Historia piłki nożnej. Czym jest finansowe fair play. Czym jest gra w ogień
. . Komentarze są wyłączone
Uczciwa gra
Materiał z Wikipedii – wolnej encyklopedii
Fair Play (Fair play w języku angielskim używa pojęcia sportsmanship (ang.) – przybliżone tłumaczenie „Fair play”) – zbiór praw etycznych i moralnych opierających się na wewnętrznym przekonaniu jednostki o szlachetności i uczciwości w sporcie.
Uścisk dłoni jest elementarnym przejawem zasad fair play
Zasady fair play obejmują
Szacunek dla przeciwnika
Szacunek dla zasad i decyzji sędziów - przyjmuj wszystkie decyzje sędziów i kwestionuj je prawidłowo w odrębny sposób
Nie można stosować dopingu ani żadnej sztucznej stymulacji.
Równe szanse – na zwycięstwo mogą w równym stopniu liczyć wszyscy sportowcy na starcie zawodów
Samokontrola sportowca polega na powstrzymaniu emocji i umiejętności odpowiedniego postrzegania każdego wyniku walki.
Zasady te stanowią sportową rywalizację i za wszelką cenę zaprzeczają zwycięstwu.
Ruchem fair play na skalę światową przewodzi ICSPE – Międzynarodowa Rada Nauk o Sporcie i Wychowaniu Fizycznym, założona w 1958 roku. Istnieje wiele różnych organizacji wspierających zasadę fair play na wszystkich poziomach.
W 1964 roku w ramach SIPSS utworzono komitet CIFP (Międzynarodowy Komitet ds. Fair Play).
Europejski Ruch Fair Play powstał w 1992 roku jako oddział EOC (Europejskiego Komitetu Olimpijskiego).
Rosyjski Komitet Fair Play (RKFP), jako oddział rosyjskiego Narodowego Komitetu Olimpijskiego, powstał w 1992 roku.
Wszystkie główne krajowe komitety olimpijskie i największe na świecie federacje sportów indywidualnych, takie jak FIFA (UEFA), IAAF, FIVB i inne, posiadają specjalne jednostki, które promują i bronią idei fair play.
Główne zadania organizacji fair play na wszystkich poziomach:
Propagowanie idei i zasad fair play, zwłaszcza wśród sportu dziecięcego i młodzieżowego.
Nagradzanie sportowców i drużyn nagrodami. Tak więc w 2004 roku Aleksiej Niemow otrzymał specjalną nagrodę CIFP.
Geneza tego pojęcia nie jest związana ze sportem, ale raczej ze średniowiecznymi koncepcjami etycznymi, sięgającymi czasów zasad rycerskich. Terminu fair play po raz pierwszy użył Szekspir w Życiu i śmierci króla Jana.
Współczesna interpretacja tego pojęcia nawiązuje do pojawienia się nowoczesnego sportu jako rywalizacji w ramach ustalonych zasad w XIX-wiecznej wiktoriańskiej Anglii. W tamtych czasach sport był głównie hobby dla klas średnich i wyższych. Uprawianie sportu było dla nich raczej rozrywką, która nie przynosiła dochodu. Powstał wtedy pewien kodeks dżentelmena, dla którego najważniejszy jest proces, a nie wynik.
Dalszy rozwój koncepcji wiąże się z rozwojem współczesnego ruchu olimpijskiego pod koniec XIX wieku. Humanistyczne idee barona Coubertina wniosły do współczesnego sportu bezinteresowną, czysto konkurencyjną zasadę, która przyczyniła się do rozwoju sportowca i człowieka jako harmonijnej osobowości.
Olimpizm, łączący sport z kulturą i edukacją, dąży do stworzenia sposobu życia opartego na radości wysiłku, wychowawczej wartości dobrego przykładu i poszanowaniu uniwersalnych, podstawowych zasad etycznych.
- Karta Olimpijska
Już sam Coubertin i twórcy współczesnego ruchu olimpijskiego zmuszeni byli przyznać się do licznych przypadków oszustw i niesportowego zachowania sportowców. Między innymi w 1920 roku na Igrzyskach Olimpijskich w Antwerpii po raz pierwszy wprowadzono przysięgę olimpijską sportowców.
Wraz z rosnącą popularnością sportu na świecie coraz trudniej jest przestrzegać podstawowej zasady olimpijskiej, mówiącej o ścisłym statusie amatora dla sportowców. Wraz ze wzrostem stawek powszechne stało się, że sportowcy ukrywali swój prawdziwy status zawodowy lub kontynuowali karierę jako profesjonaliści. Infrastruktura elitarnych sportów, rozwój światowej klasy sportowca, zasięg najważniejszych forów sportowych w mediach – wszystko to wymaga znacznych inwestycji i stoi w sprzeczności z koncepcją sportowca „amatora”.
W połowie XX wieku pojawiła się dialektyczna opozycja między sportem a „fair play”. Z jednej strony istnieje starożytna idealistyczna idea sportowca poprawiającego się jako jednostka. Z drugiej strony cyniczne podejście do sportu: zwycięstwo za wszelką cenę, oszustwo, doping i stronnicze sędziowanie. Współczesne społeczeństwo postindustrialne coraz rzadziej kojarzy sport z grami i rozrywką. Wręcz przeciwnie, w świadomości społecznej sport utożsamiany jest z biznesem.
Sport jest wyrazem wzajemnej nienawiści... To ostatnia szansa, jaką daje nasza cywilizacja dwojgu ludziom na agresję fizyczną. Sport jest dziedziną aktywności człowieka najbliższą wojnie
- Ronald Reagan
Pomimo głębokich sprzeczności idei fair play większość ekspertów nie widzi dla niej alternatywy. Bez zestawu praw etycznych sport traci sens i atrakcyjność. Fair play aksjologicznie uzasadnia sport, przenosząc go ze sfery konsumpcyjnej do obszaru najwyższych wartości duchowych człowieka.
Przykładem prawdziwie sportowego zachowania była akcja kapitana reprezentacji ZSRR w piłce nożnej Igora Netto. W meczu grupowym Mistrzostw Świata w 1962 roku reprezentacja ZSRR spotkała się z reprezentacją Urugwaju. Netto zwrócił uwagę sędziego na fakt, że piłka zdobyta przez drużynę radziecką wleciała do bramki Urugwajczyków przez dziurę w siatce, z boku słupka, i nie powinna być liczona. Sędzia anulował bramkę (choć drużyna ZSRR i tak wygrała mecz).
