Отворете
Близо

Футболна история. Какво е финансов феърплей Какво е огнена игра

. . Коментарите са деактивирани

Честна игра
Материали от Wikipedia - свободната енциклопедия
Честна игра (Fair play на английски език използва понятието sportsmanship (английски) - приблизителен превод на „честна игра“) - набор от етични и морални закони, основани на вътрешното убеждение на индивида за благородство и справедливост в спорта.

Ръкостискането е елементарна проява на честна игра

Принципите за честна игра включват
Уважение към противника
Уважение към правилата и решенията на съдиите - приемайте всички решения на съдиите и ги оспорвайте правилно по отделен начин
Не може да се използва допинг и каквато и да е изкуствена стимулация.
Равни шансове - всички състезатели в началото на състезанието могат еднакво да разчитат на победа
Самоконтролът на спортиста е да сдържа емоциите си и да може адекватно да възприема всеки изход от битката.
Тези принципи представляват спортсменство и отказват победа на всяка цена.

Движението за честна игра в глобален мащаб се ръководи от ICSSPE - Международният съвет за спортни науки и физическо възпитание, основан през 1958 г. Има много различни организации, които подкрепят честната игра на всички нива.
През 1964 г. комитетът CIFP (Международен комитет за честна игра) е създаден към SIPSS.
Европейското движение за феърплей е основано през 1992 г. като подразделение на EOC (Европейски олимпийски комитет).
Руският комитет за честна игра (RKFP), като подразделение на руския НОК, е създаден през 1992 г.
Всички големи национални олимпийски комитети и най-големите световни федерации за индивидуални спортове като FIFA (UEFA), IAAF, FIVB и други имат специални звена, които насърчават и защитават идеите за честна игра.
Основните задачи на организациите за честна игра на всички нива:
Популяризиране на идеите и принципите на честната игра, особено сред детско-юношеския спорт.
Награждаване на състезатели и отбори с награди. Така през 2004 г. Алексей Немов получи специалната награда на CIFP.

Произходът на концепцията не е свързан със спорта, а по-скоро с етичните средновековни концепции, датиращи от правилата на рицарските надпревари. Фразата честна игра е използвана за първи път от Шекспир в „Животът и смъртта на крал Джон“.
Съвременната интерпретация на понятието се отнася до появата на съвременния спорт като състезание в рамките на установени правила във Викторианска Англия от 19 век. Тогава спортът беше предимно хоби за средната и висшата класа. За тях спортуването е било по-скоро развлечение, което не носи приходи. Тогава се изгради някакъв код на джентълмен, за когото основното е процесът, а не резултатът.
По-нататъшното развитие на концепцията е свързано с развитието на съвременното олимпийско движение в края на 19 век. Хуманистичните идеи, заложени от барон Кубертен, внасят в съвременния спорт безкористен, чисто състезателен принцип, който допринася за развитието на спортиста и човека като хармонична личност.
Олимпизмът, който съчетава спорта с културата и образованието, се стреми да създаде начин на живот, основан на радостта от усилието, на образователната стойност на добрия пример и на зачитането на универсалните основни етични принципи.
- Олимпийска харта
Още самият Кубертен и основателите на съвременното олимпийско движение са били принудени да признаят множество случаи на измами и неспортсменско поведение от страна на спортисти. В това число през 1920 г. на Олимпийските игри в Антверпен за първи път е въведена олимпийската клетва на спортистите.
С нарастващата популярност на спорта в света става все по-трудно да се следва основният олимпийски принцип за строг аматьорски статут на спортистите. С нарастването на залозите стана обичайно за спортистите да крият истинския си професионален статус или да продължат кариерата си като професионалисти. Инфраструктурата на елитния спорт, развитието на спортист от световна класа, отразяването на големи спортни форуми в медиите - всичко това изисква значителни инвестиции и противоречи на концепцията за „аматьорски“ спортист.
До средата на 20-ти век възниква диалектическа опозиция между спорта и „честната игра“. От една страна, има древната идеалистична идея за спортист, който се самоусъвършенства като индивид. От друга страна, има циничен подход към спорта: победа на всяка цена, използване на измама, допинг и пристрастно съдийство. Съвременното постиндустриално общество все по-рядко свързва спорта с игри и забавления. Напротив, в общественото съзнание спортът се свързва с бизнеса.
Спортът е израз на омраза един към друг... Това е последната възможност, която нашата цивилизация предоставя на двама души да упражняват физическа агресия. Спортът е областта на човешката дейност, която е най-близо до войната
- Роналд Рейгън
Въпреки дълбоките противоречия на идеята за честна игра, повечето експерти не виждат алтернатива на нея. Без набор от етични закони спортът губи своето значение и привлекателност. Честната игра аксиологически оправдава спорта, пренасяйки го от потребителската сфера в областта на най-високите духовни ценности на човека.

Пример за наистина спортно поведение беше действието на капитана на националния отбор по футбол на СССР Игор Нетто. В груповия мач на Световното първенство през 1962 г. националният отбор на СССР се срещна с националния отбор на Уругвай. Нето насочи вниманието на рефера към факта, че топката, вкарана от съветския отбор, влетя във вратата на уругвайците през дупка в мрежата, отстрани на гредата, и не трябва да се зачита. Съдията отмени гола (въпреки че отборът на СССР все пак спечели мача).
Първият спортист, награден за честна игра, беше италианският бобслейист Еухенио Монти, който със собствените си ръце помогна на своите съперници да спечелят няколко олимпийски злата.

