgyvendinti įmonės kainodaros politiką pagal turimus analitinius duomenis apie pasiūlą ir paklausą rinkoje.

Pagrindinės posistemio funkcijos:

  • įvairių kainų ir nuolaidų schemų kūrimas;
  • pardavimo kainų formavimas atsižvelgiant į planuojamą gamybos savikainą ir pelno maržas;
  • stebėti, kaip įmonės darbuotojai laikosi nustatytos kainų politikos;
  • informacijos apie konkurentų kainas saugojimas;
  • informacijos apie tiekėjų kainas saugojimas, automatinis pirkimo kainų atnaujinimas;
  • įmonės pardavimo kainų palyginimas su tiekėjų ir konkurentų kainomis.

Pirkimų valdymas

Siekiant užtikrinti gaminamos produkcijos kokybę, užtikrinti nenutrūkstamą medžiagų tiekimą gamybai ir vykdyti užsakymus pagal numatytus terminus, neviršijant planuojamų išlaidų, svarbi užduotis yra efektyvus prekių ir medžiagų įsigijimo valdymas.

Posistemis teikia už tiekimą atsakingiems vadovams informaciją, reikalingą laiku priimti sprendimus dėl atsargų papildymo, sumažinti pirkimų kaštus ir aiškiai organizuoti bendravimą su tiekėjais.

Tarp posistemio teikiamų funkcijų:

  • operatyvus pirkimų planavimas pagal pardavimo planus, gamybos planus ir neįvykdytus klientų užsakymus;
  • užsakymų pateikimas tiekėjams ir jų vykdymo stebėjimas;
  • papildomų sąlygų įvykdymo pagal sutartis su fiksuotomis prekės vienetais, kiekiais ir pristatymo terminais registravimas ir analizė;
  • parama įvairioms prekių gavimo iš tiekėjų schemoms, įskaitant pirkėjo tiekiamų žaliavų ir medžiagų priėmimą parduoti ir gavimą;
  • neaprašytų pristatymų registravimas naudojant sandėlio užsakymus;
  • prekių, gatavų gaminių ir medžiagų sandėlio ir gamybos poreikių analizė;
  • galutinė analizė ir santykių tarp klientų užsakymų ir užsakymų tiekėjams nustatymas;
  • pasekmių, kurios gali kilti dėl tiekėjų užsakymų neįvykdymo, analizė (kuris klientų užsakymas gali sutrikti dėl trumpo prekių ar medžiagų pristatymo);
  • pirkimų planavimas, atsižvelgiant į numatomą sandėlio atsargų lygį ir rezervuotų atsargų prekes sandėliuose;
  • optimalių prekių tiekėjų parinkimas pagal jų patikimumą, pristatymo istoriją, užsakymo įvykdymo skubos kriterijus, siūlomas pristatymo sąlygas, teritorines ar kitas savavališkas ypatybes ir automatinis užsakymų jiems generavimas;
  • pristatymo ir apmokėjimo grafikų sudarymas.

Sandėlio (atsargų) valdymas

Sandėlio (atsargų) valdymo posistemio naudojimas leidžia efektyviai organizuoti sandėliavimą ir padidinti sandėlio darbuotojų, tiekimo ir pardavimo struktūrų darbuotojų produktyvumą, taip pat operatyviai ir išsamiai informuoti įmonės komercijos direktorių.

Sistema įgyvendina detalią operatyvinę medžiagų, gaminių ir prekių apskaitą sandėliuose, užtikrina pilną prekių ir medžiagų atsargų kontrolę įmonėje. Visos sandėlio operacijos fiksuojamos naudojant atitinkamus dokumentus. Posistemis leidžia:

  • tvarkyti atsargų likučius įvairiuose matavimo vienetuose keliuose sandėliuose;
  • vesti atskirą savo prekių, priimtų ir perduotų parduoti prekes bei grąžinamų pakuočių apskaitą;
  • stebėti ir registruoti serijos numerius, galiojimo datas ir sertifikatus;
  • kontroliuoti teisingą serijinių numerių ir prekių su tam tikrais galiojimo terminais ir sertifikatų nurašymą;
  • nustatyti savavališkas partijos charakteristikas (spalvą, dydį ir kt.) ir vesti partijų apskaitą pagal sandėlį;
  • atsižvelgti į muitinės deklaraciją ir kilmės šalį;
  • komplektuoti ir išardyti inventoriaus elementus;
  • atlieka užsakymų apskaitos ir atsargų rezervavimo funkcijas.

Informacija apie sandėlio atsargų būklę pateikiama bet kuriuose analitiniuose skyriuose labai išsamiai: pagal gaminio charakteristikų lygį (spalvą, dydį, matmenis ir kt.), arba į prekių serijos numerių ir galiojimo datų lygį. Galima gauti sandėlio atsargų savikainos sąmatas ir potencialių pardavimų apimtis pardavimo kainomis.

Statistinės atsargų kontrolės priemonės leidžia įvertinti kiekvienos prekės „patrauklumą“ pagal jos dalį įmonės apyvartoje ar pelne (ABC analizė), pardavimų stabilumą (XYZ analizė), nustatyti prastai parduodamus produktus pagal tokius kriterijus kaip vidutinis. galiojimo laikas, suvartojimas per laikotarpį ir apyvartos santykis.

Mažmeninės prekybos valdymas ir mažmeninės prekybos įrangos prijungimas

Gamybos įmonėms, turinčioms savo parduotuves ir mažmeninės prekybos vietas, konfigūracija apima mažmeninės prekybos valdymo galimybes. Mažmeninė prekyba gali būti vykdoma iš bet kurio sandėlio – didmeninės, mažmeninės arba rankinės prekybos vietos. Prekės neautomatizuotose mažmeninės prekybos vietose apskaitomos fiksuotomis mažmeninėmis kainomis. Įdiegta galimybė prijungti prekybos įrangą: skaitytuvus, duomenų rinkimo terminalus, pirkėjų ekranus, elektronines svarstykles, kasos aparatus „fiskalinio registratoriaus“, „off-line“ ir „on-line“ režimais. Sistema leidžia įvertinti atsargų savikainą mažmeninėmis kainomis, palyginti pardavimo apimtis ir pelningumą skirtingose ​​parduotuvėse (parduotuvėse), stebėti pajamų iš parduotuvių ir prekybos vietų teisingumą.

Klientų ir tiekėjų santykių valdymas

Orientuojantis į klientų poreikius ir juos tenkinant pusiaukelėje, įmonėms reikalinga lanksti ryšių su klientais valdymo sistema, leidžianti kaupti ir analizuoti įvairią informaciją apie klientą, sekti visus santykių su klientu etapus, analizuoti kiekvieno kliento pelningumą ir pelningumą, regionas, rinka ir produktų grupė. Siekiant užtikrinti nenutrūkstamą tiekimą ir gamybos ritmą, ne mažiau svarbus veiklos aspektas yra ilgalaikių stabilių santykių su žaliavų tiekėjais kūrimas.

Posistemio funkcionalumas leidžia valdyti santykius su pirkėjais, tiekėjais, subrangovais ir kitomis sandorio šalimis. Šių galimybių gali paklausti komercijos direktorius, rinkodaros direktorius, rinkodaros, pardavimo ir tiekimo skyrių darbuotojai.

Posistemis „Santykių su klientais ir tiekėjais valdymas“ leidžia įmonei:

  • saugoti visą rangovų ir jų darbuotojų kontaktinę informaciją, taip pat saugoti bendravimo su jais istoriją;
  • informacijos apie tiekėjus registravimas: prekių pristatymo terminai, patikimumas, užsakymų terminai, tiekiamų prekių ir medžiagų asortimentas bei kainos;
  • automatiškai informuoti vartotojus apie artėjančius kontaktus su sandorio šalimis, priminti apie kontaktinių asmenų gimtadienius;
  • planuoti savo darbo laiką ir kontroliuoti pavaldinių darbo planus;
  • analizuoti nebaigtas ir planuoti būsimus sandorius su klientais ir potencialiais klientais;
  • naudoti individualų požiūrį į kiekvieno kliento poreikius ir reikalavimus;
  • užregistruoti kiekvieną potencialaus pirkėjo užklausą ir vėliau analizuoti klientų pritraukimo procentą;
  • greitai stebėti planuojamų kontaktų ir operacijų būklę;
  • atlikti integruotą santykių su klientais ABC(XYZ) analizę;
  • analizuoti klientų užsakymų neįvykdymo priežastis ir uždarytų užsakymų apimtį;
  • analizuoti ir įvertinti reklamos ir rinkodaros kampanijų efektyvumą pagal klientų pageidavimus.

Klientų segmentavimas naudojant integruotą ABC(XYZ) analizę leidžia automatiškai atskirti klientus:

  • į klases, priklausomai nuo kliento dalies įmonės pajamose ar pelne: svarbios (A klasė), vidutinės svarbos (B klasė), mažos svarbos (C klasė);
  • pagal statusą: potencialus, vienkartinis, nuolatinis, prarastas;
  • pagal pirkimų reguliarumą: stabilus (X klasė), nereguliarus (Y klasė), atsitiktinis (Z klasė).

Tokios analizės rezultatai padeda optimaliai paskirstyti pastangas bei organizuoti už pardavimą ir klientų aptarnavimą atsakingų darbuotojų darbą.

Vadovų darbo stebėjimas ir vertinimas

„Gamybos įmonės valdymo“ konfigūracija leidžia vadovybei (komercijos direktoriui, pardavimų skyriaus vadovui, rinkodaros skyriaus vadovui) įvertinti ir palyginti už pardavimą ir klientų aptarnavimą atsakingų vadybininkų darbą pagal kelis rodiklius:

  • pagal pardavimų apimtis ir gautą pelną.
  • pagal klientų išlaikymo rodiklį;
  • pagal įvykdytų užsakymų skaičių;
  • pagal kontaktų su klientais skaičių;
  • visiškai užpildydami duomenų bazę kontaktine informacija.

Šiais vertinimais galima sukurti objektyvią personalo motyvavimo sistemą, atspindinčią įvairių kategorijų vadovų sprendžiamų užduočių specifiką.