Pierwszym sportowcem nagrodzonym za fair play był włoski bobsleista Eugenio Monti, który własnymi rękami kilkukrotnie pomógł swoim rywalom zdobyć olimpijskie złoto.
Pytania i odpowiedzi: wyjaśnienie finansowego fair play
1) Jak w jednym zdaniu wytłumaczyć istotę finansowego fair play?
Finansowe Fair Play ma na celu poprawę ogólnej stabilności finansowej europejskiej klubowej piłki nożnej.
2) Kiedy zaczęło się finansowe fair play?
Finansowe fair play zostało zatwierdzone w 2010 roku i obowiązuje od 2011 roku. Od tego momentu kluby zakwalifikujące się do rozgrywek UEFA muszą udowodnić, że nie mają zaległych zobowiązań finansowych za bieżący sezon wobec innych klubów, swoich zawodników oraz organów socjalnych/podatkowych. Innymi słowy, muszą potwierdzić, że wszystkie rachunki zostały opłacone.
Od 2013 roku kluby muszą pokazywać, że osiągają próg rentowności, czyli nie wydają więcej, niż zarabiają. Aby to ocenić, UEFA utworzyła Instytucję Kontroli Finansowej Klubów (CFCI), która co roku sprawdza wyniki wszystkich uczestników europejskich rozgrywek na przestrzeni ostatnich trzech lat. Pierwsze sankcje wobec klubów, które nie osiągnęły progu rentowności, zostały nałożone po pierwszej ocenie sytuacji finansowej w maju 2014 roku. Pierwsze sankcje za nieprzestrzeganie kryteriów progu rentowności weszły w życie od sezonu 2014/15.
W czerwcu 2015 roku nastąpiła nowelizacja zasad finansowego fair play. Głównym celem jest zapewnienie klubom stabilniejszego finansowania przy jednoczesnym zachowaniu kontroli nad nadmiernymi wydatkami. Nowa edycja zasad FFP uwzględnia sytuacje, w których kluby przeszły niedawną restrukturyzację lub przejęcie, a także niekorzystne warunki, w jakich kluby mogą się znaleźć ze względu na zawirowania gospodarcze lub trudną sytuację na swoim rynku regionalnym. Od tego momentu po raz pierwszy o IFKK zwrócono uwagę nie tylko uczestników Pucharu Europy, ale także klubów, które w przyszłości będą grać w turniejach Pucharu Europy.
3) Czy klubom nie wolno już przegrywać?
Kluby mogą w okresie rozliczeniowym (trzy lata) wydać o pięć milionów euro więcej niż zarabiają. Do pewnego stopnia mogą wydać nawet więcej niż ten limit, o ile wszystkie wydatki zostaną w całości pokryte bezpośrednio z inwestycji/wpłat właściciela (lub właścicieli) klubu lub powiązanej z nim firmy. Pomaga to klubom uniknąć niekontrolowanego wzrostu zadłużenia.
Obecnie istnieją następujące limity:
45 milionów euro w sezonach 2013/14 i 2014/15
30 mln euro w sezonach 2015/16, 2016/17 i 2017/18
Aby pobudzić inwestycje w stadiony, obiekty treningowe, rozwój dziecięcej i młodzieżowej piłki nożnej, a od 2015 roku także kobiecej piłki nożnej, przy obliczaniu progu rentowności nie uwzględnia się wydatków na te obszary.
4) Czy niespełnienie kryteriów finansowego fair play będzie oznaczać automatyczne wykluczenie klubu?
Jeżeli klub nie spełnia kryteriów, decyzję o sankcjach podejmuje Komisja Kontroli Finansowej Klubu UEFA.
Naruszenie kryteriów nie oznacza automatycznego wykluczenia klubu, jednak wobec wszystkich będą obowiązywać sankcje. W zależności od różnych czynników, w tym pozytywnych tendencji w wyrównywaniu wydatków i dochodów, wobec sprawców naruszeń zostaną zastosowane określone środki dyscyplinarne. Poniżej znajduje się lista możliwych sankcji:
ostrzeżenie
b) nagana
c) dobrze
d) odjęcie punktów
e) pozbawienie nagród pieniężnych w turniejach UEFA
f) zakaz rejestracji nowicjuszy w rozgrywkach UEFA
g) ograniczenie liczby zawodników znajdujących się w składzie na turnieje UEFA, w tym ograniczenie całkowitych wydatków na zawodników znajdujących się w składzie A
h) wykluczenie z obecnych i/lub przyszłych turniejów
i) pozbawienie zdobytych trofeów i nagród
Jednocześnie istnieje wiele przypadków, gdy IFKK jest skłonny stosować nie konkretne sankcje, ale zawiera ugody z osobami naruszającymi zasady, określając wkłady finansowe i ograniczając warunki, co pomaga klubom osiągnąć próg rentowności w przyszłości.
5) Czy właściciele mogą inwestować w klub według własnego uznania lub poprzez umowy sponsorskie?
Jeżeli właściciel klubu dokona inwestycji poprzez umowę sponsorską ze swoją firmą, właściwe władze UEFA przeprowadzą audyt i w razie potrzeby porównają relację kosztów do dochodów umowy z cenami rynkowymi.
Zgodnie ze zmianami, jeśli osoba prawna lub kilka takich podmiotów powiązanych z tym samym właścicielem lub tym samym podmiotem rządowym zapewnia klubowi więcej niż 30% wszystkich przychodów, wówczas taka osoba prawna automatycznie zalicza się do kategorii zainteresowanej strony.
6) Kto wydaje licencje umożliwiające klubom start w turniejach UEFA?
Każdy klub przystępujący do Ligi Mistrzów UEFA lub Ligi Europejskiej UEFA wymaga licencji wydanej przez stowarzyszenie krajowe (lub w niektórych przypadkach ligę). Procedura ta jest określona w Zasadach Licencjonowania Klubów UEFA i Zasadach Finansowego Fair Play. Następnie UEFA sprawdza dokumenty i wyniki wszystkich klubów zarejestrowanych w danych rozgrywkach UEFA.
7) Niektóre kluby mają ogromne długi lub nie spłacają swoich długów. Czy mimo to takie kluby mogą przestrzegać zasad finansowego fair play?