Въпроси и отговори: обяснение на финансовия феърплей

1) Как да обясня същността на финансовия феърплей с едно изречение?

Финансовият феърплей има за цел да подобри цялостната финансова стабилност на европейския клубен футбол.

2) Кога започна финансовият феърплей?

Финансовият феърплей е одобрен през 2010 г. и е в сила от 2011 г. Оттогава клубовете, които се класират за състезанията на УЕФА, трябва да докажат, че нямат просрочени финансови задължения за текущия сезон към други клубове, техните играчи и социални/данъчни власти. С други думи, те трябва да потвърдят, че всичките им сметки са платени.

От 2013 г. клубовете трябва да демонстрират, че излизат на нула - тоест, че не харчат повече, отколкото печелят. За да оцени това, УЕФА създаде Институцията за финансов контрол на клубовете (CFCI), която всяка година проверява представянето на всички участници в европейските турнири през последните три години. Първите санкции срещу клубове, които не успяха да изпълнят изискванията за рентабилност, бяха приложени след първата оценка на финансовите резултати през май 2014 г. Първите санкции, причинени от неспазване на критериите за рентабилност, влязоха в сила от сезон 2014/15.

През юни 2015 г. правилата за финансов феърплей бяха изменени. Основната цел е да се осигури по-стабилно финансиране на клубовете, като същевременно се запази контролът върху прекомерните разходи. Новото издание на правилата на FFP взема предвид ситуации, при които клубовете са претърпели скорошно преструктуриране или поглъщане, както и неблагоприятните условия, в които клубовете могат да се окажат поради икономически сътресения или тежкото положение на техния регионален пазар. От този момент нататък за първи път IFKK привлече вниманието не само на участниците в Европейската купа, но и на клубове, които тепърва ще играят в турнири за Европейската купа в бъдеще.

3) Няма ли вече клубовете право да имат загуби?

Клубовете имат право да харчат пет милиона евро повече за период на фактуриране (три години), отколкото печелят. До известна степен те могат да харчат дори повече от този лимит, стига всички разходи да са изцяло покрити директно от инвестиции/плащания на собственика (или собствениците) на клуба или свързана компания. Това помага на клубовете да избегнат неконтролируемото нарастване на дълга.

В момента съществуват следните ограничения:
45 милиона евро през сезони 2013/14 и 2014/15
30 милиона евро през сезони 2015/16, 2016/17 и 2017/18

За да се стимулират инвестициите в стадиони, тренировъчни съоръжения, развитието на детско-юношеския футбол, а от 2015 г. и на женския футбол, разходите в тези области не се вземат предвид при изчисляването на рентабилността.

4) Неизпълнението на критериите за финансов феърплей означава ли, че клубът ще бъде автоматично изключен?

Ако даден клуб не отговаря на критериите, решението за санкции се взема от Органа за финансов контрол на клубовете на УЕФА.

Нарушаването на критериите не означава автоматично изключване на клуба, но санкции ще важат за всички. В зависимост от различни фактори, включително положителни тенденции в изравняването на разходите и приходите, към нарушителите ще бъдат прилагани конкретни дисциплинарни мерки. По-долу е даден списък с възможни санкции:
предупреждение
б) порицание
в) добре
г) отнемане на точки
д) лишаване от парични награди в турнири на УЕФА
е) забрана за регистрация на новодошлите в състезанията на УЕФА
ж) ограничаване на броя на играчите в списък за турнири на УЕФА, включително ограничаване на общите разходи за играчи в списък А
з) изключване от текущи и/или бъдещи турнири
и) отнемане на спечелени трофеи и награди

В същото време има редица случаи, когато IFKK е склонен да прилага не конкретни санкции, а сключва споразумения с нарушителите, уреждащи финансови вноски и ограничаващи условия, което помага на клубовете да постигнат рентабилност в бъдеще.

5) Могат ли собствениците да инвестират в клуба по свое усмотрение или чрез спонсорски договори?

Ако собственик на клуб направи инвестиция чрез споразумение за спонсорство с неговата компания, компетентните органи на УЕФА ще извършат одит и, ако е необходимо, ще сравнят съотношението разходи/приходи на споразумението с пазарните цени.

Съгласно промените, ако едно юридическо лице или няколко такива лица, свързани с един собственик или едно и също държавно лице, осигуряват повече от 30% от всички приходи на клуба, то това юридическо лице автоматично попада в категорията на заинтересовано лице.

6) Кой издава лицензи, позволяващи на клубовете да се състезават в турнирите на УЕФА?

Всеки клуб, влизащ в УЕФА Шампионска лига или УЕФА Лига Европа, изисква лиценз, издаден от националната асоциация (или в някои случаи лигата). Тази процедура е установена от Правилата на УЕФА за клубно лицензиране и финансов феърплей. След това УЕФА проверява документите и представянето на всички клубове, регистрирани в дадено състезание на УЕФА.

7) Някои клубове имат огромни дългове или не плащат дълговете си. Могат ли такива клубове въпреки това да спазват принципите на финансовия феърплей?

Да имаш известен дълг е нормална практика във всеки бизнес. Растежът на дълга обаче се контролира от правилата за рентабилност, които изискват от инвеститорите да рекапитализират и да изплатят всички загуби. Освен това клубовете, които сключват споразумения с IFCC, трябва да търсят средства за изплащане на планирани дългове предварително, а не след факта. Освен това IFKK редовно следи определени дългови задължения (като заплати на играчи и служители, социални и данъчни задължения).

