Otvoren
Zatvoriti

Kontakti menadžmenta tvrtke Megafon. Megafon je pred promjenom uprave. Glasine o ostavci na mjesto predsjednika uprave MegaFona

Sa svojim podružnicama pokriva područje Rusije, konvencionalno podijeljeno u 8 regija: Središnja, Moskva, Sjeverni Kavkaz, Sjeverozapad, Ural, Volga, Volga, Sibir.

Sjedište: Moskva, Rusija.

Upravljanje:

Ivan Tavrin - generalni direktor.

vlasnici:

31,3% - OJSC Telecominvest.

26% - Sonera Holding B.V.

25,1% - CT-Mobile LLC.

6,37% - Telia International AB.

1,73% - Telia International Management AB.

8,0% - IPOC International Growth Fund Limited.

1,5% - Contact-S LLC.

Priča

Povijest tvrtke " " započela je 17. lipnja 1993. - na današnji dan osnovana je tvrtka North-West GSM. U njega su ulagali Finska, Švedska i Norveška, a Nokia je osigurala potrebnu opremu. Već iduće godine prva 2G mreža u Rusiji postala je dostupna za komercijalnu upotrebu, a 1999. priključen je 100.000-ti pretplatnik. U to je vrijeme mreža pokrivala cijelu Lenjingradsku regiju i aktivno se razvijala u Sjeverozapadnom saveznom okrugu. Ovu godinu obilježio je još jedan događaj: Sjeverozapad je prvi u Rusiji potpisao ugovore o roamingu sa svim europskim zemljama.

U svibnju 2002. registrirano je milijun korisnika. Tada je tvrtka preimenovana u OJSC "" i logotip je promijenjen. Istodobno, Sonic Duo iz Moskve, Ural GSM iz Yekateringburga, Mobicom-Kavkaz u Krasnodaru, Mobicom-Centar, Novosibirsk, Khabarovsk, MSS-Povolzhye i "Volzhsky" iz Republike Mordovije.

Upravo je "" bio prvi od svih ruskih operatera koji je pustio u rad 3G mrežu treće generacije, koja je postala dostupna u Lenjingradskoj regiji 2007. A malo kasnije, kompanije koje su se pridružile počele su se službeno nazivati ​​North-Western, Capital , kavkaske, središnje, volške, uralske, sibirske i dalekoistočne podružnice OJSC "". Ubrzo, u proljeće 2009. godine, stvoren je virtualni operater “Just for Communication”. Također su u to vrijeme postale poznate važne vijesti: "" je najavljen kao službeni operater Zimskih olimpijskih igara 2014. u Sočiju.

A u proljeće 2012. operater je, opet po prvi put u Rusiji, svojim pretplatnicima omogućio pristup novoj generaciji 4G mreže. U 2014. kontrolni udio u imovini tvrtke prebačen je u Rusiju, a sama tvrtka otvorila je LTE-Advanced mrežu u Moskvi unutar Garden Ringa.

Prije preimenovanja "North-West GSM" u " ", logo je bio muškarac koji razgovara na telefon. Nakon preustroja postao je krug, podijeljen na zeleno i ljubičasto polje, koji je označavao osobu koja govori u telefonsku slušalicu. 2007. krugu je dodan obrub, volumen i odsjaj, a 2013. ljubičasta boja je nestala iz logotipa.

Početkom 2006. internetom se proširila informacija da su dizajneri koji su razvijali korporativni logo posudili od NBA, na čijoj se službenoj stranici koristio kao gumb za pregled statistike "uživo". Predstavnici mobilnog operatera rekli su da je NBA posudio znak od njih, nakon čega je gumb na stranoj web stranici zamijenjen drugim. Sličan znak pronađen je i kod grčke banke Emporiki.