Posiadanie długów jest normalną praktyką w każdej firmie. Jednakże wzrost zadłużenia jest kontrolowany przez zasady progu rentowności, które wymagają od inwestorów dokapitalizowania i spłaty wszelkich strat. Ponadto kluby zawierające umowy z IFCC muszą szukać środków na spłatę planowanych długów z wyprzedzeniem, a nie po fakcie. Ponadto IFKK regularnie monitoruje niektóre zobowiązania dłużne (takie jak wynagrodzenia zawodników i pracowników, zobowiązania socjalne i podatkowe).
8) Czy zdarzały się już przypadki odmowy klubowi udziału w turnieju UEFA z powodu nieprzestrzegania zasad finansowego fair play?
System licencjonowania klubów został wprowadzony w sezonie 2003/04. Od tego czasu 53 klubom, które zgodnie z zasadami sportowymi zakwalifikowały się do Ligi Mistrzów UEFA lub Ligi Europejskiej UEFA, w 57 przypadkach odmówiono udziału w rozgrywkach ze względu na niespełnienie kryteriów licencyjnych. Finansowe fair play zostało wprowadzone i dodane jako kryterium licencyjne w 2011 roku. Od tego czasu sześć klubów zostało wykluczonych z rozgrywek UEFA za niepłacenie swoim zawodnikom lub innym klubom za transfery. Jeden klub został wykluczony z europejskich rozgrywek ze względu na niespełnienie kryteriów progu rentowności.
9) Czy finansowe fair play jest objęte prawodawstwem europejskim?
UEFA prowadzi ciągły dialog z Komisją Europejską na temat finansowego fair play i otrzymuje jej ciągłe wsparcie w tej kwestii. Prezydent UEFA i unijny komisarz ds. konkurencji wydali wspólne oświadczenie, w którym podkreślili spójność zasad i celów finansowego fair play z polityką Komisji Europejskiej dotyczącą pomocy państwa.
10) Czy finansowe fair play sprawi, że małe kluby nie będą w stanie konkurować finansowo z dużymi?
Istnieją ogromne różnice pomiędzy zamożnością różnych klubów i stanów. Taki stan rzeczy wykształcił się już wcześniej i nie zależy od finansowego fair play, którego celem nie jest wyrównywanie klubów wielkością i bogactwem, ale zachęcenie ich do systematycznego rozwoju w celu osiągnięcia sukcesu, a nie ciągłego szukania „szybkich rozwiązań”. . Kluby piłkarskie potrzebują środowiska, w którym będą miały większą pewność co do zwrotu długoterminowych projektów inwestycyjnych i w którym inwestycje w przyszłość będą bardziej owocne.
System progu rentowności jest skonstruowany w taki sposób, że ma mniej ograniczeń dla małych i średnich klubów, ponieważ zachęca do inwestowania w młodzieżową piłkę nożną i rozwój infrastruktury, a także określa kwotę akceptowalnego deficytu budżetowego w wartościach bezwzględnych (w milionach euro), a nie w ujęciu względnym (procentowo). Z czasem pojawi się potencjał wzrostu dla większej liczby małych i średnich klubów.
11) Dlaczego IFKK zgodził się na polubowne porozumienia z klubami?
Izba dochodzeniowa IFCC może zaproponować klubom ugodę – jest to ogólnie przyjęte narzędzie dla organów nadzoru finansowego, które w ten sposób ułatwia osiągnięcie kompromisu. Artykuł 15 zasad proceduralnych Organu Kontroli Finansowej Klubu UEFA stanowi, że ugody mogą określać nakazy, których ma przestrzegać oskarżony, w tym możliwe środki dyscyplinarne i (w razie potrzeby) specjalne środki tymczasowe. S ograniczenia. Główny śledczy IFCC dba o to, aby ugoda została właściwie wdrożona w uzgodnionych ramach czasowych. Jeżeli pozwany nie wywiąże się z warunków umowy, główny śledczy IFCC ma obowiązek skierować sprawę do izby arbitrażowej.
12) Czy możesz wyjaśnić mechanizm nakładania kar finansowych i ustalania ich wysokości?
Kary pobierane są indywidualnie i zależą od wysokości premii za udział w rozgrywkach europejskich w danym okresie.
13) Czy możesz wyjaśnić, dlaczego wprowadzono także limity rejestracyjne piłkarzy i w jaki sposób były ustalane?
Zdaniem IFCC kluby, które nie starają się przestrzegać standardów finansowego fair play, powinny zostać ukarane nie tylko finansowo, ale także sportowo. Konsekwencją tego były ograniczenia w rejestracji nowych zawodników na Liście A, co ogranicza pozytywny efekt nadmiernych transferów dla klubów naruszających przepisy. Zachęca to do poprawy otoczenia finansowego, gdyż w ten sposób kluby będą mogły wpłynąć na wielkość obostrzeń lub całkowicie się ich pozbyć. Zgoda na realizację warunków ugody powinna pomóc klubom w osiągnięciu progu rentowności.
14) W jaki sposób kluby mogą odwołać się od decyzji?
Każda decyzja głównego śledczego IFCC o podpisaniu ugody lub nałożeniu kary dyscyplinarnej może zostać rozpatrzona przez Izbę Arbitrażową na wniosek jednej z zainteresowanych stron, wydany w terminie dziesięciu dni od upublicznienia decyzji.
15) W jaki sposób kluby, które złamały zasady finansowego fair play, są zmuszane do wyjścia na zero?
Kluby muszą jak najszybciej dostosować swoje wyniki do zasad Finansowego Fair Play. Jeżeli tak się nie stanie, sprawy automatycznie trafiają do Izby Arbitrażowej.
Wręcz przeciwnie, jeśli klub spełni którykolwiek z wymogów ugody, zakaz może zostać z niego zniesiony po złożeniu przez zawodników wniosku o udział w kolejnym Pucharze Europy. Jeżeli klub osiągnie próg rentowności zgodnie ze stawką określoną w ugodzie, od nowego sezonu wszystkie sankcje, z wyjątkiem finansowych, zostaną zniesione.
16) Gdzie trafiają kary pieniężne pobrane od klubów naruszających zasady?
UEFA wszystkie pieniądze przeznacza na solidarność z europejskimi klubami, zgodnie z przyjętym mechanizmem. Konkretna formuła redystrybucji jest zatwierdzana przez Komitet Wykonawczy UEFA w określonym terminie.