8) Имало ли е вече случаи, когато на клуб е отказано участие в турнир на УЕФА поради неспазване на принципите на финансовия феърплей?

Системата за клубно лицензиране е въведена през сезон 2003/04. Оттогава 53 клуба, които са се класирали за УЕФА Шампионска лига или УЕФА Лига Европа според спортните принципи, в 57 случая са получили отказ за участие поради факта, че не отговарят на критериите за лицензиране. Финансовият феърплей беше въведен и добавен като критерий за лицензиране през 2011 г. Оттогава шест клуба бяха забранени от състезанията на УЕФА за това, че не са платили на играчите си или на други клубове за трансфери. Един клуб беше изключен от европейското състезание поради неспазване на критериите за рентабилност.

9) Финансовият феърплей обхванат ли са от европейското законодателство?

УЕФА поддържа постоянен диалог с Европейската комисия относно финансовия феърплей и получава нейната постоянна подкрепа по този въпрос. Президентът на УЕФА и еврокомисарят по конкуренцията излязоха със съвместно изявление, в което подчертаха съответствието между правилата и целите на финансовия феърплей и политиките на Европейската комисия за държавна помощ.

10) Ще доведе ли финансовият феърплей до невъзможност на малките клубове да се конкурират финансово с големите?

Има огромни разлики между богатството на различните клубове и държави. Това състояние на нещата се е развило преди това и не зависи от финансовия феърплей, чиято цел не е да изравни клубовете по размер и богатство, а да ги насърчи да се развиват системно, за да постигнат успех, вместо постоянно да търсят „бързи решения“. . Футболните клубове се нуждаят от среда, в която имат по-голяма увереност във възвръщаемостта на дългосрочните инвестиционни проекти и в която инвестициите в бъдещето са по-плодотворни.

Системата за рентабилност е структурирана по такъв начин, че има по-малко ограничения за малки и средни клубове, тъй като насърчава инвестициите в младежкия футбол и развитието на инфраструктурата, а също така определя размера на приемливия бюджетен дефицит в абсолютно изражение (милиони евро), а не в относително изражение (процент). С течение на времето ще има потенциал за растеж на повече малки и средни клубове.

11) Защо IFKK се съгласи на приятелски споразумения с клубовете?

Разследващата камара на IFCC може да предложи на клубовете споразумение за споразумение - това е общоприет инструмент за финансовите регулатори, които по този начин улесняват постигането на компромис. Член 15 от процедурните правила на Органа за финансов контрол на клубовете на УЕФА гласи, че споразуменията за уреждане могат да определят нареждания, които трябва да бъдат изпълнени от ответника, включително възможни дисциплинарни мерки и (където е необходимо) специални временни мерки. с e ограничения. Главният изследовател на IFCC гарантира, че споразумението за уреждане се прилага правилно в рамките на договорения срок. Ако ответникът не спазва условията на споразумението, главният следовател на IFCC трябва да отнесе случая до арбитражната камара.

12) Можете ли да обясните механизма за налагане на глоби и определяне на тяхната стойност?

Глобите се събират индивидуално и зависят от размера на бонусите за участие в европейските състезания за съответния период.

13) Можете ли да обясните защо бяха въведени и лимити за регистрация на футболисти и как бяха определени?

Според IFCC клубовете, които не се стремят да спазват стандартите за финансов феърплей, трябва да бъдат наказвани не само финансово, но и спортно. Последствията от това са ограниченията върху регистрацията на нови играчи в списък А, което намалява положителния ефект от излишните трансфери за клубовете-нарушители. Това ги насърчава да подобрят финансовата среда, тъй като по този начин клубовете ще могат да повлияят на размера на ограниченията или да се отърват напълно от тях. Съгласието за изпълнение на условията на споразуменията за сетълмент трябва да помогне на клубовете да постигнат рентабилност.

14) Как клубовете могат да обжалват решението?

Всяко решение на главния следовател на IFCC да подпише споразумение за спогодба или да наложи дисциплинарно наказание може да бъде преразгледано от Арбитражната камара по искане на една от заинтересованите страни, издадено в рамките на десет дни след оповестяването на решението.

15) Как клубовете, които са нарушили правилата за финансов феърплей, биват изтласквани към рентабилност?

Клубовете трябва да приведат представянето си в съответствие с правилата за финансов феърплей възможно най-скоро. Ако това не се случи, делата се прехвърлят автоматично в Арбитражната камара.

Напротив, ако клубът изпълни някое от изискванията на споразумението за уреждане, забраната може да бъде отменена от него при кандидатстване на играчите за следващата Европейска купа. Ако клубът се изравни в съответствие със ставката, посочена в споразумението за уреждане, всички санкции, с изключение на финансовите, ще бъдат отменени от новия сезон.

16) Къде отиват глобите, събрани от клубовете нарушители?

УЕФА използва всички пари, за да плати солидарност на европейските клубове в съответствие с приетия механизъм. Конкретната формула за преразпределение се одобрява от Изпълнителния комитет на УЕФА в определен срок.

17) Как правилата за финансов феърплей се прилагат към заемите?