Na moskovskom tržištu "" je poznat po vlastitom stilu, razbijajući dosadne standarde potrošačkog oglašavanja. Neobični i živopisni projekti novog operatera privlače ljude koji ga malo čime mogu iznenaditi i privući njihovu pozornost. Takve promocije uključuju originalna snimanja fotografija u časopisima i prefarbavanje crno-bijelih novina u zelenu boju tvrtke, turnir u bacanju zastarjelih mobilnih telefona i izradu varalica za kandidate, postavljanje baznih stanica na reklamne ploče i druge originalne ideje. Odvažne i učinkovite metode promicanja komunikacijskih usluga u Rusiji primijetile su ugledne novine The Wall Street Journal i mnoge druge autoritativne ruske i strane publikacije.

Sada je udio "" na našem mobilnom tržištu 28%, dok tvrtka posjeduje 29% interneta u novčanom smislu. Na kraju 2012. godine bilo je 64.646.707 registriranih korisnika. Ne čudi da je od 2013

Od potvrde o registraciji koju je potpisao Vladimir Putin 1993. do danas.

Menadžeri poduzeća

  • Od 13. studenog 2018. - Gevork Vermishyan
  • Od 27. travnja 2016. - Sergej Soldatenkov
  • Od 20. travnja 2012. - Ivan Tavrin.
  • Do 20. travnja 2012. - Sergej Soldatenkov.

2017

Upravni odbor MegaFona odobrio je u prosincu 2017. popis kandidata za glasovanje o izboru ažuriranog odbora na izvanrednoj glavnoj skupštini dioničara. Uključuje devet kandidata, uključujući dva neovisna direktora i dva kandidata iz Gazprombanke, navodi se u priopćenju operatera. Skupština dioničara će se održati 19.01.2018.

Na popisu kandidata za upravni odbor bili su Maxim Anipkin, Evgeny Bystrykh, Alexander Yesikov, Pavel Kaplun i Natalya Chumachenko iz USM Grupe, predstavnici struktura Gazprombanka Alexey Antonik i Alexander Ushkov, kao i šef upravnog odbora 3. step IT Group Oy Jarkko Armas Veyalainen i izvršni direktor Nortal Oy Harri Eerik Koponen.

2014

Upravni odbor Megafona, koji se sastoji od sedam ljudi, ponovno je izabran 17. ožujka 2014. Sastav uprave: najveći dioničari Megafona - holding Garsdale (posjeduje 50% plus 100 dionica) i skandinavska TeliaSonera (25%) - zamijenili su po jednog predstavnika. Po prvi put, predstavnik Rosteca (jedan od dioničara Garsdalea) - izvršni direktor državne korporacije Sergej Kulikov - pridružio se upravnom odboru. Novi član uprave iz TeliaSonere je financijski direktor skandinavske tvrtke Christian Luiga. On je zamijenio bivšeg glavnog financijskog direktora tvrtke, Per-Arnea Blomqvista, koji je otpušten u studenom nakon korupcijskog skandala oko poslovanja u Uzbekistanu.

Inače, sastav upravnog odbora Megafona ostao je isti. Čelnik USM-a Vladimir Streshinsky i Soldatenkov, koje je predložio Garsdale, zadržali su svoja mjesta. Voditelj TeliaSonera Mobility Services, Berndt Kenneth Karlberg, ostaje predstavnik TeliaSonere. U odboru su ponovno bila dva neovisna direktora - bivši ministar financija Paul Meiners i predsjednik Upravnog odbora Hogia AB Jan Erik Rudberg (bivši glavni menadžer TeliaSonere).

Struktura upravnog odbora odobrena je u sklopu IPO-a krajem 2012. godine. Upravni odbor sastoji se od sedam članova: tri mjesta zauzimaju predstavnici Garsdalea, dva TeliaSonera, a još dva neovisni direktori.

Imovina

Portfelj licenci Megafona i njegovih podružnica, kako u komunikacijskom standardu GSM 900/1800 tako iu trećoj generaciji IMT-2000/UMTS, pokriva cijeli teritorij Rusije s populacijom od 142 milijuna ljudi. Također, podružnica tvrtke, TT-Mobile CJSC, pruža usluge mobilne komunikacije u Tadžikistanu.