17) Jak zasady finansowego fair play mają zastosowanie do pożyczek?
Pożyczki zarządzane na długoterminowe projekty rozwojowe (stadion, akademia, infrastruktura itp.) stanowią skuteczną część planowania finansowego i pozostają standardową praktyką w większości branż. Jednak pożyczki pod przyszły dochód, zaciągane na utrzymanie codziennej działalności, wypłatę wynagrodzeń i przelewów, a także spłatę krótkoterminowych zobowiązań, mogą okazać się problematyczne i wymagać wrażliwego zarządzania.
Zasady finansowego fair play i chęć wyjścia na zero chronią kluby przed rosnącymi długami i niespłacalnymi pożyczkami.
Pytania i odpowiedzi: wyjaśnienie finansowego fair play
1) Jak w jednym zdaniu wytłumaczyć istotę finansowego fair play?
Finansowe Fair Play ma na celu poprawę ogólnej stabilności finansowej europejskiej klubowej piłki nożnej.
2) Kiedy zaczęło się finansowe fair play?
Finansowe fair play zostało zatwierdzone w 2010 roku i obowiązuje od 2011 roku. Od tego momentu kluby zakwalifikujące się do rozgrywek UEFA muszą udowodnić, że nie mają zaległych zobowiązań finansowych za bieżący sezon wobec innych klubów, swoich zawodników oraz organów socjalnych/podatkowych. Innymi słowy, muszą potwierdzić, że wszystkie rachunki zostały opłacone.
Od 2013 roku kluby muszą pokazywać, że osiągają próg rentowności, czyli nie wydają więcej, niż zarabiają. Aby to ocenić, UEFA utworzyła Instytucję Kontroli Finansowej Klubów (CFCI), która co roku sprawdza wyniki wszystkich uczestników europejskich rozgrywek na przestrzeni ostatnich trzech lat. Pierwsze sankcje wobec klubów, które nie osiągnęły progu rentowności, zostały nałożone po pierwszej ocenie sytuacji finansowej w maju 2014 roku. Pierwsze sankcje za nieprzestrzeganie kryteriów progu rentowności weszły w życie od sezonu 2014/15.
W czerwcu 2015 roku nastąpiła nowelizacja zasad finansowego fair play. Głównym celem jest zapewnienie klubom stabilniejszego finansowania przy jednoczesnym zachowaniu kontroli nad nadmiernymi wydatkami. Nowa edycja zasad FFP uwzględnia sytuacje, w których kluby przeszły niedawną restrukturyzację lub przejęcie, a także niekorzystne warunki, w jakich kluby mogą się znaleźć ze względu na zawirowania gospodarcze lub trudną sytuację na swoim rynku regionalnym. Od tego momentu po raz pierwszy o IFKK zwrócono uwagę nie tylko uczestników Pucharu Europy, ale także klubów, które w przyszłości będą grać w turniejach Pucharu Europy.
3) Czy klubom nie wolno już przegrywać?
Kluby mogą w okresie rozliczeniowym (trzy lata) wydać o pięć milionów euro więcej niż zarabiają. Do pewnego stopnia mogą wydać nawet więcej niż ten limit, o ile wszystkie wydatki zostaną w całości pokryte bezpośrednio z inwestycji/wpłat właściciela (lub właścicieli) klubu lub powiązanej z nim firmy. Pomaga to klubom uniknąć niekontrolowanego wzrostu zadłużenia.
Obecnie istnieją następujące limity:
45 milionów euro w sezonach 2013/14 i 2014/15
30 mln euro w sezonach 2015/16, 2016/17 i 2017/18
Aby pobudzić inwestycje w stadiony, obiekty treningowe, rozwój dziecięcej i młodzieżowej piłki nożnej, a od 2015 roku także kobiecej piłki nożnej, przy obliczaniu progu rentowności nie uwzględnia się wydatków na te obszary.
4) Czy niespełnienie kryteriów finansowego fair play będzie oznaczać automatyczne wykluczenie klubu?
Jeżeli klub nie spełnia kryteriów, decyzję o sankcjach podejmuje Komisja Kontroli Finansowej Klubu UEFA.
Naruszenie kryteriów nie oznacza automatycznego wykluczenia klubu, jednak wobec wszystkich będą obowiązywać sankcje. W zależności od różnych czynników, w tym pozytywnych tendencji w wyrównywaniu wydatków i dochodów, wobec sprawców naruszeń zostaną zastosowane określone środki dyscyplinarne. Poniżej znajduje się lista możliwych sankcji:
ostrzeżenie
b) nagana
c) dobrze
d) odjęcie punktów
e) pozbawienie nagród pieniężnych w turniejach UEFA
f) zakaz rejestracji nowicjuszy w rozgrywkach UEFA
g) ograniczenie liczby zawodników znajdujących się w składzie na turnieje UEFA, w tym ograniczenie całkowitych wydatków na zawodników znajdujących się w składzie A
h) wykluczenie z obecnych i/lub przyszłych turniejów
i) pozbawienie zdobytych trofeów i nagród
Jednocześnie istnieje wiele przypadków, gdy IFKK jest skłonny stosować nie konkretne sankcje, ale zawiera ugody z osobami naruszającymi zasady, określając wkłady finansowe i ograniczając warunki, co pomaga klubom osiągnąć próg rentowności w przyszłości.
5) Czy właściciele mogą inwestować w klub według własnego uznania lub poprzez umowy sponsorskie?
Jeżeli właściciel klubu dokona inwestycji poprzez umowę sponsorską ze swoją firmą, właściwe władze UEFA przeprowadzą audyt i w razie potrzeby porównają relację kosztów do dochodów umowy z cenami rynkowymi.
Zgodnie ze zmianami, jeśli osoba prawna lub kilka takich podmiotów powiązanych z tym samym właścicielem lub tym samym podmiotem rządowym zapewnia klubowi więcej niż 30% wszystkich przychodów, wówczas taka osoba prawna automatycznie zalicza się do kategorii zainteresowanej strony.
6) Kto wydaje licencje umożliwiające klubom start w turniejach UEFA?
Każdy klub przystępujący do Ligi Mistrzów UEFA lub Ligi Europejskiej UEFA wymaga licencji wydanej przez stowarzyszenie krajowe (lub w niektórych przypadkach ligę). Procedura ta jest określona w Zasadach Licencjonowania Klubów UEFA i Zasadach Finansowego Fair Play. Następnie UEFA sprawdza dokumenty i wyniki wszystkich klubów zarejestrowanych w danych rozgrywkach UEFA.