Управляваните заеми за дългосрочни проекти за развитие (стадион, академия, инфраструктура и др.) са ефективна част от финансовото планиране и остават стандартна практика за повечето индустрии. Но заемите срещу бъдещи доходи, които се теглят за поддържане на ежедневната дейност, изплащане на заплати и суми за преводи, както и изплащане на краткосрочни задължения, могат да се окажат проблематични и изискват чувствително управление.

Правилата за финансов феърплей и желанието за безпроблемно предпазват клубовете от нарастващи дългове и неуправляеми заеми.

Въпроси и отговори: обяснение на финансовия феърплей

1) Как да обясня същността на финансовия феърплей с едно изречение?

Финансовият феърплей има за цел да подобри цялостната финансова стабилност на европейския клубен футбол.

2) Кога започна финансовият феърплей?

Финансовият феърплей е одобрен през 2010 г. и е в сила от 2011 г. Оттогава клубовете, които се класират за състезанията на УЕФА, трябва да докажат, че нямат просрочени финансови задължения за текущия сезон към други клубове, техните играчи и социални/данъчни власти. С други думи, те трябва да потвърдят, че всичките им сметки са платени.

От 2013 г. клубовете трябва да демонстрират, че излизат на нула - тоест, че не харчат повече, отколкото печелят. За да оцени това, УЕФА създаде Институцията за финансов контрол на клубовете (CFCI), която всяка година проверява представянето на всички участници в европейските турнири през последните три години. Първите санкции срещу клубове, които не успяха да изпълнят изискванията за рентабилност, бяха приложени след първата оценка на финансовите резултати през май 2014 г. Първите санкции, причинени от неспазване на критериите за рентабилност, влязоха в сила от сезон 2014/15.

През юни 2015 г. правилата за финансов феърплей бяха изменени. Основната цел е да се осигури по-стабилно финансиране на клубовете, като същевременно се запази контролът върху прекомерните разходи. Новото издание на правилата на FFP взема предвид ситуации, при които клубовете са претърпели скорошно преструктуриране или поглъщане, както и неблагоприятните условия, в които клубовете могат да се окажат поради икономически сътресения или тежкото положение на техния регионален пазар. От този момент нататък за първи път IFKK привлече вниманието не само на участниците в Европейската купа, но и на клубове, които тепърва ще играят в турнири за Европейската купа в бъдеще.

3) Няма ли вече клубовете право да имат загуби?

Клубовете имат право да харчат пет милиона евро повече за период на фактуриране (три години), отколкото печелят. До известна степен те могат да харчат дори повече от този лимит, стига всички разходи да са изцяло покрити директно от инвестиции/плащания на собственика (или собствениците) на клуба или свързана компания. Това помага на клубовете да избегнат неконтролируемото нарастване на дълга.

В момента съществуват следните ограничения:
45 милиона евро през сезони 2013/14 и 2014/15
30 милиона евро през сезони 2015/16, 2016/17 и 2017/18

За да се стимулират инвестициите в стадиони, тренировъчни съоръжения, развитието на детско-юношеския футбол, а от 2015 г. и на женския футбол, разходите в тези области не се вземат предвид при изчисляването на рентабилността.

4) Неизпълнението на критериите за финансов феърплей означава ли, че клубът ще бъде автоматично изключен?

Ако даден клуб не отговаря на критериите, решението за санкции се взема от Органа за финансов контрол на клубовете на УЕФА.

Нарушаването на критериите не означава автоматично изключване на клуба, но санкции ще важат за всички. В зависимост от различни фактори, включително положителни тенденции в изравняването на разходите и приходите, към нарушителите ще бъдат прилагани конкретни дисциплинарни мерки. По-долу е даден списък с възможни санкции:
предупреждение
б) порицание
в) добре
г) отнемане на точки
д) лишаване от парични награди в турнири на УЕФА
е) забрана за регистрация на новодошлите в състезанията на УЕФА
ж) ограничаване на броя на играчите в списък за турнири на УЕФА, включително ограничаване на общите разходи за играчи в списък А
з) изключване от текущи и/или бъдещи турнири
и) отнемане на спечелени трофеи и награди

В същото време има редица случаи, когато IFKK е склонен да прилага не конкретни санкции, а сключва споразумения с нарушителите, уреждащи финансови вноски и ограничаващи условия, което помага на клубовете да постигнат рентабилност в бъдеще.

5) Могат ли собствениците да инвестират в клуба по свое усмотрение или чрез спонсорски договори?

Ако собственик на клуб направи инвестиция чрез споразумение за спонсорство с неговата компания, компетентните органи на УЕФА ще извършат одит и, ако е необходимо, ще сравнят съотношението разходи/приходи на споразумението с пазарните цени.

Съгласно промените, ако едно юридическо лице или няколко такива лица, свързани с един собственик или едно и също държавно лице, осигуряват повече от 30% от всички приходи на клуба, то това юридическо лице автоматично попада в категорията на заинтересовано лице.

6) Кой издава лицензи, позволяващи на клубовете да се състезават в турнирите на УЕФА?

Всеки клуб, влизащ в УЕФА Шампионска лига или УЕФА Лига Европа, изисква лиценз, издаден от националната асоциация (или в някои случаи лигата). Тази процедура е установена от Правилата на УЕФА за клубно лицензиране и финансов феърплей. След това УЕФА проверява документите и представянето на всички клубове, регистрирани в дадено състезание на УЕФА.

7) Някои клубове имат огромни дългове или не плащат дълговете си. Могат ли такива клубове въпреки това да спазват принципите на финансовия феърплей?