MegaFon je postao prvi i za sada jedini operater koji je razvio vlastitu mrežu u svim regijama Rusije. Tvrtka je također prva u Rusiji pustila u komercijalni rad mrežu treće generacije u standardu UMTS.

Od lipnja 2010. Megafon posjeduje 100% dionica Synterre. Uz pomoć Synterrinih magistralnih kanala (75.000 km), Megafon će poboljšati kvalitetu usluga u mrežama treće generacije (3G) i povećati brzine prijenosa podataka. Što se tiče duljine magistralnih kanala, Megafon (22 300 km) donedavno je bio inferioran u odnosu na svoje glavne konkurente: mreža VimpelComa, nakon preuzimanja Golden Telecoma u veljači 2008., porasla je na 70 000 km, a MTS, uključujući Comstar-UTS, na 35 000 km.

Uz to, kupnjom Synterre Megafon ima priliku klijentima ponuditi konvergentne usluge kako bi ojačao svoju poziciju među korporativnim klijentima, dodaje Soldatenkov. Synterra kontrolira Peterstar, koji opslužuje značajan udio korporacija u sjeverozapadnoj regiji.

Upravni odbor PJSC MegaFon prihvatio je ostavku predsjednika Uprave tvrtke Ivana Tavrina. Sergej Soldatenkov, koji je prethodno bio predsjednik upravnog odbora kompanije, obnašat će dužnost izvršnog direktora do glavne skupštine dioničara MegaFona koja će se održati u ljeto. Službena objava promjene uprave nije imala praktički nikakvog utjecaja na kotacije dionica MegaFona, ali ranije, u pozadini nepotvrđenih informacija, dionice operatera izgledale su znatno gore od tržišta. Prema mišljenju stručnjaka, investitori MegaFona iz novog menadžmenta u osobi Sergeja Soldatenkova trebali bi prije svega pričekati nastavak rasta prihoda i EBITDA tvrtke nakon slabih rezultata u 2015.

Jučer je Upravni odbor MegaFona prihvatio ostavku Ivana Tavrina. Sergey Soldatenkov (na slici) imenovan je vršiteljem dužnosti generalnog direktora tvrtke. Upravni odbor predložio ga je za glavnog direktora na razdoblje od tri godine. 30. lipnja 2016. na glavnoj skupštini dioničara MegaFona planira se odobriti kandidaturu Sergeja Soldatenkova.

Sergej Soldatenkov bio je izvršni direktor MegaFona od 2003. do travnja 2012., a zatim je, nakon što je tu dužnost ustupio Ivanu Tavrinu, od travnja 2012. do travnja 2016. bio predsjednik upravnog odbora MegaFona. Sada je jedan od članova upravnog odbora tvrtke, Ivan Streshinsky, izabran na mjesto predsjednika upravnog odbora.

Što se tiče Ivana Tavrina, on će 29. travnja napustiti mjesto predsjednika Uprave MegaFona. “Moja odluka da napustim mjesto glavnog izvršnog direktora tvrtke je zbog činjenice da se želim u potpunosti koncentrirati na razvoj trenutnih i novih investicijskih projekata i raditi u upravnom odboru USM Holdingsa (jednog od glavnih dioničara MegaFona. - Bilješka ComNews). Zahvalan sam upravnom odboru tvrtke na razumijevanju i podršci mojoj odluci. Provesti više od četiri godine u MegaFonu bilo je neprocjenjivo iskustvo za mene i vječno sam zahvalan svim našim dioničarima, a prije svega osobno Alisheru Burkhanovichu Usmanovu, svim partnerima tvrtke i našem divnom timu na ukazanom povjerenju i podršci. “MegaFon nije samo vodeća tvrtka u telekomunikacijskoj industriji, to je nevjerojatna ruska poslovna priča i sretan sam što sam bio njezin izravan dio”, rekao je Ivan Tavrin.