7) Niektóre kluby mają ogromne długi lub nie spłacają swoich długów. Czy mimo to takie kluby mogą przestrzegać zasad finansowego fair play?
Posiadanie długów jest normalną praktyką w każdej firmie. Jednakże wzrost zadłużenia jest kontrolowany przez zasady progu rentowności, które wymagają od inwestorów dokapitalizowania i spłaty wszelkich strat. Ponadto kluby zawierające umowy z IFCC muszą szukać środków na spłatę planowanych długów z wyprzedzeniem, a nie po fakcie. Ponadto IFKK regularnie monitoruje niektóre zobowiązania dłużne (takie jak wynagrodzenia zawodników i pracowników, zobowiązania socjalne i podatkowe).
8) Czy zdarzały się już przypadki odmowy klubowi udziału w turnieju UEFA z powodu nieprzestrzegania zasad finansowego fair play?
System licencjonowania klubów został wprowadzony w sezonie 2003/04. Od tego czasu 53 klubom, które zgodnie z zasadami sportowymi zakwalifikowały się do Ligi Mistrzów UEFA lub Ligi Europejskiej UEFA, w 57 przypadkach odmówiono udziału w rozgrywkach ze względu na niespełnienie kryteriów licencyjnych. Finansowe fair play zostało wprowadzone i dodane jako kryterium licencyjne w 2011 roku. Od tego czasu sześć klubów zostało wykluczonych z rozgrywek UEFA za niepłacenie swoim zawodnikom lub innym klubom za transfery. Jeden klub został wykluczony z europejskich rozgrywek ze względu na niespełnienie kryteriów progu rentowności.
9) Czy finansowe fair play jest objęte prawodawstwem europejskim?
UEFA prowadzi ciągły dialog z Komisją Europejską na temat finansowego fair play i otrzymuje jej ciągłe wsparcie w tej kwestii. Prezydent UEFA i unijny komisarz ds. konkurencji wydali wspólne oświadczenie, w którym podkreślili spójność zasad i celów finansowego fair play z polityką Komisji Europejskiej dotyczącą pomocy państwa.
10) Czy finansowe fair play sprawi, że małe kluby nie będą w stanie konkurować finansowo z dużymi?
Istnieją ogromne różnice pomiędzy zamożnością różnych klubów i stanów. Taki stan rzeczy wykształcił się już wcześniej i nie zależy od finansowego fair play, którego celem nie jest wyrównywanie klubów wielkością i bogactwem, ale zachęcenie ich do systematycznego rozwoju w celu osiągnięcia sukcesu, a nie ciągłego szukania „szybkich rozwiązań”. . Kluby piłkarskie potrzebują środowiska, w którym będą miały większą pewność co do zwrotu długoterminowych projektów inwestycyjnych i w którym inwestycje w przyszłość będą bardziej owocne.
System progu rentowności jest skonstruowany w taki sposób, że ma mniej ograniczeń dla małych i średnich klubów, ponieważ zachęca do inwestowania w młodzieżową piłkę nożną i rozwój infrastruktury, a także określa kwotę akceptowalnego deficytu budżetowego w wartościach bezwzględnych (w milionach euro), a nie w ujęciu względnym (procentowo). Z czasem pojawi się potencjał wzrostu dla większej liczby małych i średnich klubów.
11) Dlaczego IFKK zgodził się na polubowne porozumienia z klubami?
Izba dochodzeniowa IFCC może zaproponować klubom ugodę – jest to ogólnie przyjęte narzędzie dla organów nadzoru finansowego, które w ten sposób ułatwia osiągnięcie kompromisu. Artykuł 15 zasad proceduralnych Organu Kontroli Finansowej Klubu UEFA stanowi, że ugody mogą określać nakazy, których ma przestrzegać oskarżony, w tym możliwe środki dyscyplinarne i (w razie potrzeby) specjalne środki tymczasowe. S ograniczenia. Główny śledczy IFCC dba o to, aby ugoda została właściwie wdrożona w uzgodnionych ramach czasowych. Jeżeli pozwany nie wywiąże się z warunków umowy, główny śledczy IFCC ma obowiązek skierować sprawę do izby arbitrażowej.
12) Czy możesz wyjaśnić mechanizm nakładania kar finansowych i ustalania ich wysokości?
Kary pobierane są indywidualnie i zależą od wysokości premii za udział w rozgrywkach europejskich w danym okresie.
13) Czy możesz wyjaśnić, dlaczego wprowadzono także limity rejestracyjne piłkarzy i w jaki sposób były ustalane?
Zdaniem IFCC kluby, które nie starają się przestrzegać standardów finansowego fair play, powinny zostać ukarane nie tylko finansowo, ale także sportowo. Konsekwencją tego były ograniczenia w rejestracji nowych zawodników na Liście A, co ogranicza pozytywny efekt nadmiernych transferów dla klubów naruszających przepisy. Zachęca to do poprawy otoczenia finansowego, gdyż w ten sposób kluby będą mogły wpłynąć na wielkość obostrzeń lub całkowicie się ich pozbyć. Zgoda na realizację warunków ugody powinna pomóc klubom w osiągnięciu progu rentowności.
14) W jaki sposób kluby mogą odwołać się od decyzji?
Każda decyzja głównego śledczego IFCC o podpisaniu ugody lub nałożeniu kary dyscyplinarnej może zostać rozpatrzona przez Izbę Arbitrażową na wniosek jednej z zainteresowanych stron, wydany w terminie dziesięciu dni od upublicznienia decyzji.
15) W jaki sposób kluby, które złamały zasady finansowego fair play, są zmuszane do wyjścia na zero?
Kluby muszą jak najszybciej dostosować swoje wyniki do zasad Finansowego Fair Play. Jeżeli tak się nie stanie, sprawy automatycznie trafiają do Izby Arbitrażowej.
Wręcz przeciwnie, jeśli klub spełni którykolwiek z wymogów ugody, zakaz może zostać z niego zniesiony po złożeniu przez zawodników wniosku o udział w kolejnym Pucharze Europy. Jeżeli klub osiągnie próg rentowności zgodnie ze stawką określoną w ugodzie, od nowego sezonu wszystkie sankcje, z wyjątkiem finansowych, zostaną zniesione.