Да имаш известен дълг е нормална практика във всеки бизнес. Растежът на дълга обаче се контролира от правилата за рентабилност, които изискват от инвеститорите да рекапитализират и да изплатят всички загуби. Освен това клубовете, които сключват споразумения с IFCC, трябва да търсят средства за изплащане на планирани дългове предварително, а не след факта. Освен това IFKK редовно следи определени дългови задължения (като заплати на играчи и служители, социални и данъчни задължения).

8) Имало ли е вече случаи, когато на клуб е отказано участие в турнир на УЕФА поради неспазване на принципите на финансовия феърплей?

Системата за клубно лицензиране е въведена през сезон 2003/04. Оттогава 53 клуба, които са се класирали за УЕФА Шампионска лига или УЕФА Лига Европа според спортните принципи, в 57 случая са получили отказ за участие поради факта, че не отговарят на критериите за лицензиране. Финансовият феърплей беше въведен и добавен като критерий за лицензиране през 2011 г. Оттогава шест клуба бяха забранени от състезанията на УЕФА за това, че не са платили на играчите си или на други клубове за трансфери. Един клуб беше изключен от европейското състезание поради неспазване на критериите за рентабилност.

9) Финансовият феърплей обхванат ли са от европейското законодателство?

УЕФА поддържа постоянен диалог с Европейската комисия относно финансовия феърплей и получава нейната постоянна подкрепа по този въпрос. Президентът на УЕФА и еврокомисарят по конкуренцията излязоха със съвместно изявление, в което подчертаха съответствието между правилата и целите на финансовия феърплей и политиките на Европейската комисия за държавна помощ.

10) Ще доведе ли финансовият феърплей до невъзможност на малките клубове да се конкурират финансово с големите?

Има огромни разлики между богатството на различните клубове и държави. Това състояние на нещата се е развило преди това и не зависи от финансовия феърплей, чиято цел не е да изравни клубовете по размер и богатство, а да ги насърчи да се развиват системно, за да постигнат успех, вместо постоянно да търсят „бързи решения“. . Футболните клубове се нуждаят от среда, в която имат по-голяма увереност във възвръщаемостта на дългосрочните инвестиционни проекти и в която инвестициите в бъдещето са по-плодотворни.

Системата за рентабилност е структурирана по такъв начин, че има по-малко ограничения за малки и средни клубове, тъй като насърчава инвестициите в младежкия футбол и развитието на инфраструктурата, а също така определя размера на приемливия бюджетен дефицит в абсолютно изражение (милиони евро), а не в относително изражение (процент). С течение на времето ще има потенциал за растеж на повече малки и средни клубове.

11) Защо IFKK се съгласи на приятелски споразумения с клубовете?

Разследващата камара на IFCC може да предложи на клубовете споразумение за споразумение - това е общоприет инструмент за финансовите регулатори, които по този начин улесняват постигането на компромис. Член 15 от процедурните правила на Органа за финансов контрол на клубовете на УЕФА гласи, че споразуменията за уреждане могат да определят нареждания, които трябва да бъдат изпълнени от ответника, включително възможни дисциплинарни мерки и (където е необходимо) специални временни мерки. с e ограничения. Главният изследовател на IFCC гарантира, че споразумението за уреждане се прилага правилно в рамките на договорения срок. Ако ответникът не спазва условията на споразумението, главният следовател на IFCC трябва да отнесе случая до арбитражната камара.

12) Можете ли да обясните механизма за налагане на глоби и определяне на тяхната стойност?

Глобите се събират индивидуално и зависят от размера на бонусите за участие в европейските състезания за съответния период.

13) Можете ли да обясните защо бяха въведени и лимити за регистрация на футболисти и как бяха определени?

Според IFCC клубовете, които не се стремят да спазват стандартите за финансов феърплей, трябва да бъдат наказвани не само финансово, но и спортно. Последствията от това са ограниченията върху регистрацията на нови играчи в списък А, което намалява положителния ефект от излишните трансфери за клубовете-нарушители. Това ги насърчава да подобрят финансовата среда, тъй като по този начин клубовете ще могат да повлияят на размера на ограниченията или да се отърват напълно от тях. Съгласието за изпълнение на условията на споразуменията за сетълмент трябва да помогне на клубовете да постигнат рентабилност.

14) Как клубовете могат да обжалват решението?

Всяко решение на главния следовател на IFCC да подпише споразумение за спогодба или да наложи дисциплинарно наказание може да бъде преразгледано от Арбитражната камара по искане на една от заинтересованите страни, издадено в рамките на десет дни след оповестяването на решението.

15) Как клубовете, които са нарушили правилата за финансов феърплей, биват изтласквани към рентабилност?

Клубовете трябва да приведат представянето си в съответствие с правилата за финансов феърплей възможно най-скоро. Ако това не се случи, делата се прехвърлят автоматично в Арбитражната камара.

Напротив, ако клубът изпълни някое от изискванията на споразумението за уреждане, забраната може да бъде отменена от него при кандидатстване на играчите за следващата Европейска купа. Ако клубът се изравни в съответствие със ставката, посочена в споразумението за уреждане, всички санкции, с изключение на финансовите, ще бъдат отменени от новия сезон.

16) Къде отиват глобите, събрани от клубовете нарушители?