Integruoti el. pašto įrankiai

Įrankiai, skirti darbui su el. paštu, integruoti į 1C:Enterprise 8 sistemos sprendimus, gali žymiai padidinti daugelio įmonės tarnybų ir specialistų darbo efektyvumą - pirmiausia skyrių, atsakingų už darbą su klientais ir tiekėjais, pardavimą, pirkimas ir rinkodara. Svarbu, kad šios priemonės būtų integruotos į vieną informacinę sistemos erdvę. Dėl to elektroninės korespondencijos tvarkymas yra glaudžiai susijęs su kitais įmonės verslo procesais. Pagrindinės el. pašto galimybės, kurias teikia gamyklos valdymo konfigūracija, apima:

  • korespondencijos registravimas, vykdytojų paskyrimas ir vykdymo kontrolė; kiekvienos sandorio šalies susirašinėjimo istorijos tvarkymas;
  • sukurti tiek individualius, tiek „viešuosius“ (grupinius) elektroninio pašto adresus ir apriboti prieigą prie jų skirtingoms vartotojų grupėms;
  • importuoti kontaktinę informaciją iš įprastų el. pašto programų;
  • automatinis laiškų siuntimas įvykus planuojamiems įvykiams (pavyzdžiui, mokėjimo priminimai);
  • laiškų platinimo organizavimas – platinimui skirtų adresų grupės gali būti formuojamos rankiniu būdu arba automatiškai pagal vartotojo nurodytus kriterijus (pavyzdžiui, pagal regioną, sandorio šalių veiklos rūšį, kontaktinių asmenų pareigas ir kt.).

Įmonės veiklos stebėjimas ir analizė

Įmonių vadovų valdymo efektyvumas, efektyvumas ir priimamų sprendimų kokybė labai priklauso nuo to, kaip efektyviai jie gali panaudoti informacinėse sistemose sukauptus duomenis apie įvairius įmonės veiklos aspektus.

„Manufacturing Enterprise Management“ konfigūracija apima galingą ir lanksčią ataskaitų teikimo sistemą, leidžiančią greitai analizuoti ir nuolat stebėti beveik visus įmonės gamybos ir prekybos veiklos aspektus. Tarp pagrindinių sistemos savybių:

  • Išmanūs įrankiai, skirti automatiškai generuoti ataskaitas, kurioms nereikia programuoti
  • Skaičiuoklės stiliaus dizainas
  • Pivot lentelės
  • Linijinės, hierarchinės ir kryžminės ataskaitos
  • Grupavimo palaikymas
  • Atskirų ataskaitos elementų iššifravimas (išsamiau)
  • Platus verslo grafikos pasirinkimas

Informaciją galima gauti bet kuriame skyriuje su reikiama detale. Vartotojas gali savarankiškai nustatyti (pritaikyti) detalumo lygį, grupavimo parametrus ir duomenų atrankos kriterijus ataskaitose pagal sprendžiamų užduočių specifiką. Tokius individualius nustatymus (tiesą sakant, vartotojo sukurtas pasirinktines ataskaitas) galima išsaugoti naudojimui ateityje.

Šiuolaikiniai verslo metodai, sistemoje įdiegtos patogios ir vaizdinės informacijos analizės priemonės daro programą efektyviu įrankiu sprendžiant aktualius valdymo klausimus.

Pranešti vadovui

„Pranešimas vadovui“ yra iš esmės naujas „1C:Enterprise“ sistemos produktų mechanizmas, leidžiantis organizuoti reguliarų informacijos apie esamą įmonės būklę generavimą ir pateikimą valdymo komandai. Svarbu, kad tam vadovui nereikėtų pačiam teikti užklausų ar net tiesiog paleisti 1C:Enterprise.“ Sukonfigūravus mechanizmą „Pranešti valdytojui“ galima pagal pateiktas taisykles – pavyzdžiui, kiekvieną dieną val. 19:30 arba kas 15 minučių per dieną – automatiškai paskelbti intranete arba nurodytais elektroninio pašto adresais ataskaitą, kurioje vadovui patogia ir vaizdine forma sukoncentruota įvairi informacija apie įmonės veiklą duomenys apie įvairius įmonės veiklos rodiklius: apie gamybos planų įgyvendinimą, pagal pardavimus, gautinas ir mokėtinas sumas, pinigų srautus pagal prekes ir kt. Rodiklių sąrašas gali būti konfigūruojamas individualiai kiekvienam iš įvairių padalinių vadovų. kompanija.

Analizės patogumui ataskaitoje pateikiamas grafinis duomenų pateikimas: grafikai, kuriuose lyginami faktiniai rodikliai su planuotais arba su tais pačiais ankstesnių laikotarpių rodikliais.

Technologiniai pranašumai

Naudojant modernią trijų pakopų platformą su visapusiška įmonės masto programa, IT direktorius ir įmonės skyriaus IT specialistai gali būti tikri duomenų saugojimo patikimumu, našumu ir sistemos masteliu. IT specialistai gauna patogų įrankį, leidžiantį įgyvendinti įmonei reikalingas užduotis ir prižiūrėti diegimo metu sukurtą sistemą.

Mastelio keitimas ir našumas

1C:Enterprise 8 sistemos naudojimas kaip platforma užtikrina efektyvų veikimą ir patikimą informacijos saugojimą dešimtims ir šimtams vartotojų. Šiuolaikinė trijų lygių sistemos architektūra užtikrina aukšto našumo išlaikymą nepaisant reikšmingo sistemos apkrovos ir apdorojamų duomenų kiekio padidėjimo, taip pat leidžia padidinti pralaidumą didinant naudojamos įrangos galią, be išlaidų, susijusių su modifikavimu ar keitimu. pakeičiant naudojamą taikymo tirpalą.

Geografiškai paskirstytų sistemų statyba

1C:Enterprise 8 įdiegtas paskirstytų informacinių duomenų bazių valdymo mechanizmas, užtikrinantis vienos programos sprendimo (konfigūracijos) veikimą su geografiškai išsklaidytomis duomenų bazėmis, sujungtomis į kelių lygių hierarchinę struktūrą.

Tai leidžia remiantis „Gamybos įmonės valdymo“ konfigūracija sukurti tinklo ar holdingo struktūros įmonėms skirtus sprendimus, leidžiančius efektyviai valdyti verslą ir matyti „didelį vaizdą“ efektyviai, reikalingais sprendimų priėmimui.

Integracija su kitomis sistemomis

„Gamybos įmonės valdymo“ konfigūracija skirta plačiam integravimui su beveik visomis išorinėmis programomis (pavyzdžiui, technologiniu gamybos paruošimu, kliento-banko sistema) ir įranga (pavyzdžiui, prietaisais ar sandėlio duomenų rinkimo terminalais), pagrįsta visuotinai pripažinta atvira sistema. 1C:Enterprise 8 platformos palaikomi standartai ir duomenų perdavimo protokolai.

1C:Įmonė 8. Šildymo tinklų valdymas

Prekė: 4601546078414

Kaina
Pastebėti prisijungęs 71
patrinti.

  • Produktas prekyboje
  • PIRKTI

    Šiais laikais vis daugiau įmonių siekia kuo labiau automatizuoti gamybą, kad reikalingus žmogiškuosius išteklius būtų galima perkelti į tuos darbus, kurių negali atlikti kompiuteris. Paprastai specialiųjų programų užduotys apima vieningų duomenų bazių kūrimą ir pačios gamybos kontrolę. Tuo pačiu metu programa tikrai turi atsižvelgti į jos specifiką. Bendrovė siūlo platų tokių programų asortimentą Interneto svetainė. Tiekiame programinės įrangos produktus iš 1C į įvairius Rusijos regionus.

    Programinės įrangos produktas „1C: Šildymo tinklo valdymas“ gali atsižvelgti į visos gamybos specifiką ir yra skirtas automatizuoti visus įmonės veiklos aspektus.

    Pristatome į visus Rusijos miestus. Pristatymas ir montavimas miesto viduje vykdomas pilnai Nemokamai. Pristatymas" Prof„gaminamos 1C programinės įrangos produktų versijos nemokamai visoje Rusijoje!

    • Pristatymas užsakymams virš 3000 RUB. Nemokamai
    • Iki 10 km nuo žiedinio kelio650 rub.
    • 11-20 km nuo žiedinio kelio 1000 rub.
    • 21-50 km iki žiedinio kelio Pagal susitarimą
    • Daugiau nei 55 km iki žiedinio kelio Pagal susitarimą.

    Darbo valandos (atsiėmimas): P-Pn: 9.30-19.00.

    Pristatymo tvarkaraštis: P-Pn: 10.00-19.00; Šeštadienis-Sekmadienis: Pagal susitarimą.

    Mokėjimo būdas (fiziniams ir juridiniams asmenims):

    • Grynieji pinigai(pristatymui per kurjerį arba atsiimant pačiam) Apmokėjimas prekės gavimo metu.
    • Atsiskaitymai be grynųjų pinigų(Banko pavedimai) Atsiskaitymas webmoney, banko kortelėmis – privatiems asmenims.

    Pirkimo sąlygos

    • Išrašyta sąskaita faktūra galioja mėnesį.
    • Apmokėję sąskaitą faktūrą, prekes gausite per 1-2 dienas standartiniams sprendimams ir 3-5 dienas 1C pramonės sprendimams.

    Sumokėję galėsite pasinaudoti nemokamu pristatymu miesto viduje ir mūsų specialistų įdiegtu programinės įrangos produktu, visiškai nemokamai.

    Kaina už 1C:Enterprise 8. Šilumos tinklų valdymas

    • Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: art4601546078414 col /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 135
      ">
      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: name4601546078414 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 135

      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: rub4601546078414 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 135
      patrinti.
    • Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: art4601546078421 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 137
      ">
      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: name4601546078421 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 137

      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: rub4601546078421 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 137
      patrinti.
    • Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: art4601546078438 col /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 139
      ">
      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: name4601546078438 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 139

      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: rub4601546078438 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 139
      patrinti.
    • Pastebėti /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 141
      ">
      Pastebėti /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 141

      Pastebėti /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 141
      patrinti.
    • Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: art4601546078445 col /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 143
      ">
      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: pavadinimas4601546078445 col /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 143

      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: rub4601546078445 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 143
      patrinti.
    • Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: art4601546078452 col /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 145
      ">
      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: name4601546078452 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 145

      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: rub4601546078452 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 145
      patrinti.
    • Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: art4601546078469 col /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 147
      ">
      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: name4601546078469 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 147

      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: rub4601546078469 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 147
      patrinti.
    • Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: art4601546078476 col /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 149
      ">
      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: pavadinimas4601546078476 col /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 149

      Pastebėti: Neapibrėžtas kintamasis: rub4601546078476 in /var/www/u0462543/data/www/site/product/1c-upr-teploset.html prisijungęs 149
      patrinti.

    Aprašymas 1C:Įmonė 8. Šilumos tinklų valdymas

    Jo pareigos apima finansų, sandėlių, pirkimų ir net personalo tvarkymą, taip pat gatavos produkcijos pardavimą juridiniams ir fiziniams asmenims. Juridiniams asmenims programa leidžia teikti tokias paslaugas kaip faktinio šilumos tinklų objektų eksploatavimo laiko fiksavimas, detalaus hierarchinio modelio sudarymas ir pan. Asmenims jis sukuria asmenines paskyras, skaitiklių duomenų bazes, atsižvelgdamas į jų nustatymų lygį ir pan. Be kitų programos funkcijų, yra atsiskaitymai asmeninėse sąskaitose su tolesniu mokėjimų registravimu. Visuose skaičiavimuose turi būti atsižvelgiama į skirtingų metų Energetikos ministerijos užsakymus.