16) Gdzie trafiają kary pieniężne pobrane od klubów naruszających zasady?
UEFA wszystkie pieniądze przeznacza na solidarność z europejskimi klubami, zgodnie z przyjętym mechanizmem. Konkretna formuła redystrybucji jest zatwierdzana przez Komitet Wykonawczy UEFA w określonym terminie.
17) Jak zasady finansowego fair play mają zastosowanie do pożyczek?
Pożyczki zarządzane na długoterminowe projekty rozwojowe (stadion, akademia, infrastruktura itp.) stanowią skuteczną część planowania finansowego i pozostają standardową praktyką w większości branż. Jednak pożyczki pod przyszły dochód, zaciągane na utrzymanie codziennej działalności, wypłatę wynagrodzeń i przelewów, a także spłatę krótkoterminowych zobowiązań, mogą okazać się problematyczne i wymagać wrażliwego zarządzania.
Zasady finansowego fair play i chęć wyjścia na zero chronią kluby przed rosnącymi długami i niespłacalnymi pożyczkami.
Jednym z powodów powstania Zjednoczonej Ligi Rosji i Ukrainy były nowe zasady finansowego fair play UEFA. Mówią, że rosyjskie kluby w obecnym formacie mistrzostw nie będą w stanie zastosować się do tych zasad. Aby odświeżyć pamięć, SOVSPORT .RU wyciąga z archiwum gazety Sovetskysport tekst o tym, jak działa „finansowe fair play” i jak łatwo można je obejść. Czytając tekst z 26 września 2012 r., przekonasz się, że zasady UEFA nie są tak straszne, jak się wydaje.
Od ubiegłego roku UEFA wprowadziła zasady finansowego fair play. Prezydent UEFA Michel Platini zagroził surowymi sankcjami klubom żyjącym ponad stan. Aż do wykluczenia z zawodów europejskich. Ale radziecki sport, po przestudiowaniu wydarzeń na europejskim rynku finansowym piłki nożnej, zdał sobie sprawę: diabeł nie jest taki straszny, jak go malują. Opracował także przewodnik dla rosyjskich klubów, jak nadal popisywać się nie wywołując gniewu europejskich urzędników.
JAKIE SĄ ZASADY FFP?
1) Jeżeli klub ma zamożnego właściciela, może on pokryć straty w wysokości nie większej niż 45 milionów z własnych środków. Opcja ta będzie jednak dostępna tylko w pierwszych latach. Ponadto kwota objęta przez właściciela zostanie zmniejszona do 30 mln. Do końca dekady kluby takie będą musiały osiągnąć samowystarczalność.
2) UEFA nie uwzględnia kosztów infrastruktury. Oznacza to, że jeśli np. rosyjski klub będzie miał ujemne saldo w związku z budową stadionu czy inwestycjami w swojej akademii, UEFA nie zastosuje sankcji.
3) Nie wszystkie kluby z ujemnym saldem zostaną od razu wykluczone z Ligi Mistrzów. Jeśli klub wykaże w rocznym sprawozdaniu dodatnią dynamikę i straty zostaną zmniejszone, UEFA nie będzie go tak surowo karać. Ale wystawi jedynie ostrzeżenie lub nałoży karę pieniężną.
Wydarzenia w europejskiej piłce nożnej pokazują, że kluby nie wydają mniej. Zarobki piłkarzy wciąż rosną. Transfery utrzymują się mniej więcej na tym samym poziomie. A rosyjskie kluby nie pozostają pod tym względem w tyle za Europą. Jak mogą dostosować się do nowych zasad UEFA? Doświadczenia europejskie nam o tym powiedzą.
SPOSÓB PIERWSZY: POLUB PSG I CITY
PRZYCIĄGAJ ZNAJOMYCH-SPONSORÓW
Katarscy szejkowie, będący właścicielami francuskiej PSG, zapłacili za Thiago Silvę 42 mln euro, Zlatan Ibrahimovic płacą 15 mln euro rocznie, ale nadal zamierzają przestrzegać FFP. Jak oni to zrobią?
Wszystko czego potrzebujesz to dobre połączenia. Niedawno w Internecie pojawiła się informacja, że paryski klub będzie sponsorowany przez Katarski Bank Narodowy. Koszt umowy na umieszczenie logo firmy na koszulkach PSG to 100 milionów euro rocznie! W ciągu trzech lat do budżetu PSG trafią gigantyczne kwoty, które będą w stanie pokryć koszty transferów.
Oczywiście kwota kontraktu jest wyraźnie zawyżona. I na pewno można znaleźć powiązanie między sponsorem a właścicielem klubu (w końcu pochodzą z tego samego kraju!). Ale formalnie wszystko jest zgodne z przepisami!
Podobny trik wykonano w zeszłym roku w Manchesterze City. Linie lotnicze ZEA płaciły 400 milionów funtów rocznie za zmianę nazwy stadionu klubu. Takiej ceny za taką usługę nikt jeszcze nie zapłacił.
Jak UEFA zapatrywałaby się na takie porozumienie? Europejscy urzędnicy zbesztali Manchester City. Powiedzieli, że umowa z Etihad będzie przedmiotem „przeglądu”. A jeśli istnieje powiązanie pomiędzy właścicielami i sponsorami klubu, umowa nie będzie uwzględniana w sprawozdaniu finansowym. Ale w jaki sposób UEFA udowodni, że ta umowa jest niesprawiedliwa? Pytanie bez odpowiedzi.
Choć Arsene Wenger nazwał kontrakt City „kpiną z UEFA”, taki sposób przestrzegania FFP wydaje się na razie bardzo skuteczny. W Anglii już zaczęto mówić, że Gazprom pomaga Chelsea w przestrzeganiu zasad FPP (tego lata gazowy gigant stał się sponsorem „arystokratów”).
Dlaczego więc przyjazne struktury nie miałyby sobie pomagać? Właściciele rosyjskich klubów muszą tylko trochę nadwyrężyć swoich przyjaciół. I niech UEFA martwi się udowodnieniem nieuczciwości takich umów.
SPOSÓB DRUGI: LUBIĘ REAL I TRABZONSPOR
INWESTUJ W PROJEKTY NIEPIŁKARSKIE
Jeśli nie chcesz ryzykować wybierając pierwszą ścieżkę, możesz wybrać bardziej kreatywną. Jeśli na piłce nożnej trudno jest zarobić pieniądze (w końcu tylko kilka klubów tak naprawdę wie, jak to zrobić), dlaczego nie zająć się innym biznesem? Gdzie klub może osiągnąć gwarantowany zysk?