УЕФА използва всички пари, за да плати солидарност на европейските клубове в съответствие с приетия механизъм. Конкретната формула за преразпределение се одобрява от Изпълнителния комитет на УЕФА в определен срок.

17) Как правилата за финансов феърплей се прилагат към заемите?

Управляваните заеми за дългосрочни проекти за развитие (стадион, академия, инфраструктура и др.) са ефективна част от финансовото планиране и остават стандартна практика за повечето индустрии. Но заемите срещу бъдещи доходи, които се теглят за поддържане на ежедневната дейност, изплащане на заплати и суми за преводи, както и изплащане на краткосрочни задължения, могат да се окажат проблематични и изискват чувствително управление.

Правилата за финансов феърплей и желанието за безпроблемно предпазват клубовете от нарастващи дългове и неуправляеми заеми.

Една от причините за създаването на Обединената лига на Русия и Украйна бяха новите правила за финансов феърплей на УЕФА. Те казват, че руските клубове в настоящия формат на първенството няма да могат да спазват тези правила. За да опресните паметта си, SOVSPORT .RU изважда текст от архива на вестник Sovetskysport за това как работи „финансовият феърплей“ и колко лесно може да бъде заобиколен. След като прочетете този текст от 26 септември 2012 г. ще се убедите, че правилата на УЕФА не са толкова страшни, колкото се представят.

От миналата година УЕФА въведе правила за финансов феърплей. Президентът на УЕФА Мишел Платини заплаши клубовете, живеещи извън възможностите си, със сурови санкции. До изключване от европейските състезания. Но съветският спорт, след като проучи събитията на европейския футболен финансов пазар, разбра: дяволът не е толкова страшен, колкото го представят. И състави наръчник за руските клубове как да продължат да се показват, без да предизвикват гнева на европейските чиновници.

КАКВИ СА ПРАВИЛАТА НА FFP?

1) Ако клубът има богат собственик, той има право да покрива загуби от не повече от 45 милиона от собствените си средства. Тази опция обаче ще бъде достъпна само през първите години. Освен това сумата, покрита от собственика, ще бъде намалена до 30 милиона. До края на десетилетието такива клубове ще трябва да достигнат самодостатъчност.

2) УЕФА не взема предвид инфраструктурните разходи. Тоест, ако например руски клуб има отрицателен баланс заради изграждането на стадион или инвестициите в академията му, УЕФА няма да налага санкции.

3) Не всички клубове с отрицателен баланс ще бъдат незабавно изключени от Шампионската лига. Ако даден клуб покаже положителна динамика във финансовите си отчети за годината и загубите му са намалени, УЕФА няма да накаже клуба толкова сурово. Но ще издаде само предупреждение или ще наложи глоба.

Събитията в европейския футбол показват, че клубовете не харчат по-малко. Заплатите на футболистите продължават да растат. Трансферите остават приблизително на същото ниво. И руските клубове не изостават от Европа в това отношение. Как да се съобразят с новите правила на УЕФА? Европейският опит ще ни каже за това.

ПЪРВИ НАЧИН: ХАРЕСВАЙТЕ ПСЖ И СИТИ

ПРИВЛИЧАЙТЕ ПРИЯТЕЛИ-СПОНСОРИ

Катарските шейхове, които са собственици на френския ПСЖ, платиха 42 милиона евро за покупката на Тиаго Силва, плащат на Златан Ибрахимович 15 милиона евро годишно, но въпреки това възнамеряват да се съобразят с FFP. Как ще направят това?

Всичко, от което се нуждаете, са добри връзки. Наскоро в интернет се появи информация, че парижкият клуб ще бъде спонсориран от Националната банка на Катар. Цената на сделката за поставяне на фирменото лого върху фланелките на ПСЖ е 100 милиона евро на година! В продължение на три години в бюджета на ПСЖ ще постъпят гигантски суми, които могат да покрият разходите за трансфери.

Разбира се, сумата на договора е явно надценена. И със сигурност можете да намерите връзка между спонсора и собственика на клуба (все пак те са от една и съща страна!). Но формално всичко е в рамките на правилата!

Подобен трик беше извършен миналата година в Манчестър Сити. Авиокомпанията на ОАЕ плащаше 400 милиона паунда годишно, за да промени името на стадиона на клуба. Никой досега не е плащал такава цена за такава услуга.

Как ще гледа УЕФА на подобно споразумение? Европейски служители се скараха на Манчестър Сити. Те казаха, че сделката с Etihad ще подлежи на „преглед“. И ако има връзка между собствениците и спонсорите на клуба, договорът няма да бъде отчетен във финансовите отчети. Но как УЕФА ще докаже, че тази сделка е несправедлива? Въпрос без отговор.

Въпреки че Арсен Венгер нарече договора на Сити „подигравка с УЕФА“, този начин за спазване на FFP досега изглежда много ефективен. В Англия вече започнаха да говорят, че Газпром помага на Челси да спазва правилата на FPP (това лято газовият гигант стана спонсор на „аристократите“).

Така че защо приятелските структури да не си помагат взаимно? Собствениците на руски клубове просто трябва да напрегнат малко приятелите си. И нека УЕФА се тревожи да докаже нечестността на подобни споразумения.

ВТОРИ НАЧИН: НАПРАВЕТЕ КАТО REAL И TRABZONSPOR

ИНВЕСТИРАЙТЕ В НЕФУТБОЛНИ ПРОЕКТИ

Ако не искате да поемате рискове, като изберете първия път, можете да изберете по-креативен. Ако е трудно да се правят пари от футбол (в края на краищата, само няколко клуба наистина знаят как да направят това), защо не отидете в друг бизнес? Къде един клуб може да реализира гарантирана печалба?