    Naudodama standartinį 1C „Šildymo tinklo valdymo“ sprendimą, įmonė galės efektyviai išspręsti įvairias verslo problemas, būtent:

    • Sukurti detalią šilumos tiekimo tinklo struktūrą;
    • Formuoti sutartinius santykius ir automatiškai skaičiuoti šilumos tiekimo grafikus;
    • Automatiškai apskaičiuoti šilumos tiekimą ir sudaryti mokėjimo dokumentus pagal priimtus skaičiavimo metodus;
    • Automatiškai apskaičiuoti pagamintus šiluminės energijos kiekius ir jos balansinį pasiskirstymą.

    Šildymo tinklų valdymo konfigūracija skirta padidinti įmonių efektyvumą ir pelningumą. Jis skirtas šilumos ir elektros įmonių, energijos pardavimo ir šilumos tiekimo įmonių, teritorinių gaminančių įmonių ir kt. Šiuo metu programa plačiai naudojama daugelyje žinomų įmonių.

    Pardavimų valdymas juridiniams asmenims

    • Sandorio šalių, sutarčių, tinklo įrenginių, vamzdynų ir apskaitos prietaisų pasų duomenų bazės kūrimas ir priežiūra;
    • Detalaus šilumos tiekimo tinklo hierarchinio modelio formavimas;
    • Sutartinių ir skaičiuojamųjų objektų parametrų pasikeitimų istorijos, individualių katilinių temperatūrų grafikų saugojimas;
    • Tinklo įrenginių ir vamzdynų standartinių valandinių apkrovų skaičiavimas;
    • Šilumos tiekimo objektams grafikų ir sutarčių skaičiavimas;
    • Atsižvelgiant į faktinį tinklo objektų eksploatavimo laiką, aplinkos parametrus, katilinių temperatūrų grafikus;
    • Paprastų ir susijusių matavimo prietaisų apskaita bet kokiais matavimo vienetais;
    • Faktinio šilumos tiekimo apskaičiavimas ir perskaičiavimas;
    • Automatinis pagamintų kiekių balansų paskirstymas;
    • Bet kurio kalendorinio laikotarpio planuojamų pardavimų apimčių apskaičiavimas.


    Pardavimų valdymas privatiems asmenims

    • Asmens sąskaitos duomenų formavimas;
    • Skaitiklių duomenų bazės formavimas atsižvelgiant į jų įrengimo lygį (bendruomenė, įėjimas, butas, individualus);
    • Lanksti pašalpų katalogo konfigūracija, nurodant paskirstymo sritį, išmokų procentą ir socialines normas;
    • Mėnesinių komunalinių mokesčių apskaičiavimas;
    • Automatinis bet kurio asmeninių sąskaitų rinkinio perskaičiavimas;
    • Paslaugų kokybės pažeidimo veikų apskaita;
    • Pasirinktų asmeninių sąskaitų skaičiavimų ir patikslinimų atlikimas neperskaičiuojant visos duomenų bazės;
    • Mokėjimų registravimas: Bankas, Kasa, Paštas, EPS.


    Šiluminės energijos gamybos valdymas

    • Katilinės įrangos sertifikavimas;
    • Magistralinių ir kaimyninių tinklų sertifikavimas;
    • Išlaidų savo reikmėms patvirtinimas;
    • Šilumos energijos gamybos skaičiavimai;
    • Magistralinių ir rajoninių tinklų nuostolių skaičiavimas;
    • Šilumos tiekimo katilinėms ir įmonės patalpoms savo reikmėms skaičiavimai;
    • Šiluminio balanso susidarymas.


    Konfigūracija įgyvendina šiuos šilumos tiekimo ir nuostolių tinkluose skaičiavimo metodus:

    Šilumos tiekimo skaičiavimo metodų palaikymas

    • AKH Pamfilovo gairės, 1994 m.
    • AKH Pamfilovos gairės, 2002 m.
    • Metodika MDS 41-4.2000, patvirtinta Rusijos Federacijos valstybinio statybos komiteto 2000-06-05 įsakymu Nr.105
    • Metodika MDK 2004-05-04, patvirtinta Rusijos Federacijos valstybinio statybos komiteto pirmininko pavaduotojo 2003-12-08
    • 2006 m. gegužės 23 d. Rusijos Federacijos Vyriausybės dekretas Nr.


    Tinklų nuostolių skaičiavimo metodų palaikymas

    • Metodika MDK 2001-03-04, patvirtinta Rusijos Federacijos valstybinio statybos komiteto 2001-10-01 įsakymu Nr.225
    • 2003 m. birželio 30 d. Rusijos Federacijos energetikos ministerijos įsakymas Nr.
    • 2005 m. spalio 4 d. Rusijos Federacijos energetikos ministerijos įsakymas Nr.
    • 2000-12-30 Rusijos Federacijos energetikos ministerijos įsakymas Nr.325


    Konfigūracija išsprendžia šias specifines verslo problemas:

    • Detalios šilumos tiekimo tinklo struktūros statyba;
    • Sutartinių santykių su automatiniu šilumos tiekimo grafikų skaičiavimu formavimas;
    • Automatinis šilumos tiekimo apskaičiavimas ir mokėjimo dokumentų formavimas pagal priimtus skaičiavimo metodus;
    • Automatinis pagamintos šiluminės energijos apimčių skaičiavimas ir jos balansinis pasiskirstymas.


    Gamybos kontrolė

    Vienas iš efektyviausių būdų sumažinti gamybos sąnaudas yra gamybos plano sudarymas ir optimizavimas. Tai leidžia įmonei sumažinti įrangos ir aukštos kvalifikacijos specialistų prastovų lygį, sutrumpinti užsakymų atlikimo laiką, išvengti pardavimo plano sutrikimų dėl gamybos išteklių perkrovos, optimizuoti medžiagų judėjimą ir sandėlio likučius, padaryti gamybą. procesas skaidrus ir valdomas.

    Gamybos valdymo posistemis skirtas planuoti gamybos procesus ir medžiagų srautus gamyboje, atspindėti įmonės gamybinės veiklos procesus ir sukurti normatyvinę gamybos valdymo sistemą.

    Posistemio funkcionalumu gali naudotis planavimo ir ekonomikos skyriaus, gamybos cechų, produkcijos dispečerinės ir kitų gamybos padalinių darbuotojai.

    „Gamybos valdymo“ posistemyje įdiegti gamybos planavimo mechanizmai suteikia:

    • Scenarijaus planavimas sukurti įvairius gamybos strategijos variantus arba atsižvelgti į galimus įmonės veiklos sąlygų pokyčius;
    • Slenkantis planavimas, planavimo horizonto išplėtimas artėjant kitiems planavimo laikotarpiams;
    • Projektinis gamybos planavimas;
    • Planuojamų pokyčių duomenų fiksavimas (pagal scenarijus ir laikotarpius);
    • Integracija su biudžeto sudarymo posisteme.


    Gamybos planavimas

    Posistemis skirtas vidutinės trukmės ir ilgalaikiam gamybos planavimui ir išteklių poreikiams, taip pat gamybos planų vykdymo plano-fakto analizei atlikti. Planuojant gamybą galima atsižvelgti į daugybę parametrų, kontroliuoti galimybes ir stebėti plano įgyvendinimą įvairiais etapais keliose dalyse vienu metu:

    • Pagal padalinius ir vadovus;
    • Pagal projektus ir paprojekčius;
    • Pagal pagrindinius išteklius;
    • Pagal prekių grupes ir atskirus prekių vienetus.

    Išplėsto gamybos plano sudarymas

    • Remiantis „Pardavimų valdymo“ posistemyje sugeneruotais pardavimo planais, pagal prekių grupes (o prireikus ir atskiras prekių prekes) generuojamos numatomos gamybos apimtys;
    • Nustatyti skirtumai tarp padidintų ir atnaujintų planų, planuojamų pamaininių-dienų užduočių paketo ir faktinių gamybos duomenų;
    • Generuojamos gamybos užduotys, stebimas jų vykdymas, įvertinami gamybos atsilikimai.

    Išteklių planavimas

    • Galima generuoti pagrindinių (pagrindinių) išteklių rūšių vartojimo ir prieinamumo lenteles gaminant prekių grupes ir atskiras prekių rūšis;
    • Stebima, ar integruotas gamybos planas atitinka ribojančius veiksnius, pvz., pagrindinių (pagrindinių) išteklių prieinamumą;
    • Saugomi pagrindinių išteklių prieinamumo įrašai.


    Pamaininis gamybos planavimas

    Posistemis skirtas trumpalaikei gamybai planuoti atskirų gaminių vienetų kontekste, taip pat produkcijos išsiuntimo skyriaus gamybos planų vykdymo plano-fakto analizei atlikti. Šiame posistemyje sudaromas detalus gamybos ir vartojimo pamaininis grafikas, o jo įgyvendinamumas vertinamas atsižvelgiant į planuojamą išteklių apkrovą.

    Tarp pamainų planavimo galimybių, kurias teikia „Gamybos įmonės valdymas“:

    • Planavimas atsižvelgiant į pajėgumų prieinamumą planavimo poskyriais ir suminės veiklos trukmės pokyčius pagal technologinį medį. Esant nepakankamiems pajėgumams daliniais laikotarpiais, suplanuotos operacijos perkeliamos į dalinius, kuriuose yra laisvų pajėgumų;
    • Išsamaus gamybos ir eksploatavimo grafiko sudarymas;
    • Esamų gamybos ir veiklos planų „ant viršaus“ planavimas arba visiškas perplanavimas;
    • Gebėjimas planuoti geografiškai nutolusių padalinių veiklą;
    • Planavimas atsižvelgiant į transportavimo laiką tarp sandėlių ir padalinių.

    Pamaininio gamybos plano sudarymas

    • Gamybos plano, išgryninto iki atskirų gaminių vienetų formavimas su tikslių gamybos terminų skaičiavimu;
    • Sprogimo procedūrų lūžio taškų nustatymas gamybos technologiniame medyje visiems gaminiams, planuojamiems „surinkimas pagal užsakymą“ režimu;
    • Gamybos pajėgumų ir žaliavų bei komponentų gamybos poreikių krovimo grafiko sudarymas;
    • Galutinio surinkimo grafiko sudarymas su gamybos datų patikslinimu.

    Turimų išteklių pajėgumų nustatymas

    • Darbo centrų ir technologinių operacijų sąrašo tvarkymas;
    • Atskirų darbo centrų prieinamumo kalendorių palaikymas ir išteklių prieinamumo įvedimas pagal šiuos kalendorius;
    • Darbo centrų jungimas į grupes, nustatant planavimo prioritetus;
    • Darbo centro apkrovų skaičiavimas medžiagų reikalavimų grafiko nustatymo metu.