Nie ma w tym nic specjalnego: np. Arsenal, chcąc odzyskać środki wydane na budowę stadionu Emirates, wybudował kompleks mieszkaniowy na placu, na którym znajdował się ich stary stadion Highbury.
Real Madryt poszedł podobną drogą. W tym roku madrycki klub ogłosił rozpoczęcie budowy kompleksu rozrywkowo-rekreacyjnego w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Oczywiście Real's Holiday Island, na którym znajduje się klub jachtowy, pięciogwiazdkowy hotel i stadion na 10 000 miejsc, będzie kosztować klub pokaźną sumę – około miliarda dolarów. Ale inwestorzy już się znaleźli. I zgodnie z planem Florentino Pereza, 300-milionowa armia fanów Realu Madryt z Bliskiego Wschodu z pewnością odwiedzi tę wyspę i zapewni klubowi dobrobyt finansowy przez wiele lat.
Dlaczego, powiedzmy, Zenit nie miałby zbudować w Petersburgu jakiegoś parku wodnego z klubowym muzeum?
Cóż, Trabzonspor wpadł na najbardziej kreatywne rozwiązanie. Turecki klub stał się prawdziwym innowatorem. Zbuduje gigantyczną elektrownię wodną na wybrzeżu Morza Czarnego. Faktem jest, że zdaniem ekonomistów w Turcji zapotrzebowanie na energię elektryczną gwałtownie rośnie. A inwestowanie w tę branżę jest bardzo obiecującym posunięciem.
– Wraz z wprowadzeniem zasad FFP nasz klub potrzebuje stałego dochodu. Tak, na budowę elektrowni wydamy 50 milionów dolarów. Ale co roku będzie w stanie wnieść do budżetu klubu 10 milionów” – powiedział właściciel Trabzonsporu, Sadri Sener. Nic dziwnego, że Sener jest poważnym biznesmenem w branży budowlanej.
Być może podobne pomysły potrzebne są także rosyjskim klubom.
SPOSÓB TRZECI: LUB CHELSEA
PŁAĆ DLA GRACZY NA RATY
Wraz z wprowadzeniem zasad FFP, ogromnego znaczenia nabiera jedna istotna cecha transferów piłkarskich. Można za nie zapłacić nie od razu, ale w ratach. Ta metoda płatności była popularna już wcześniej. Ale teraz staje się prawie głównym.
Błędem jest sądzić, że Chelsea, która zapłaciła Liverpoolowi 50 milionów funtów za transfer Fernando Torresa, od razu skończyła z ogromną dziurą w kasie. Tak naprawdę Chelsea płaci za ten transfer w ratach. Płaci równomiernie przez cały okres umowy, która trwa 5,5 roku. Oznacza to, że co roku Chelsea płaci Liverpoolowi „tylko” 9 milionów funtów. Kwota ta znajduje odzwierciedlenie w sprawozdaniach finansowych. Kwotę tę znacznie łatwiej pokryć niż 50 milionów funtów!
Wygląda na to, że Zenit również przejął to doświadczenie. Dyrektor generalny Maxim Mitrofanov zapowiedział już, że petersburska ekipa zapłaci za transfery Hulka i Witsela w ratach. Płatności rozłożone są na trzy lata.
SPOSÓB CZWARTY: POLUB MANCHESTER CITY
WYDAJ TERAZ, OSZCZĘDŹ PÓŹNIEJ
Zasady FFP mają istotne zastrzeżenie: jeśli klub ponosi straty, ale z roku na rok systematycznie je zmniejsza, sankcje nałożone przez UEFA mogą nie być aż tak dotkliwe. Na przykład, kiedy już się poprawisz, dobra robota, tak trzymaj!
W związku z tym sensowne jest, aby kluby kupowały gwiazdy teraz, a nie w kolejnych sezonach, aby w pierwszych latach raportowania była „porażka”, ale w kolejnych latach nastąpiła szybka redukcja strat.
Uwaga: Manchester City, który dawniej wydawał na transfery dziesiątki, a nawet setki milionów funtów, w tym sezonie nie jest już tak aktywny na rynku. Co więcej, według brytyjskich mediów, głównemu trenerowi Roberto Manciniemu powiedziano, że klub będzie teraz najpierw sprzedawał zawodników, a dopiero potem ich kupował. W pierwszych latach raportowania do UEFA sytuacja finansowa City nie będzie wyglądała najlepiej. Ale wtedy zaczną się poprawiać na naszych oczach. Poprawa będzie oczywista, co z pewnością zostanie zauważone przez UEFA. A wszystko to dzięki temu, że klub wiedział, kiedy dodać gazu, a kiedy wcisnąć hamulec.
ALTERNATYWNA ŚCIEŻKA: NIE RÓB TEGO JAK MEDIOLAN
ZMNIEJSZYĆ KOSZTY
Oczywiście, jeśli powyższe metody nie pomogą, będziesz musiał obciąć koszty. Tak zrobił na przykład Milan. Włosi w ciągu jednego lata obcięli fundusz wynagrodzeń aż o 60 mln euro. Aby to zrobić, sprzedali PSG dwóch najlepiej opłacanych zawodników (Ibrahimovic i Thiago Silva) i pozbyli się szeregu zasłużonych weteranów (Nesta, Seedorf, Inzaghi, van Bommel itp.). Jednak w Rosji jest mało prawdopodobne, aby doszło do takich środków. Wierzymy w pomysłowość właścicieli naszych klubów!
WNIOSEK
Z powyższych przykładów widać, że dla dużej grupy zamożnych klubów przestrzeganie zasad finansowego fair play nie jest takie trudne. Byłoby pragnienie. Ale po co więc te zasady są potrzebne, skoro superkluby w dalszym ciągu wydają szalone kwoty na transfery?
W Europie panuje obecnie powszechna opinia, że zasady FFP są w dużej mierze przeznaczone dla nie najsilniejszych klubów. Chcąc zyskać popularność, zaciągają gigantyczne pożyczki w bankach. A to z czasem prowadzi do pułapki zadłużenia. To kluby ze złą historią kredytową najwyraźniej nie będą miały dostępu do europejskich pucharów.