В това няма нищо особено: Арсенал, например, за да възстанови средствата, изразходвани за изграждането на стадион Емирейтс, построи жилищен комплекс на площада, където се намираше старият им стадион Хайбъри.

Реал Мадрид тръгна по подобен път. Тази година мадридският клуб обяви началото на строителството на развлекателен и развлекателен комплекс в ОАЕ. Разбира се, Holiday Island на Реал, който включва яхт клуб, петзвезден хотел и стадион с 10 000 места, ще струва на клуба чиста сума - около милиард долара. Но вече се намериха инвеститори. И според плана на Флорентино Перес, 300-милионната армия от фенове на Реал Мадрид от Близкия изток със сигурност ще посети този остров и ще осигури финансово благополучие на клуба за много години напред.

Защо, да речем, Зенит да не построи някакъв аквапарк в Санкт Петербург с клубен музей?

Е, Трабзонспор излезе с най-креативното решение. Турският клуб се превърна в истински новатор. Той ще строи гигантска водноелектрическа централа на брега на Черно море. Факт е, че в Турция, според икономистите, нуждата от електроенергия рязко нараства. И инвестирането в тази индустрия е много обещаващ ход.

– С въвеждането на правилата на FFP нашият клуб се нуждае от постоянен доход. Да, ще похарчим 50 милиона долара за изграждането на електроцентралата. Но всяка година ще може да донесе 10 милиона в клубния бюджет“, каза собственикът на Трабзонспор Садри Сенер. Не е изненадващо, че Сенер е голям бизнесмен в строителната индустрия.
Може би руските клубове също се нуждаят от подобни идеи.

ТРЕТИ НАЧИН: НАПРАВЕТЕ КАТО ЧЕЛСИ

ПЛАЩАНЕ ЗА ИГРАЧИТЕ НА ВНОСКИ

С въвеждането на правилата на FFP, една важна характеристика на футболните трансфери става от голямо значение. Можете да ги платите не веднага, а на вноски. Този метод на плащане е бил популярен и преди. Но сега почти се превръща в основен.

Грешка е да се смята, че Челси, след като плати на Ливърпул £50 милиона за трансфера на Фернандо Торес, веднага се оказа с огромна дупка в хазната си. Всъщност Челси плаща този трансфер на вноски. Плаща равномерно през целия договор, който продължава 5,5 години. Тоест всяка година Челси плаща на Ливърпул „само“ 9 милиона паунда. Тази сума е отразена във финансовите отчети. Тази цифра е много по-лесна за покриване от £50 милиона!

Изглежда Зенит също е възприел този опит. Генералният директор Максим Митрофанов вече заяви, че отборът от Санкт Петербург ще плати трансферите на Хълк и Витсел на вноски. Плащанията се разпределят за три години.

ЧЕТВЪРТИ НАЧИН: НАПРАВЕТЕ КАТО МАНЧЕСТЪР СИТИ

ХАРЧАЙТЕ СЕГА, СПЕСТЕТЕ ПО-КЪСНО

Правилата на FFP имат важно предупреждение: ако даден клуб търпи загуби, но систематично ги намалява от година на година, санкциите от УЕФА може да не са толкова тежки. Например, щом се поправиш, браво, продължавай все така!

В тази връзка има смисъл клубовете да купуват звезди сега, а не през следващите сезони, така че в първите години на отчитане ще има „провал“, но през следващите години ще има бързо намаляване на загубите.

Бележка: Манчестър Сити, който навремето харчеше десетки и дори стотици милиони лири за трансфери, вече не е толкова активен на пазара този сезон. Нещо повече, според британските медии на старши треньора Роберто Манчини е било казано, че сега клубът първо ще продава играчи и едва след това ще ги купува. В първите години от отчитането на УЕФА финансовите дела на Сити няма да изглеждат толкова добре. Но тогава те ще започнат да се подобряват пред очите ни. Подобренията ще бъдат очевидни - което със сигурност ще бъде отбелязано от УЕФА. И всичко това благодарение на факта, че клубът знаеше кога да натисне газта и кога да натисне спирачката.

АЛТЕРНАТИВЕН ПЪТ: НЕ ГО ПРАВЕТЕ КАТО МИЛАНО

НАМАЛЕТЕ РАЗХОДИТЕ

Разбира се, ако горните методи не помогнат, ще трябва да намалите разходите. Така направи Милан например. Италианците орязаха фонда си за заплати с цели 60 милиона евро за едно лято. За целта те продадоха двама от най-добре платените си играчи (Ибрахимович и Тиаго Силва) на ПСЖ и се отърваха от редица заслужили ветерани (Неста, Зеедорф, Индзаги, ван Бомел и др.). В Русия обаче едва ли ще се стигне до такива мерки. Вярваме в изобретателността на нашите собственици на клубове!

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

От примерите по-горе става ясно, че за голяма група богати клубове спазването на правилата на финансовия феърплей не е толкова трудно. Щеше да има желание. Но защо тогава са необходими тези правила, ако суперклубовете продължават да харчат луди суми пари за трансфери?