    Vykdymo kontrolė

    • Gamybos poreikių grafiko sudarymas;
    • Gamybos užduočių, pamaininių-dienų užduočių formavimas;
    • Planas-faktinė gamybos eigos analizė, nukrypimų kontrolė ir analizė.


    Išlaidų valdymas ir sąnaudų apskaičiavimas

    Vienas iš svarbiausių konkurencijos veiksnių yra gamybos kaštų mažinimas ir kaštų valdymas. Valdymo apskaitos sistemos, atspindinčios realias gamybos sąnaudas, buvimas leidžia įmonei sukurti efektyvias priemones, skirtas sumažinti gamybos sąnaudas ir gaminio kaštus bei padidinti verslo pelningumą.

    Sąnaudų valdymo posistemis sukurtas taip, kad apskaitytų faktines įmonės išlaidas ir pagal valdymo apskaitos duomenis apskaičiuotų gamybos kaštus.

    Pagrindinės posistemio funkcijos:

    • Faktinių ataskaitinio laikotarpio išlaidų apskaita reikiamuose skyriuose verte ir fizine išraiška;
    • Operatyvi kiekybinė nebaigtos gamybos medžiagų apskaita (WIP);
    • Faktinių nebaigtų darbų likučių apskaita ataskaitinio laikotarpio pabaigoje reikiamuose skyriuose;
    • Gamybos ir sandėlių defektų apskaita;
    • Pagrindinių ir šalutinių produktų (pusgaminių, broko) laikotarpio faktinės gamybos savikainos apskaičiavimas - nepilnos ir pilnos gamybos sąnaudos bei faktinė visa produkcijos pardavimo savikaina, įsk. produkcijos savikainos iš perdirbėjų apskaičiavimas;
    • Gamybos savikainos apskaičiavimas per mėnesį pagal išleidimo dokumentus - pagal tiesiogines išlaidas arba pagal planuojamą savikainą;
    • Kliento tiekiamų žaliavų perdirbimo apskaita;
    • Nebaigtų darbų likučių faktinės vertės apskaičiavimas ataskaitinio laikotarpio pabaigoje;
    • Duomenų (ataskaitų) apie sąnaudų generavimo tvarką teikimas;
    • Gamybos produkcijos ir paslaugų gamyboje pamainos ataskaitos generavimas;
    • Duomenų apie gamybos sąnaudų struktūrą teikimas, siekiant įvertinti nukrypimus nuo nurodytų standartų.


    Produkto duomenų valdymas

    Svarbi gamybos valdymo priemonė yra duomenų apie gaminių ir pusgaminių sudėtį, produkcijos praėjimo per gamybos skyrius ir sandėlius maršrutus valdymas.

    Gaminių sudėties standartizavimas leidžia kontroliuoti medžiagų nurašymą į gamybą (limitines korteles), planuoti gamybos kaštus, analizuoti planinių ir faktinių kaštų neatitikimus bei nustatyti jų priežastis.

    Maršruto (technologinio) žemėlapio nustatymas leidžia planuoti kelių produktų gamybos grandinę, kiekviename etape įvertinant jos pagrįstumą, atsižvelgiant į įrangos apkrovą ir gamybai reikalingų išteklių prieinamumą.

    Posistemio funkcionalumu gali naudotis vyriausiasis inžinierius ir darbuotojai, dirbantys vyriausiojo konstruktoriaus ir vyriausiojo technologo skyriuose.

    Kaip gamybos valdymo dalis, įdiegta standartinių medžiagų sąnaudų apskaitos gamybos metu ir nukrypimų nuo standartų analizės funkcija. Medžiagų suvartojimo standartai yra nustatyti gaminio gamybos specifikacijose.

    Naudojama standartinė produktų sudėtis:

    • analizuojant nukrypimus nuo standartų, siekiant kontroliuoti produkto kokybę;
    • išlaidoms skaičiuoti – kaip netiesioginių išlaidų paskirstymo pagrindas.

    Pamainos planavimo tikslais visas technologinis procesas gali būti vaizduojamas kaip operacijų sekų rinkinys. Šis rinkinys nustato produktų gamybos maršruto žemėlapį. Kiekviena operacija gali būti apibūdinta pagal savo materialinių poreikių rinkinį įvestyje ir produktų rinkinį išėjime.

    Ilgalaikio turto valdymas ir remontas

    Laiku įvykdyti gamybos programą ir optimaliai panaudoti išteklius galima kokybiškai planuojant įmonės ilgalaikio turto (ilgalaikio turto) priežiūrą ir remontą. Naudodamosi remonto valdymo posistemio galimybėmis, įmonės gali planuoti ir registruoti įrangos techninės priežiūros ir remonto veiklą:

    • Išlaikyti OS priežiūros reguliavimo sistemą;
    • Planuoti OS priežiūrą ir išteklius jai įgyvendinti;
    • Atsižvelgti į atliktos OS priežiūros rezultatus;
    • Išanalizuokite OS priežiūros laiko ir apimties nukrypimus.

    Posistemis leidžia automatizuoti visas standartines turto apskaitos operacijas:

    • priėmimas į apskaitą;
    • būsenos pasikeitimas;
    • nusidėvėjimo skaičiavimas;
    • nusidėvėjimo sąnaudų atspindėjimo parametrų ir metodų keitimas;
    • ilgalaikio turto faktinės gamybos apskaita;
    • OS užbaigimas ir išmontavimas, perkėlimas, modernizavimas, eksploatacijos nutraukimas ir pardavimas.

    Palaikomi įvairūs nusidėvėjimo skaičiavimo metodai:

    • linijinis metodas;
    • proporcingas gamybos apimčiai;
    • pagal vienodus nusidėvėjimo tarifus;
    • balanso mažinimo metodas;
    • pagal naudingo tarnavimo metų skaičių sumą;
    • pagal individualų nusidėvėjimo grafiką.

    Skaičiuodami nusidėvėjimą galite nurodyti ne tik skaičiavimo būdą, bet ir būtinybę naudoti metinio nusidėvėjimo sumos paskirstymo grafiką pagal mėnesius.

    Posistemis leidžia gauti išsamią informaciją apie ilgalaikio turto būklę, analizuoti jo nusidėvėjimo laipsnį ir stebėti įrangos priežiūros darbų atlikimą.

    Finansų valdymas

    Efektyvaus finansų valdymo organizavimas yra vienas iš svarbiausių bet kurios įmonės uždavinių. Finansų valdymo sistemos buvimas, orientuotas į visapusišką pajamų ir išlaidų apskaitos, kontrolės ir planavimo problemų sprendimą, leidžia įmonei efektyviai panaudoti nuosavas lėšas ir pritrauktas investicijas bei apskritai pagerinti verslo valdymą, jo valdymą. pelningumas ir konkurencingumas.

    Finansų valdymo posistemio naudojimas kartu su geografiškai paskirstytų informacijos duomenų bazių palaikymo mechanizmais leidžia efektyviai valdyti holdingus ir korporacijas, didinti jų veiklos skaidrumą ir investicinį patrauklumą.

    Posistemio funkcionalumu gali naudotis finansų direktorius, apskaitos ir ūkio planavimo skyriaus darbuotojai, taip pat kitos įmonės finansinės paslaugos.

    Biudžeto sudarymas

    Posistemis įgyvendina funkcijas, būtinas norint sukurti įmonės finansų planavimo sistemą:

    • įmonės lėšų judėjimo planavimas bet kuriam laikotarpiui, atsižvelgiant į laiko intervalus, finansinės atsakomybės centrus (FRC), projektus, likutinius ir einamuosius rodiklius, papildomą analizę (straipsniai, sandorio šalys...);
    • stebėti faktinę įmonės veiklą tose pačiose srityse, kuriose buvo vykdomas planavimas;
    • suvestinių ataskaitų rengimas remiantis monitoringo rezultatais;
    • stebėti, kaip prašymai skirti lėšų atitinka laikotarpio darbų planą;
    • finansinė analizė;
    • grynųjų pinigų prieinamumo analizė;
    • planinių ir faktinių duomenų nukrypimų analizė.


    Grynųjų pinigų valdymas

    Pinigų valdymo posistemis (iždas) atlieka šias funkcijas, reikalingas efektyviam pinigų srautų valdymui įmonėje ir atliekamų mokėjimų kontrolei:

    • kelių valiutų pinigų srautų ir likučių apskaita;
    • planuojamų lėšų įplaukų ir išlaidų registravimas;
    • lėšų rezervavimas būsimiems mokėjimams einamosiose sąskaitose ir kasose;
    • lėšų įdėjimas į numatomus gaunamus mokėjimus;
    • mokėjimų kalendoriaus sudarymas;
    • visų reikalingų pirminių dokumentų registravimas;
    • integracija su banko klientų sistemomis;
    • galimybė įrašyti (rankiniu būdu arba automatiškai) mokėjimo dokumento sumą keliose sutartyse ir operacijose.


    Gyvenviečių valdymas

    Svarbus elementas dirbant su sandorio šalimis yra atsiskaitymų valdymo funkcija. Lanksti kredito politika, įgyvendinama naudojant tarpusavio atsiskaitymų valdymo posistemį, leidžia padidinti įmonės patrauklumą klientams ir konkurencingumą rinkoje.

    Atsiskaitymų valdymo posistemis gali būti naudojamas įmonės finansinėse, tiekimo ir pardavimo struktūrose, leidžiančios optimizuoti finansinius ir materialinius srautus.

    Posistemio naudojimas leidžia analizuoti skolos pokyčius laikui bėgant ir veikia su dviejų tipų skolomis – faktine ir prognozuojama (atidėta). Faktinė skola siejama su atsiskaitymo operacijomis ir nuosavybės teisių perleidimo momentais. Atidėtoji skola atsiranda, kai sistemoje atsispindi tokie įvykiai kaip pirkimo užsakymas ar atsargų prekių perdavimas komisiniams, prašymas gauti lėšas ir kiti panašūs įvykiai.

    Pagrindinė atsiskaitymų posistemio paskirtis:

    • sandorio šalies skolos įmonei ir įmonės sandorio šaliai įrašymas;
    • skolos priežasčių apskaita;
    • įvairių skolų apskaitos metodų palaikymas (pagal sutartis, sandorius ir individualias verslo operacijas);
    • dabartinės skolos būklės ir jos pokyčių istorijos analizė.


    Apskaita

    Sistemoje įdiegtos apskaitos galimybės yra skirtos užtikrinti visišką atitikimą tiek Rusijos teisės aktams, tiek realaus verslo poreikiams. Priimta metodika yra tolesnis apskaitos sprendimų, įdiegtų 1C:Enterprise 7.7 sistemos gaminiuose, kurie tapo pramonės standartu Rusijos Federacijoje, plėtra.