Prema riječima Ivana Streshinskog, upravni odbor MegaFona izrazio je žaljenje zbog odluke Ivana Tavrina da podnese ostavku na mjesto generalnog direktora. „Zahvalni smo Ivanu za rezultate koje je MegaFon postigao pod njegovim vodstvom. Uspio je iznijeti dionice na javno tržište, povećati operativnu i financijsku učinkovitost te zadržati vodstvo na tržištu telekomunikacija“, naglasio je Ivan Streshinsky sa zadovoljstvom mu nudim mjesto generalnog direktora.” MegaFon" Sergej Soldatenkov, kao jedan od najpametnijih i najiskusnijih menadžera na tržištu telekomunikacija, koji je blizak tvrtki dugi niz godina i ima jedinstvenu stručnost i duboko poznavanje njezinog poslovanja ."

“Za mene je velika odgovornost što su me dioničari pozvali da upravljam jednom od ključnih strateških sredstava holdinga u ovom teškom razdoblju za rusko gospodarstvo . Tijekom svog vremena na čelu upravnog odbora "MegaFon" stekao sam dublje razumijevanje dioničarske strategije, ciljeva i prioriteta, što će mi dati priliku da učinkovito upravljam daljnjim uspješnim razvojem tvrtke u interesu Rezultirajuća vizija omogućit će mi da održim visoku razinu konkurentnosti i profitabilnosti tvrtke, identificiram nove točke rasta i osiguram stabilnu dodatnu vrijednost za naše dioničare", rekao je Sergej Soldatenkov.

Tiskovna služba MegaFona jučer nije ComNewsu dala dodatne informacije o kadrovskim promjenama.

Neslužbene informacije o ostavci Ivana Tavrina, kako je rekao vodeći analitičar Gazprombank JSC Sergej Vasin, pojavile su se na tržištu prije nekoliko tjedana, a njegova stvarna ostavka nije bila iznenađenje za tržište. "Dionice i obveznice operatera neutralno su reagirale na ovo", primijetio je Sergej Vasin u razgovoru s dopisnikom ComNewsa. Financijski analitičar grupe Finam Timur Nigmatullin podsjetio je da su prije nekoliko dana, u vrijeme neslužbenih informacija o ostavci Ivana Tavrina s mjesta šefa MegaFona, dionice kompanije izgledale znatno gore od tržišta.

Prema Georgiju Vaščenku, voditelju operacija na ruskom tržištu dionica u investicijskoj tvrtki Freedom Finance, vijest o promjeni predsjednika Uprave MegaFona pozitivno će utjecati na kotacije dionica kompanije u budućnosti. “Obrnuta zamjena nije uobičajena pojava u poslovanju, ali ovaj put, po mom mišljenju, dioničari su napravili pravi izbor, Sergej Soldatenkov ima veliko iskustvo i razumijevanje strateških ciljeva”, kaže Georgij Vaščenko.

Povratak Sergeja Soldatenkova na operativno upravljanje tvrtkom, prema mišljenju Sergeja Vasina, tržište bi trebalo protumačiti neutralno. Analitičar Raiffeisenbank Sergej Libin vjeruje da bi od nove uprave MegaFona, koju predstavlja Sergej Soldatenkov, investitori kompanije trebali očekivati, prije svega, ponovni rast prihoda i EBITDA nakon slabih rezultata u 2015. “Također bi trebali očekivati, možda, povrat vodstva u segmentu koji je reklamiran prije IPO prijenosa mobilnih podataka, budući da je ono ostvareno upravo dok je Sergej Soldatenkov bio generalni direktor”, ne isključuje Sergej Libin.