В Европа сега има широко разпространено мнение, че правилата на FFP са предназначени до голяма степен за не най-силните клубове. Те, опитвайки се да станат популярни, теглят гигантски заеми от банките. И това с течение на времето води до капан на дълга. Именно на клубовете с лоша кредитна история явно ще бъде отказан достъп до европейските купи.

Честна игра

Справедливо племе(Английски) честна игра-- груб превод "честна игра"; понятието се използва и на английски спортен дух) - набор от етични и морални закони, основани на вътрешното убеждение на индивида за благородство и справедливост в спорта.

Принципичестна игра включват

  • · Уважение към противника
  • · Уважение към правилата и решенията на съдиите-- приема всички решения на съдиите и ги оспорва правилно по отделен начин
  • · Допинги не може да се използва никаква изкуствена стимулация.
  • · Равни шансове-- всички състезатели в началото на състезанието могат еднакво да разчитат на победа
  • · Самоконтрол на спортиста-- сдържайки емоциите си, бъдете в състояние да възприемете адекватно всеки изход от битката.

Тези принципи съставляват спортен духи отрече победата на всяка цена

Организация.Движението за честна игра в глобален мащаб се ръководи от Международния съвет по спортни науки и физическо възпитание (ICSSPE Международен съвет за спортни науки и физическо възпитание), основан през 1958 г. Има много различни организации, които подкрепят честната игра на всички нива.

  • · ПриПрез 1964 г. е създадена комисията CIFP (Международен комитет за честна игра).
  • · Европейското движение за феърплей е основано през 1992 г. като подразделение на EOC (Европейски олимпийски комитет).
  • · Руският комитет за честна игра (RKFP), като подразделение на НОК на Русия, е създаден през 1992 г.

Всички големи национални олимпийски комитети и най-големите световни федерации за индивидуални спортове като FIFA (UEFA), IAAF, FIVB и други имат специални звена, които насърчават и защитават идеите за честна игра.

Основните задачи на организациите за честна игра на всички нива:

  • · Популяризиране на идеите и принципите на честната игра, особено сред детско-юношеския спорт.
  • · Награждаване на състезатели и отбори с предметни награди. Така през 2004 г. той получи специална награда CIFP.

История.Произходът на концепцията не е свързан със спорта, а по-скоро с етичните средновековни концепции, датиращи от правилата на рицарските надпревари. Фразата честна игра е използвана за първи път от Шекспир в „Животът и смъртта на крал Джон“.

Съвременна интерпретацияКонцепцията се отнася до появата на съвременния спорт като състезание в рамките на установените правила във Викторианска Англия през 19 век. Тогава спортът беше предимно хоби за средната и висшата класа. За тях спортуването е било по-скоро развлечение, което не носи приходи. Тогава се изгради някакъв код на джентълмен, за когото основното е процесът, а не резултатът.

По-нататъшното развитие на концепцията е свързано с развитието на съвременното олимпийско движение в края на 19 век. Хуманистичните идеи, заложени от барон Кубертен, внасят в съвременния спорт безкористен, чисто състезателен принцип, който допринася за развитието на спортиста и човека като хармонична личност.

Олимпизмът, който съчетава спорта с културата и образованието, се стреми да създаде начин на живот, основан на радостта от усилието, на образователната стойност на добрия пример и на зачитането на универсалните основни етични принципи.

Още самият Кубертен и основателите на съвременното олимпийско движение са били принудени да признаят множество случаи на измами и неспортсменско поведение от страна на спортисти. В това число през 1920 г. на Олимпийските игри в Антверпен за първи път е въведена олимпийската клетва на спортистите.

С нарастващата популярност на спорта в света става все по-трудно да се следва основният олимпийски принцип за строг аматьорски статут на спортистите. С нарастването на залозите стана обичайно за спортистите да крият истинския си професионален статус или да продължат кариерата си като професионалисти. Инфраструктурата на елитния спорт, развитието на спортист от световна класа, отразяването на големи спортни форуми в медиите - всичко това изисква значителни инвестиции и противоречи на концепцията за „аматьорски“ спортист. уважавайте играта на неатлетичен спортист

До средата на 20-ти век възниква диалектическа опозиция между спорта и „честната игра“. От една страна, има древната идеалистична идея за спортист, който се самоусъвършенства като индивид. От друга страна, има циничен подход към спорта: победа на всяка цена, използване на измама, допинг и пристрастно съдийство. Съвременното постиндустриално общество все по-рядко свързва спорта с игри и забавления. Напротив, в общественото съзнание спортът се свързва с бизнеса.

Спортът е израз на омраза един към друг... Това е последната възможност, която нашата цивилизация предоставя на двама души да упражняват физическа агресия. Спортът е най-близката област на човешката дейност до войната

Въпреки дълбоките противоречия на идеята за честна игра, повечето експерти не виждат алтернатива на нея. Без набор от етични закони спортът губи своето значение и привлекателност. Честната игра аксиологически оправдава спорта, пренасяйки го от потребителската сфера в областта на най-високите духовни ценности на човека. .

ПримерДействието на капитана на националния отбор по футбол на СССР Игор Нетто се превърна в наистина спортно поведение. В груповия мач на Световното първенство през 1962 г. националният отбор на СССР се срещна с националния отбор на Уругвай. Нето насочи вниманието на рефера към факта, че топката, вкарана от съветския отбор, влетя във вратата на уругвайците през дупка в мрежата, отстрани на гредата, и не трябва да се зачита. Съдията отмени гола (въпреки че отборът на СССР все пак спечели мача).