    Apskaitos posistemis užtikrina apskaitą pagal Rusijos įstatymus visose apskaitos srityse, įskaitant:

    • Banko ir kasos operacijos;
    • Ilgalaikis ir nematerialusis turtas;
    • Medžiagų, prekių, gaminių apskaita;
    • Išlaidų apskaita ir kaštų skaičiavimas;
    • Valiutos operacijos;
    • Atsiskaitymai su organizacijomis;
    • Skaičiavimai su atskaitingais asmenimis;
    • Mokėjimai personalui dėl darbo užmokesčio;
    • Skaičiavimai su biudžetu.

    Apskaitos posistemio organizavimas užtikrina aukštą finansinių ataskaitų formavimo automatizavimo laipsnį.

    Palaiko kelių juridinių asmenų apskaitą vienoje informacinėje duomenų bazėje. Toks apskaitos organizavimas leidžia automatizuoti įmones, kurių organizacinė struktūra yra gana sudėtinga.

    Mokesčių apskaita

    Mokesčių apskaita pelno mokesčiui konfigūracijoje vykdoma nepriklausomai nuo apskaitos. Verslo operacijos lygiagrečiai atsispindi apskaitoje ir mokesčių apskaitoje. Verslo sandorių registravimo buhalterinėje ir mokesčių apskaitoje dokumentuose numatyta, kad mokesčių apskaitos tikslais duomenis galima įvesti ir apskaitoje atspindėti vėliau.

    Kad būtų galima palyginti apskaitos ir mokesčių apskaitos duomenis, apskaitos metodai ir informacijos saugojimo mechanizmai yra kuo arčiau vienas kito. Konfigūracijos apskaitos ir mokesčių apskaitos sistemų pagrindas yra sąskaitų planai, atskiri kiekvienai apskaitos rūšiai. Tuo pačiu metu mokesčių planų sąskaitos koduojamos taip, kad būtų užtikrintas jose apibendrintų duomenų palyginamumas su apskaitos duomenimis. Šis metodas žymiai palengvina PBU 18/02 „Pelno mokesčio apskaičiavimo apskaita“ reikalavimų laikymąsi.

    Partijų apskaitos organizavimas užtikrina atsargų įvertinimo metodų nepriklausomumą nurašant apskaitos ir mokesčių tikslais.

    Mokesčių apskaitos duomenims apibendrinti į konfigūraciją įtrauktos specializuotos ataskaitos – analitinės mokesčių apskaitos registrai, atitinkantys Rusijos Federacijos Mokesčių ministerijos rekomendacijas.

    Pridėtinės vertės mokesčio apskaita vykdoma pagal Rusijos Federacijos mokesčių kodekso 21 skyriaus normas, įskaitant 0% PVM tarifo taikymo sąlygas.

    Buhalterinė apskaita pagal tarptautinius standartus

    Apskaitos posistemis pagal tarptautinius standartus, sukurtas 1C su konsultacine PricewaterhouseCoopers parama, suteikia įmonės finansinėms paslaugoms paruoštą apskaitos metodinį pagrindą pagal tarptautinius finansinės atskaitomybės standartus (TFAS) ir gali būti pritaikytas standartų taikymo konkrečioje įmonėje specifika.

    Posistemis apima atskirą sąskaitų planą pagal TFAS, kurį vartotojas gali pritaikyti savo poreikiams ir suteikia:

    • finansinės apskaitos tvarkymas ir individualių bei konsoliduotų finansinių ataskaitų rengimas pagal TFAS;
    • daugumos sąskaitų (įrašų) vertimas (perkėlimas) iš apskaitos posistemio (RAS) pagal taisykles, kurias gali lanksčiai konfigūruoti vartotojas;
    • lygiagreti apskaita pagal Rusijos ir tarptautinius standartus tose srityse, kuriose yra reikšmingi skirtumai tarp Rusijos standartų ir TFAS reikalavimų (pavyzdžiui, ilgalaikio turto, nematerialiojo turto apskaita);
    • Savo norminių dokumentų vykdymas (pavyzdžiui, išlaidų kaupimas, rezervų apskaita, turto vertės sumažėjimo apskaita ir daugybė kitų), taip pat koreguojančių įrašų darymas „rankiniu“ režimu.

    Posistemio galimybės leidžia:

    • sumažinti apskaitos darbo intensyvumą pagal TFAS, naudojant Rusijos apskaitos duomenis;
    • palyginti Rusijos apskaitos ir apskaitos pagal TFAS duomenis, taip palengvinant duomenų suderinimą prieš rengiant finansines ataskaitas pagal TFAS;
    • Konsoliduoti įmonių grupės atskaitomybę.

    Posistemis taip pat gali būti sukonfigūruotas apskaitos ir finansinių ataskaitų teikimui pagal kitus užsienio standartus, įskaitant JAV GAAP.

    Personalo valdymas ir darbo užmokesčio apskaičiavimas

    Šiandien vis daugiau įmonių suvokia efektyvios personalo valdymo sistemos kūrimo svarbą, nes kvalifikuoti, iniciatyvūs ir lojalūs darbuotojai gali žymiai padidinti įmonės efektyvumą. Tvarkant duomenis apie šimtus ir tūkstančius darbuotojų, vykdant personalo atrankos ir mokymo veiklą, gamybinio ir vadovaujančio personalo kvalifikacijos vertinimą, reikia naudoti programinius produktus, leidžiančius efektyviai planuoti ir įgyvendinti įmonės personalo politiką.

    Personalo skyriaus, darbo organizavimo ir užimtumo skyriaus bei apskaitos skyriaus darbuotojai personalo valdymo posistemį gali naudoti vienoje informacinėje erdvėje kasdieniniam darbui.

    Posistemis skirtas teikti informacinę paramą įmonės personalo politikai ir automatizuoti atsiskaitymus su personalu. Posistemio galimybės apima:

    • personalo poreikių planavimas;
    • planuoti darbuotojų įdarbinimo ir atostogų grafikus;
    • verslo aprūpinimo personalu problemų sprendimas – atranka, apklausa ir vertinimas;
    • personalo įrašai ir personalo analizė;
    • darbuotojų kaitos lygio ir priežasčių analizė;
    • reguliuojamo dokumentų srauto palaikymas;
    • įmonės darbuotojų darbo užmokesčio apskaičiavimas;
    • automatinis įstatymų reglamentuojamų rinkliavų, atskaitymų ir mokesčių apskaičiavimas;
    • automatinis vieningo socialinio mokesčio ir draudimo įmokų apskaičiavimas privalomam pensijų draudimui.


    Įdarbinimas

    Verslo HR posistemė skirta dokumentuoti ir automatizuoti personalo skyriaus vykdomą kandidatų atrankos ir vertinimo procesą. Šiame posistemyje teikiamos šios funkcijos:

    • Asmens duomenų apie kandidatus kaip asmenis saugojimas;
    • medžiagos, atsirandančios dirbant su kandidatu, saugojimas nuo gyvenimo aprašymų iki apklausos rezultatų;
    • planuoti susitikimus su kandidatais ir fiksuoti priimtus sprendimus iki priėmimo į darbą.


    Personalo įrašai ir personalo analizė

    Įmonės personalo apskaitos posistemyje yra saugoma įvairi informacija apie darbuotojus:

    • asmens duomenis apie darbuotojus kaip asmenis;
    • informacija apie padalinį ir darbuotojo pareigas, užimtų pareigybių skaičių;
    • biuro telefonų numeriai, elektroninio pašto adresai ir kita kontaktinė informacija.

    Remdamiesi sukauptais duomenimis apie darbuotojus, galite sudaryti įvairias ataskaitas: tai darbuotojų sąrašai, personalo analizė; atostogų ataskaitos (atostogų grafikai, atostogų panaudojimas ir atostogų grafiko vykdymas).

    Reguliuojamo personalo dokumentų srauto palaikymas

    Reguliuojamo dokumentų srauto posistemis leidžia automatizuoti personalo operacijas pagal galiojančius norminius dokumentus:

    • darbo sutarčių sudarymas ir laikymasis su kiekvienu organizacijos darbuotoju;
    • patvirtintų darbo formų formavimas;
    • personalizuota Pensijų fondo apskaita;
    • tvarkyti karinius įrašus.


    Atlyginimo apskaičiavimas

    Gamybos įmonėje svarbus verslo vadybos aspektas yra darbuotojų motyvavimo sistemos sukūrimas, orientuotas į atitinkamos kokybės produkcijos gamybos apimties didinimą, numatant personalo susidomėjimą aukštesniu mokymu. Darbuotojų motyvavimo strategijoms įgyvendinti dažnai naudojamos tarifų ir etatinio darbo užmokesčio sistemos, skirtos tiksliai apskaičiuoti kaupimą pagal priimtas taisykles.

    Posistemis leidžia automatizuoti visą atsiskaitymų su personalu kompleksą, pradedant nuo faktinės gamybos dokumentų įvedimo, nedarbingumo ir atostogų apmokėjimo iki darbo užmokesčio mokėjimo dokumentų generavimo ir atsiskaitymo valstybinės priežiūros institucijoms.

    Darbo užmokesčio skaičiavimo rezultatai atsispindi vadyboje, apskaitoje ir mokesčių apskaitoje su reikiamu detalumu:

    • Vadovų atlyginimų skaičiavimo rezultatų atspindėjimas valdymo apskaitoje;
    • Reguliuojamo darbo užmokesčio skaičiavimo rezultatų atspindėjimas apskaitoje;
    • Reguliuojamo darbo užmokesčio apskaičiavimo rezultatų atspindys sąnaudose, į kurias atsižvelgiama apskaičiuojant pajamų mokestį (vienkartinį mokestį). Reguliuojamo darbo užmokesčio apskaičiavimo rezultatų atspindys vieningo socialinio mokesčio apskaičiavimo tikslais.


    Pardavimų vadyba

    Plečiantis pardavimo rinkoms ir produkcijos asortimentui, svarbus įmonės veiklos aspektas yra klientų užsakymų ir produkcijos pardavimo valdymas: faktinių rodiklių planavimas ir analizė įvairiais analitiniais aspektais.

    Komercijos direktoriaus, pardavimų skyriaus darbuotojų ir sandėlio darbuotojų posistemio naudojimas pagerins jų veiklos efektyvumą.

    Pardavimų valdymo posistemis užtikrina visišką produktų ir prekių pardavimo proceso automatizavimą gamybos įmonėje, didmeninėje ir mažmeninėje prekyboje. Posistemis apima pardavimų planavimo ir valdymo įrankius bei leidžia spręsti klientų užsakymų valdymo problemas. Palaikomos įvairios produkcijos ir prekių pardavimo schemos – iš sandėlio ir pagal užsakymą, pardavimas kreditu arba išankstiniu apmokėjimu, priimtų prekių pardavimas komisiniu būdu, perdavimas parduoti komisionieriui ir kt.