Uczciwa gra
Uczciwe plemię(Język angielski) uczciwa gra-- przybliżone tłumaczenie „fair play”; pojęcie to jest również używane w języku angielskim sprawność sportowa) - zbiór praw etycznych i moralnych opierających się na wewnętrznym przekonaniu jednostki o szlachetności i sprawiedliwości w sporcie.
Zasady fair play m.in
- · Szacunek dla przeciwnika
- · Szacunek dla zasad i decyzji sędziów- akceptować wszystkie decyzje sędziów i kwestionować je prawidłowo w odrębny sposób
- · Doping i nie można stosować żadnej sztucznej stymulacji.
- · Równe szanse– na zwycięstwo w równym stopniu mogą liczyć wszyscy sportowcy na starcie zawodów
- · Samokontrola sportowca- powstrzymując emocje, będziesz w stanie odpowiednio ocenić każdy wynik walki.
Zasady te stanowią sprawność sportowa i odmówić zwycięstwa za wszelką cenę
Organizacja. Ruchem fair play w skali globalnej kieruje Międzynarodowa Rada Nauk o Sporcie i Wychowaniu Fizycznym (ICSSPE, Międzynarodowa Rada Nauk o Sporcie i Wychowaniu Fizycznym), założona w 1958 roku. Istnieje wiele różnych organizacji wspierających zasadę fair play na wszystkich poziomach.
- · Na W 1964 roku powstał komitet CIFP (Międzynarodowy Komitet ds. Fair Play).
- · Europejski Ruch Fair Play powstał w 1992 roku jako oddział EOC (Europejskiego Komitetu Olimpijskiego).
- · Rosyjski Komitet Fair Play (RKFP), jako oddział Narodowego Komitetu Olimpijskiego Rosji, powstał w 1992 roku.
Wszystkie główne krajowe komitety olimpijskie i największe na świecie federacje sportów indywidualnych, takie jak FIFA (UEFA), IAAF, FIVB i inne, posiadają specjalne jednostki, które promują i bronią idei fair play.
Główne zadania organizacji fair play na wszystkich poziomach:
- · Promowanie idei i zasad fair play, zwłaszcza wśród sportu dziecięcego i młodzieżowego.
- · Nagradzanie sportowców i drużyn nagrodami. Tak więc w 2004 roku otrzymał specjalną nagrodę CIFP.
Fabuła. Geneza tego pojęcia nie jest związana ze sportem, ale raczej ze średniowiecznymi koncepcjami etycznymi, sięgającymi czasów zasad rycerskich. Terminu fair play po raz pierwszy użył Szekspir w Życiu i śmierci króla Jana.
Nowoczesna interpretacja Koncepcja nawiązuje do powstania nowoczesnego sportu jako rywalizacji w ramach ustalonych zasad w wiktoriańskiej Anglii w XIX wieku. W tamtych czasach sport był głównie hobby dla klas średnich i wyższych. Uprawianie sportu było dla nich raczej rozrywką, która nie przynosiła dochodu. Powstał wtedy pewien kodeks dżentelmena, dla którego najważniejszy jest proces, a nie wynik.
Dalszy rozwój koncepcji wiąże się z rozwojem współczesnego ruchu olimpijskiego pod koniec XIX wieku. Humanistyczne idee barona Coubertina wniosły do współczesnego sportu bezinteresowną, czysto konkurencyjną zasadę, która przyczyniła się do rozwoju sportowca i człowieka jako harmonijnej osobowości.
Olimpizm, łączący sport z kulturą i edukacją, dąży do stworzenia sposobu życia opartego na radości wysiłku, wychowawczej wartości dobrego przykładu i poszanowaniu uniwersalnych, podstawowych zasad etycznych.
Już sam Coubertin i twórcy współczesnego ruchu olimpijskiego zmuszeni byli przyznać się do licznych przypadków oszustw i niesportowego zachowania sportowców. Między innymi w 1920 roku na Igrzyskach Olimpijskich w Antwerpii po raz pierwszy wprowadzono przysięgę olimpijską sportowców.
Wraz z rosnącą popularnością sportu na świecie coraz trudniej jest przestrzegać podstawowej zasady olimpijskiej, mówiącej o ścisłym statusie amatora dla sportowców. Wraz ze wzrostem stawek powszechne stało się, że sportowcy ukrywali swój prawdziwy status zawodowy lub kontynuowali karierę jako profesjonaliści. Infrastruktura elitarnych sportów, rozwój światowej klasy sportowca, zasięg najważniejszych forów sportowych w mediach – wszystko to wymaga znacznych inwestycji i stoi w sprzeczności z koncepcją sportowca „amatora”. szanuj grę niesportowego sportowca
W połowie XX wieku pojawiła się dialektyczna opozycja między sportem a „fair play”. Z jednej strony istnieje starożytna idealistyczna idea sportowca poprawiającego się jako jednostka. Z drugiej strony cyniczne podejście do sportu: zwycięstwo za wszelką cenę, oszustwo, doping i stronnicze sędziowanie. Współczesne społeczeństwo postindustrialne coraz rzadziej kojarzy sport z grami i rozrywką. Wręcz przeciwnie, w świadomości społecznej sport utożsamiany jest z biznesem.
Sport jest wyrazem wzajemnej nienawiści... To ostatnia szansa, jaką daje nasza cywilizacja dwojgu ludziom na agresję fizyczną. Sport jest dziedziną działalności człowieka najbliższą wojnie
Pomimo głębokich sprzeczności idei fair play większość ekspertów nie widzi dla niej alternatywy. Bez zestawu praw etycznych sport traci sens i atrakcyjność. Fair play aksjologicznie uzasadnia sport, przenosząc go ze sfery konsumpcyjnej do obszaru najwyższych wartości duchowych człowieka. .
Przykład Zachowanie kapitana reprezentacji ZSRR w piłce nożnej Igora Netto stało się iście sportowym zachowaniem. W meczu grupowym Mistrzostw Świata w 1962 roku reprezentacja ZSRR spotkała się z reprezentacją Urugwaju. Netto zwrócił uwagę sędziego na fakt, że piłka zdobyta przez drużynę radziecką wleciała do bramki Urugwajczyków przez dziurę w siatce, z boku słupka, i nie powinna być liczona. Sędzia anulował bramkę (choć drużyna ZSRR i tak wygrała mecz).