    Pardavimų planavimas

    Posistemis skirtas planuoti:

    • pardavimų apimtys fizine ir verte, įskaitant ankstesnių laikotarpių pardavimų duomenis, informaciją apie esamus sandėlio likučius ir gautus klientų užsakymus planavimo laikotarpiu;
    • pardavimo kainas, įskaitant remiantis informacija apie esamas įmonės ir konkurentų kainas;
    • pardavimo savikaina, atsižvelgiant į informaciją apie tiekėjų kainas, tam tikro laikotarpio planuojamas arba faktines gamybos sąnaudas.

    Pardavimų planavimas gali būti vykdomas tiek visai įmonei, tiek padaliniams ar padalinių grupėms, atskiriems produktams ir prekių grupėms, tam tikroms klientų kategorijoms (pagal regioną, veiklos rūšį ir pan.). Posistemis užtikrina individualių planų sujungimą į konsoliduotą įmonės pardavimo planą.

    Sukurtų planų įgyvendinimui stebėti sistemoje pateikiamos sukurtos priemonės planuojamų ir faktinių pardavimų duomenų lyginamajai analizei.

    Planavimas gali būti atliekamas su laiko detalumu nuo dienos iki metų, o tai leidžia:

    • pereiti nuo strateginių planų prie operatyvinių, išsaugant informaciją apie kiekviename planavimo etape nustatytus rodiklius;
    • planuoti atsižvelgiant ir į sezoninius paklausos svyravimus.


    Klientų užsakymų valdymas

    Užsakymų įvykdymas laiku ir skaidrumas apie kiekvieno užsakymo eigą palaipsniui tampa vis svarbesniu daugelio gamybos įmonių veiklos aspektu.

    Sistemoje įdiegtas užsakymų valdymo funkcionalumas leidžia optimaliai pateikti klientų užsakymus ir atspindėti juos gamybos programoje pagal įmonės užsakymų vykdymo strategiją ir darbo modelius (darbas iš sandėlio, iki užsakymo).

    Visi užsakymo etapai ir jo patikslinimai fiksuojami sistemoje su atitinkamais dokumentais. Vadovas bet kuriuo metu gali:

    • gauti išsamią informaciją apie užsakymo eigą;
    • sekti santykių su klientais ir tiekėjais istoriją;
    • įvertinti darbo su sandorio šalimis efektyvumą ir patikimumą.

    Naudodamasis programoje įmontuotomis analitinėmis ataskaitomis vadovas gali gauti informaciją apie klientų užsakymų apmokėjimą, užsakymų pateikimą gamyboje ir jų įgyvendinimo eigą bei užsakymų paskirstymą tiekėjams, siekiant užtikrinti klientų užsakymus.

    Kainodara

    Kainodaros posistemis leidžia komercijos direktoriui ir pardavimų skyriaus vadovui nustatyti ir įgyvendinti įmonės kainodaros politiką pagal turimus analitinius duomenis apie pasiūlą ir paklausą rinkoje.

    Pagrindinės posistemio funkcijos:

    • įvairių kainų ir nuolaidų schemų kūrimas;
    • pardavimo kainų formavimas atsižvelgiant į planuojamą gamybos savikainą ir pelno maržas;
    • stebėti, kaip įmonės darbuotojai laikosi nustatytos kainų politikos;
    • informacijos apie konkurentų kainas saugojimas;
    • informacijos apie tiekėjų kainas saugojimas, automatinis pirkimo kainų atnaujinimas;
    • įmonės pardavimo kainų palyginimas su tiekėjų ir konkurentų kainomis.


    Pirkimų valdymas

    Siekiant užtikrinti gaminamos produkcijos kokybę, užtikrinti nenutrūkstamą medžiagų tiekimą gamybai ir vykdyti užsakymus pagal numatytus terminus, neviršijant planuojamų išlaidų, svarbi užduotis yra efektyvus prekių ir medžiagų įsigijimo valdymas.

    Posistemis teikia už tiekimą atsakingiems vadovams informaciją, reikalingą laiku priimti sprendimus dėl atsargų papildymo, sumažinti pirkimų kaštus ir aiškiai organizuoti bendravimą su tiekėjais.

    Tarp posistemio teikiamų funkcijų:

    • operatyvus pirkimų planavimas pagal pardavimo planus, gamybos planus ir neįvykdytus klientų užsakymus;
    • užsakymų pateikimas tiekėjams ir jų vykdymo stebėjimas;
    • papildomų sąlygų įvykdymo pagal sutartis su fiksuotomis prekės vienetais, kiekiais ir pristatymo terminais registravimas ir analizė;
    • parama įvairioms prekių gavimo iš tiekėjų schemoms, įskaitant pirkėjo tiekiamų žaliavų ir medžiagų priėmimą parduoti ir gavimą;
    • neaprašytų pristatymų registravimas naudojant sandėlio užsakymus;
    • prekių, gatavų gaminių ir medžiagų sandėlio ir gamybos poreikių analizė;
    • galutinė analizė ir santykių tarp klientų užsakymų ir užsakymų tiekėjams nustatymas;
    • pasekmių, kurios gali kilti dėl tiekėjų užsakymų neįvykdymo, analizė (kuris klientų užsakymas gali sutrikti dėl trumpo prekių ar medžiagų pristatymo);
    • pirkimų planavimas, atsižvelgiant į numatomą sandėlio atsargų lygį ir rezervuotų atsargų prekes sandėliuose;
    • optimalių prekių tiekėjų parinkimas pagal jų patikimumą, pristatymo istoriją, užsakymo įvykdymo skubos kriterijus, siūlomas pristatymo sąlygas, teritorines ar kitas savavališkas ypatybes ir automatinis užsakymų jiems generavimas;
    • pristatymo ir apmokėjimo grafikų sudarymas.


    Sandėlio (atsargų) valdymas

    Sandėlio (atsargų) valdymo posistemio naudojimas leidžia efektyviai organizuoti sandėliavimą ir padidinti sandėlio darbuotojų, tiekimo ir pardavimo struktūrų darbuotojų produktyvumą, taip pat operatyviai ir išsamiai informuoti įmonės komercijos direktorių.

    Sistema įgyvendina detalią operatyvinę medžiagų, gaminių ir prekių apskaitą sandėliuose, užtikrina pilną prekių ir medžiagų atsargų kontrolę įmonėje. Visos sandėlio operacijos fiksuojamos naudojant atitinkamus dokumentus.

    Posistemis leidžia:

    • tvarkyti atsargų likučius įvairiuose matavimo vienetuose keliuose sandėliuose;
    • vesti atskirą savo prekių, priimtų ir perduotų parduoti prekes bei grąžinamų pakuočių apskaitą;
    • stebėti ir registruoti serijos numerius, galiojimo datas ir sertifikatus;
    • kontroliuoti teisingą serijinių numerių ir prekių su tam tikrais galiojimo terminais ir sertifikatų nurašymą;
    • nustatyti savavališkas partijos charakteristikas (spalvą, dydį ir kt.) ir vesti partijų apskaitą pagal sandėlį;
    • atsižvelgti į muitinės deklaraciją ir kilmės šalį;
    • komplektuoti ir išardyti inventoriaus elementus;
    • atlieka užsakymų apskaitos ir atsargų rezervavimo funkcijas.

    Informacija apie sandėlio atsargų būklę pateikiama bet kuriuose analitiniuose skyriuose labai išsamiai: pagal gaminio charakteristikų lygį (spalvą, dydį, matmenis ir kt.), arba į prekių serijos numerių ir galiojimo datų lygį. Galima gauti sandėlio atsargų savikainos sąmatas ir potencialių pardavimų apimtis pardavimo kainomis.

    Statistinės atsargų kontrolės priemonės leidžia įvertinti kiekvienos prekės „patrauklumą“ pagal jos dalį įmonės apyvartoje ar pelne (ABC analizė), pardavimų stabilumą (XYZ analizė), nustatyti prastai parduodamus produktus pagal tokius kriterijus kaip vidutinis. galiojimo laikas, suvartojimas per laikotarpį ir apyvartos santykis.

    Mažmeninės prekybos valdymas ir mažmeninės prekybos įrangos prijungimas

    Gamybos įmonėms, turinčioms savo parduotuves ir mažmeninės prekybos vietas, konfigūracija apima mažmeninės prekybos valdymo galimybes. Mažmeninė prekyba gali būti vykdoma iš bet kurio sandėlio – didmeninės, mažmeninės arba rankinės prekybos vietos. Prekės neautomatizuotose mažmeninės prekybos vietose apskaitomos fiksuotomis mažmeninėmis kainomis. Įdiegta galimybė prijungti prekybos įrangą: skaitytuvus, duomenų rinkimo terminalus, pirkėjų ekranus, elektronines svarstykles, kasos aparatus „fiskalinio registratoriaus“, „off-line“ ir „on-line“ režimais. Sistema leidžia įvertinti atsargų savikainą mažmeninėmis kainomis, palyginti pardavimo apimtis ir pelningumą skirtingose ​​parduotuvėse (parduotuvėse), stebėti pajamų iš parduotuvių ir prekybos vietų teisingumą.

    Klientų ir tiekėjų santykių valdymas

    Orientuojantis į klientų poreikius ir juos tenkinant pusiaukelėje, įmonėms reikalinga lanksti ryšių su klientais valdymo sistema, leidžianti kaupti ir analizuoti įvairią informaciją apie klientą, sekti visus santykių su klientu etapus, analizuoti kiekvieno kliento pelningumą ir pelningumą, regionas, rinka ir produktų grupė. Siekiant užtikrinti nenutrūkstamą tiekimą ir gamybos ritmą, ne mažiau svarbus veiklos aspektas yra ilgalaikių stabilių santykių su žaliavų tiekėjais kūrimas.

    Posistemio funkcionalumas leidžia valdyti santykius su pirkėjais, tiekėjais, subrangovais ir kitomis sandorio šalimis. Šių galimybių gali paklausti komercijos direktorius, rinkodaros direktorius, rinkodaros, pardavimo ir tiekimo skyrių darbuotojai.

    Posistemis „Santykių su klientais ir tiekėjais valdymas“ leidžia įmonei:

    • saugoti visą rangovų ir jų darbuotojų kontaktinę informaciją, taip pat saugoti bendravimo su jais istoriją;
    • informacijos apie tiekėjus registravimas: prekių pristatymo terminai, patikimumas, užsakymų terminai, tiekiamų prekių ir medžiagų asortimentas bei kainos;
    • automatiškai informuoti vartotojus apie artėjančius kontaktus su sandorio šalimis, priminti apie kontaktinių asmenų gimtadienius;
    • planuoti savo darbo laiką ir kontroliuoti pavaldinių darbo planus;
    • analizuoti nebaigtas ir planuoti būsimus sandorius su klientais ir potencialiais klientais;
    • naudoti individualų požiūrį į kiekvieno kliento poreikius ir reikalavimus;
    • užregistruoti kiekvieną potencialaus pirkėjo užklausą ir vėliau analizuoti klientų pritraukimo procentą;
    • greitai stebėti planuojamų kontaktų ir operacijų būklę;
    • atlikti integruotą santykių su klientais ABC(XYZ) analizę;
    • analizuoti klientų užsakymų neįvykdymo priežastis ir uždarytų užsakymų apimtį;
    • analizuoti ir įvertinti reklamos ir rinkodaros kampanijų efektyvumą pagal klientų pageidavimus.

    Klientų segmentavimas naudojant integruotą ABC(XYZ) analizę leidžia automatiškai atskirti klientus:

    • į klases, priklausomai nuo kliento dalies įmonės pajamose ar pelne: svarbios (A klasė), vidutinės svarbos (B klasė), mažos svarbos (C klasė);
    • pagal statusą: potencialus, vienkartinis, nuolatinis, prarastas;
    • pagal pirkimų reguliarumą: stabilus (X klasė), nereguliarus (Y klasė), atsitiktinis (Z klasė).

    Tokios analizės rezultatai padeda optimaliai paskirstyti pastangas bei organizuoti už pardavimą ir klientų aptarnavimą atsakingų darbuotojų darbą.

    Vadovų darbo stebėjimas ir vertinimas

    „Gamybos įmonės valdymo“ konfigūracija leidžia vadovybei (komercijos direktoriui, pardavimų skyriaus vadovui, rinkodaros skyriaus vadovui) įvertinti ir palyginti už pardavimą ir klientų aptarnavimą atsakingų vadybininkų darbą pagal kelis rodiklius:

    • pagal pardavimų apimtis ir gautą pelną.
    • pagal klientų išlaikymo rodiklį;
    • pagal įvykdytų užsakymų skaičių;
    • pagal kontaktų su klientais skaičių;
    • visiškai užpildydami duomenų bazę kontaktine informacija.

    Šiais vertinimais galima sukurti objektyvią personalo motyvavimo sistemą, atspindinčią įvairių kategorijų vadovų sprendžiamų užduočių specifiką.

    Integruoti el. pašto įrankiai

    Įrankiai, skirti darbui su el. paštu, integruoti į 1C:Enterprise 8 sistemos sprendimus, gali žymiai padidinti daugelio įmonės tarnybų ir specialistų darbo efektyvumą - pirmiausia skyrių, atsakingų už darbą su klientais ir tiekėjais, pardavimą, pirkimas ir rinkodara. Svarbu, kad šios priemonės būtų integruotos į vieną informacinę sistemos erdvę. Dėl to elektroninės korespondencijos tvarkymas yra glaudžiai susijęs su kitais įmonės verslo procesais. Pagrindinės el. pašto galimybės, kurias teikia gamyklos valdymo konfigūracija, apima:

    • korespondencijos registravimas, vykdytojų paskyrimas ir vykdymo kontrolė; kiekvienos sandorio šalies susirašinėjimo istorijos tvarkymas;
    • sukurti tiek individualius, tiek „viešuosius“ (grupinius) elektroninio pašto adresus ir apriboti prieigą prie jų skirtingoms vartotojų grupėms;
    • importuoti kontaktinę informaciją iš įprastų el. pašto programų;
    • automatinis laiškų siuntimas įvykus planuojamiems įvykiams (pavyzdžiui, mokėjimo priminimai);
    • laiškų platinimo organizavimas – platinimui skirtų adresų grupės gali būti formuojamos rankiniu būdu arba automatiškai pagal vartotojo nurodytus kriterijus (pavyzdžiui, pagal regioną, sandorio šalių veiklos rūšį, kontaktinių asmenų pareigas ir kt.).


    Įmonės veiklos stebėjimas ir analizė

    Įmonių vadovų valdymo efektyvumas, efektyvumas ir priimamų sprendimų kokybė labai priklauso nuo to, kaip efektyviai jie gali panaudoti informacinėse sistemose sukauptus duomenis apie įvairius įmonės veiklos aspektus.

    „Manufacturing Enterprise Management“ konfigūracija apima galingą ir lanksčią ataskaitų teikimo sistemą, leidžiančią greitai analizuoti ir nuolat stebėti beveik visus įmonės gamybos ir prekybos veiklos aspektus. Tarp pagrindinių sistemos savybių:

    • Išmanūs įrankiai, skirti automatiškai generuoti ataskaitas, kurioms nereikia programuoti
    • Skaičiuoklės stiliaus dizainas
    • Pivot lentelės
    • Linijinės, hierarchinės ir kryžminės ataskaitos
    • Grupavimo palaikymas
    • Atskirų ataskaitos elementų iššifravimas (išsamiau)
    • Platus verslo grafikos pasirinkimas

    Informaciją galima gauti bet kuriame skyriuje su reikiama detale. Vartotojas gali savarankiškai nustatyti (pritaikyti) detalumo lygį, grupavimo parametrus ir duomenų atrankos kriterijus ataskaitose pagal sprendžiamų užduočių specifiką. Tokius individualius nustatymus (tiesą sakant, vartotojo sukurtas pasirinktines ataskaitas) galima išsaugoti naudojimui ateityje.

    Šiuolaikiniai verslo metodai, sistemoje įdiegtos patogios ir vaizdinės informacijos analizės priemonės daro programą efektyviu įrankiu sprendžiant aktualius valdymo klausimus.

    Pranešti vadovui

    „Pranešimas vadovui“ yra iš esmės naujas „1C:Enterprise“ sistemos produktų mechanizmas, leidžiantis organizuoti reguliarų informacijos apie esamą įmonės būklę generavimą ir pateikimą valdymo komandai. Svarbu, kad tam vadovui nereikėtų pačiam teikti užklausų ar net tiesiog paleisti 1C:Enterprise.“ Sukonfigūravus mechanizmą „Pranešti valdytojui“ galima pagal pateiktas taisykles – pavyzdžiui, kiekvieną dieną val. 19:30 arba kas 15 minučių per dieną – automatiškai paskelbti intranete arba nurodytais elektroninio pašto adresais ataskaitą, kurioje vadovui patogia ir vaizdine forma sukoncentruota įvairi informacija apie įmonės veiklą duomenys apie įvairius įmonės veiklos rodiklius: apie gamybos planų įgyvendinimą, pagal pardavimus, gautinas ir mokėtinas sumas, pinigų srautus pagal prekes ir kt. Rodiklių sąrašas gali būti konfigūruojamas individualiai kiekvienam iš įvairių padalinių vadovų. kompanija.

    Analizės patogumui ataskaitoje pateikiamas grafinis duomenų pateikimas: grafikai, kuriuose lyginami faktiniai rodikliai su planuotais arba su tais pačiais ankstesnių laikotarpių rodikliais.

    Technologiniai pranašumai

    Naudojant modernią trijų pakopų platformą su visapusiška įmonės masto programa, IT direktorius ir įmonės skyriaus IT specialistai gali būti tikri duomenų saugojimo patikimumu, našumu ir sistemos masteliu. IT specialistai gauna patogų įrankį, leidžiantį įgyvendinti įmonei reikalingas užduotis ir prižiūrėti diegimo metu sukurtą sistemą.

    Mastelio keitimas ir našumas

    1C:Enterprise 8 sistemos naudojimas kaip platforma užtikrina efektyvų veikimą ir patikimą informacijos saugojimą dešimtims ir šimtams vartotojų. Šiuolaikinė trijų lygių sistemos architektūra užtikrina aukšto našumo išlaikymą nepaisant reikšmingo sistemos apkrovos ir apdorojamų duomenų kiekio padidėjimo, taip pat leidžia padidinti pralaidumą didinant naudojamos įrangos galią, be išlaidų, susijusių su modifikavimu ar keitimu. pakeičiant naudojamą taikymo tirpalą.

    Geografiškai paskirstytų sistemų statyba

    1C:Enterprise 8 įdiegtas paskirstytų informacinių duomenų bazių valdymo mechanizmas, užtikrinantis vienos programos sprendimo (konfigūracijos) veikimą su geografiškai išsklaidytomis duomenų bazėmis, sujungtomis į kelių lygių hierarchinę struktūrą.

    Tai leidžia remiantis „Gamybos įmonės valdymo“ konfigūracija sukurti tinklo ar holdingo struktūros įmonėms skirtus sprendimus, leidžiančius efektyviai valdyti verslą ir matyti „didelį vaizdą“ efektyviai, reikalingais sprendimų priėmimui.

    Integracija su kitomis sistemomis

    „Gamybos įmonės valdymo“ konfigūracija skirta plačiam integravimui su beveik visomis išorinėmis programomis (pavyzdžiui, technologiniu gamybos paruošimu, kliento-banko sistema) ir įranga (pavyzdžiui, prietaisais ar sandėlio duomenų rinkimo terminalais), pagrįsta visuotinai pripažinta atvira sistema. 1C:Enterprise 8 platformos palaikomi standartai ir duomenų perdavimo protokolai.


    Turinys 1. Trumpas aprašymas. 2. Pramonės specifika. 3. Pardavimų valdymas juridiniams asmenims. 4. Pardavimų fiziniams asmenims valdymas. 5.Gamybos valdymas. 6.Gamybos planavimas. 7.Pardavimų valdymas. 8.Technologiniai pranašumai. 9.Papildomos funkcijos.


    Trumpas aprašymas Konfigūracija „1C:Enterprise8. Šilumos tinklų valdymas“ skirtas šilumos tiekimo įmonių efektyvumui, konkurencingumui ir pelningumui gerinti. „Šilumos tinklų valdymo“ konfigūracijos funkcionalumas atsižvelgia į įmonių, kurių veiklos sritis apima šilumos tiekimo paslaugų teikimą ir šilumos energijos gamybą, pramonės specifiką.






    Detalios šilumos tiekimo tinklo struktūros statyba; sutartinių santykių su automatiniu šilumos tiekimo grafikų skaičiavimu formavimas; automatinis šilumos tiekimo apskaičiavimas ir mokėjimo dokumentų formavimas pagal priimtus skaičiavimo metodus; automatinis pagamintos šiluminės energijos apimčių skaičiavimas ir jos balansinis paskirstymas. Automatizuoti verslo procesai


    Pardavimų valdymas juridiniams asmenims Sandorio šalių, sutarčių, tinklo įrenginių, vamzdynų ir apskaitos prietaisų pasų duomenų bazės kūrimas ir priežiūra; detalaus šilumos tiekimo tinklo hierarchinio modelio formavimas; objektų sutartinių ir skaičiuojamųjų parametrų pasikeitimų istorijos, individualių katilinių temperatūrų grafikų saugojimas; tinklo įrenginių ir vamzdynų standartinių valandinių apkrovų skaičiavimas;


    Pardavimų valdymas juridiniams asmenims, šilumos tiekimo objektams grafikų ir sutarčių skaičiavimas; faktinio tinklo objektų eksploatavimo laiko, aplinkos parametrų, katilinių temperatūrų grafikų apskaitą; paprastų ir susijusių apskaitos prietaisų apskaita bet kokiais matavimo vienetais; faktinio šilumos tiekimo apskaičiavimas ir perskaičiavimas; automatinis pagamintų kiekių balansų paskirstymas; bet kurio kalendorinio laikotarpio planuojamų pardavimų apimčių apskaičiavimas.


    Pardavimų fiziniams asmenims valdymas Asmens sąskaitos duomenų formavimas; skaitiklių duomenų bazės formavimas atsižvelgiant į jų įrengimo lygį (bendruomenė, įėjimas, butas, individualus); lanksti išmokų žinyno konfigūracija, nurodant paskirstymo sritį, išmokų procentą ir socialines normas; Mėnesinių komunalinių mokesčių apskaičiavimas; automatiniai perskaičiavimai bet kokiam asmeninių paskyrų rinkiniui; paslaugų kokybės pažeidimo aktų fiksavimas; atlikti pasirinktų asmeninių sąskaitų skaičiavimus ir koregavimus neperskaičiuojant visos duomenų bazės; mokėjimų registracija: bankas, kasa, paštas, EPS.


    Katilinės įrangos gamybos valdymo sertifikavimas; magistralinių ir kaimyninių tinklų sertifikavimas; išlaidų savo reikmėms patvirtinimas; šiluminės energijos gamybos skaičiavimai; nuostolių magistraliniuose ir rajoniniuose tinkluose skaičiavimai; šilumos tiekimo katilinių ir įmonės objektų reikmėms skaičiavimai; šilumos balanso susidarymas.


    Gamybos planavimas Posistemis skirtas vidutiniam ir ilgalaikiam gamybos ir išteklių poreikių planavimui, taip pat gamybos planų vykdymo plano-fakto analizei atlikti. Planuojant gamybą galima atsižvelgti į daugybę parametrų, stebėti pagrįstumą ir sekti plano įgyvendinimą įvairiais etapais keliose atkarpose vienu metu: pagal padalinius ir vadovus; pagal projektus ir paprojekčius; pagrindiniais ištekliais; pagal prekių grupes ir atskirus prekių vienetus.


    Gamybos planavimas Išplėsto gamybos plano formavimas Remiantis „Pardavimų valdymo“ posistemyje sugeneruotais pardavimų planais, numatomų gamybos apimčių formavimas atliekamas prekių grupių (o prireikus ir atskirų prekių vienetų) kontekste; nustatomi skirtumai tarp padidintų ir atnaujintų planų, planuojamų pamaininių-dienų užduočių paketo ir faktinių gamybos duomenų; generuojamos gamybinės užduotys, stebimas jų vykdymas, vertinami gamybos atsilikimai.


    Gamybos planavimas Planuojant resursų poreikius, galima generuoti pagrindinių (pagrindinių) išteklių rūšių vartojimo ir prieinamumo lenteles gaminant prekių grupes ir atskiras prekių rūšis; stebima, ar integruotas gamybos planas atitinka ribojančius veiksnius, pavyzdžiui, pagrindinių (pagrindinių) išteklių rūšių konsoliduotą prieinamumą; Išlaikomas pagrindinių išteklių prieinamumas.


    Pamaininis gamybos planavimas Posistemis skirtas trumpalaikiam gamybos planavimui atskirų gaminių vienetų kontekste, taip pat produkcijos išsiuntimo skyriaus gamybos planų vykdymo planinei-faktikai atlikti. Šiame posistemyje sudaromas detalus gamybos ir vartojimo pamaininis grafikas, o jo įgyvendinamumas vertinamas atsižvelgiant į planuojamą išteklių apkrovą. pamaininio gamybos plano formavimas; turimų išteklių pajėgumų nustatymas; vykdymo kontrolė;


    Sąnaudų valdymas ir kaštų apskaičiavimas faktinių ataskaitinio laikotarpio sąnaudų apskaita reikiamais skyriais verte ir fizine išraiška; operatyvinė kiekybinė nebaigtos gamybos medžiagų apskaita (WIP); faktinių nebaigtų darbų likučių ataskaitinio laikotarpio pabaigoje apskaita reikiamuose skyriuose; gamybos ir sandėlių defektų apskaita; pagrindinių ir šalutinių produktų (pusgaminių, broko) laikotarpio faktinės gamybos savikainos apskaičiavimas - nepilnos ir pilnos gamybos sąnaudos bei faktinės visos produkcijos realizavimo savikaina, įsk. produkcijos savikainos iš perdirbėjų apskaičiavimas;


    Gaminių duomenų valdymas Svarbus gamybos valdymo įrankis yra duomenų apie gaminių ir pusgaminių sudėtį, produkcijos maršrutų per gamybos padalinius ir sandėlius valdymas. analizuojant nukrypimus nuo standartų, siekiant kontroliuoti produkto kokybę; išlaidoms skaičiuoti – kaip netiesioginių išlaidų paskirstymo pagrindas.


    Ilgalaikis turtas ir remontas Posistemis leidžia automatizuoti visas standartines ilgalaikio turto apskaitos operacijas: priėmimą į apskaitą; būsenos pasikeitimas; nusidėvėjimo skaičiavimas; nusidėvėjimo sąnaudų atspindėjimo parametrų ir metodų keitimas; ilgalaikio turto faktinės gamybos apskaita; OS užbaigimas ir išmontavimas, perkėlimas, modernizavimas, eksploatacijos nutraukimas ir pardavimas. Palaikomi įvairūs nusidėvėjimo skaičiavimo metodai: tiesinis metodas; proporcingas gamybos apimčiai; pagal vienodus nusidėvėjimo tarifus.


    Finansų valdymas Efektyvaus finansų valdymo organizavimas yra vienas iš svarbiausių bet kurios įmonės uždavinių. Finansų valdymo sistemos buvimas, orientuotas į visapusišką pajamų ir išlaidų apskaitos, kontrolės ir planavimo problemų sprendimą, leidžia įmonei efektyviai panaudoti nuosavas lėšas ir pritrauktas investicijas bei apskritai pagerinti verslo valdymą, jo valdymą. pelningumas ir konkurencingumas. Posistemio funkcionalumu gali naudotis finansų direktorius, apskaitos ir ūkio planavimo skyriaus darbuotojai, taip pat kitos įmonės finansinės paslaugos.




    Personalo valdymas ir darbo užmokesčio skaičiavimas Posistemis skirtas informaciniam įmonės personalo politikos palaikymui ir atsiskaitymų su personalu automatizavimui. Posistemio galimybės apima: personalo poreikių planavimą; planuoti darbuotojų įdarbinimo ir atostogų grafikus; verslo aprūpinimo personalu problemų sprendimas – atranka, apklausa ir vertinimas; personalo įrašai ir personalo analizė; darbuotojų kaitos lygio ir priežasčių analizė; reguliuojamo dokumentų srauto palaikymas; įmonės darbuotojų darbo užmokesčio apskaičiavimas; automatinis įstatymų reguliuojamų rinkliavų, atskaitymų ir mokesčių apskaičiavimas.




    Pardavimų valdymas Pardavimų valdymo posistemis užtikrina visišką produktų ir prekių pardavimo proceso automatizavimą gamybos įmonėje, didmeninėje ir mažmeninėje prekyboje. Posistemis apima pardavimų planavimo ir valdymo įrankius bei leidžia spręsti klientų užsakymų valdymo problemas. Palaikomos įvairios produkcijos ir prekių pardavimo schemos – iš sandėlio ir pagal užsakymą, pardavimas kreditu arba išankstiniu apmokėjimu, priimtų prekių pardavimas komisiniu būdu, perdavimas parduoti komisionieriui ir kt.


    Pardavimų valdymas Pardavimų planavimas Posistemis skirtas planuoti: pardavimo apimtis fizine ir verte, įskaitant remiantis ankstesnių laikotarpių pardavimų duomenimis, informacija apie esamus sandėlių likučius ir gautus klientų užsakymus planavimo laikotarpiui; pardavimo kainas, įskaitant remiantis informacija apie esamas įmonės ir konkurentų kainas; pardavimo savikaina, atsižvelgiant į informaciją apie tiekėjų kainas, tam tikro laikotarpio planuojamas arba faktines gamybos sąnaudas.


    Pardavimų valdymas Klientų užsakymų valdymas: gauti visą informaciją apie užsakymo eigą; sekti santykių su klientais ir tiekėjais istoriją; įvertinti darbo su sandorio šalimis efektyvumą ir patikimumą. Kainodara: įvairių kainodaros ir nuolaidų schemų kūrimas; pardavimo kainų formavimas atsižvelgiant į planuojamą gamybos savikainą ir pelno maržas; stebėti, kaip įmonės darbuotojai laikosi nustatytos kainų politikos; informacijos apie konkurentų kainas saugojimas; informacijos apie tiekėjų kainas saugojimas, automatinis pirkimo kainų atnaujinimas.






    Sistemos pranašumai: Šildymo tinklo valdymo konfigūracija sukurta remiantis standartiniu sprendimu „1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management“ ir išnaudoja visus 1C:Enterprise 8 technologijos platformos 8.2 versijos privalumus, suteikiančius mastelio, atvirumo, lengvumo. administravimo ir konfigūravimo.


    Sistemos privalumai: Valdymo efektyvumas, įmonių vadovų priimamų sprendimų efektyvumas ir kokybė labai priklauso nuo to, kaip efektyviai jie gali panaudoti informacinėse sistemose sukauptus duomenis apie įvairius įmonės veiklos aspektus; „Manufacturing Enterprise Management“ konfigūracija apima galingą ir lanksčią ataskaitų teikimo sistemą, leidžiančią greitai analizuoti ir nuolat stebėti beveik visus įmonės gamybos ir prekybos veiklos aspektus. Pagrindinės sistemos savybės: išmanūs įrankiai, skirti automatiškai generuoti ataskaitas, kurių nereikia programuoti; skaičiuoklės stiliaus dizainas; Sukamosios lentelės; linijinės, hierarchinės ir kryžminės ataskaitos.


    Papildomos funkcijos Integravimas su kitomis sistemomis Suteikia įrankius taikomųjų programų sprendimui integruoti su beveik bet kokiomis išorinėmis programomis ir įranga, pagrįsta visuotinai pripažintais atviraisiais standartais ir duomenų perdavimo protokolais. Prieigos teisės Programos sprendime yra vartotojo teisių ir vaidmenų nustatymo mechanizmas, užtikrinantis prieigą prie duomenų pagal jų darbo pareigas. Programos sprendimas užtikrina patikimą duomenų saugojimą, didelį skaičiavimų našumą ir greitį bei informacinės sistemos mastelį. Aplikacijų sprendimų platformoje yra veiksmingi įrankiai įvairioms informacinės sistemos diegimo, priežiūros ir plėtros problemoms spręsti.