Što se tiče upravljanja Ivanom Tavrinom, nastavio je Sergej Libin, u prvim godinama njegova obnašanja dužnosti predsjednika Uprave MegaFon je rastao brže od tržišta, ali je 2015. došlo do pada. “Međutim, krivnja se ne može svaliti isključivo na menadžment - prvenstveno je kriva povećana konkurencija nakon ulaska Tele2 na tržišta 3G i 4G te promjena situacije na tržištu distribucije opreme i SIM kartica u 2015. godini, tržišni udio MegaFona u U smislu prihoda bio je na stabilnoj razini, tako da se nedostatak rasta može objasniti tržišnim trendovima,” istaknuo je Sergey Libin.

Prema riječima generalnog direktora TMT Consultinga Konstantina Ankilova, Ivan Tavrin je uspio graditi na uspjehu čije je temelje postavio Sergej Soldatenkov. “Tvrtka je rasla brže od tržišta 2015. godine, kada su prihodi kompanije pali”, rezimirao je Konstantin Ankilov u intervjuu za ComNews.

Tijekom prošle godine konsolidirani prihod MegaFona smanjio se za 0,4% u usporedbi s 2014., na 313,3 milijarde RUB. Konsolidirani prihod tvrtke u Rusiji za izvještajno razdoblje iznosio je 308,3 milijarde rubalja, što je 0,8% manje nego 2014.

Prihod MegaFona od mobilnih komunikacijskih usluga prošle je godine iznosio 270 milijardi rubalja, što je 0,2% više nego 2014., ali su prihodi od mobilnih komunikacijskih usluga u Rusiji smanjeni za 0,2% i iznosili su 265 milijardi rubalja. Prihodi od usluga prijenosa podataka tijekom izvještajnog razdoblja porasli su za 19% i iznosili su 79,9 milijardi RUB. (u cijeloj Rusiji - za 18,9%, na 78,6 milijardi rubalja).

Neto dobit tvrtke u prošloj godini porasla je za 6,3%, na 39 milijardi rubalja. U Rusiji je pokazatelj neto dobiti također porastao u odnosu na 2014. (za 9,1%) i iznosio je 42,1 milijardu rubalja. Pokazatelj OIBDA MegaFona za prošlu godinu u usporedbi s 2014. pao je za 4,4 posto i iznosio je 132,3 milijarde rubalja, au Rusiji 132,1 milijardu rubalja. Profitabilnost OIBDA iznosila je 42,2% (u Ruskoj Federaciji - 42,8%). Kapitalni izdaci MegaFona prošle su godine dosegnuli 70,1 milijardu rubalja, što je 24,2 posto više nego 2014. godine.

Baza pretplatnika MegaFona porasla je za 6,4% tijekom godine, na 76,8 milijuna pretplatnika od 31. prosinca 2015., 74,7 milijuna pretplatnika (njihov broj porastao je za 7,2% tijekom izvještajnog razdoblja) bile su usluge mobilne komunikacije. Od toga je 29,3 milijuna (porast od 6,9%) korisnika podatkovnih usluga (vidi ComNews od 18. ožujka 2016.).

“Moramo priznati da su se nekad kontroverzne odluke uprave MegaFona za vrijeme vladavine Ivana Tavrina - kupnja udjela u Eurosetu, konsolidacija Scartel LLC-a - pokazale strateški apsolutno ispravnim, da operater nije izvršio ove transakcije spajanja i preuzimanja, čak i ako su očito ponešto prenapuhane cijene, tada bi u ovom trenutku MegaFonov tržišni udio na ruskom tržištu u smislu veličine baze pretplatnika bio neusporedivo niži zbog nedostatka očitih temeljnih konkurentskih prednosti,” sažeo je Timur Nigmatullin. do jučer.

Općenito, Sergej Vasin ne očekuje nikakve temeljne promjene ni u MegaFonovoj strategiji ni u politici dividendi prije kraja godine s obzirom na kadrovske promjene koje su se dogodile. "Dalje bismo trebali pratiti moguće promjene u upravljanju operatera i vijesti o ažuriranoj strategiji", zaključio je Sergej Vasin.

ComNews dosje

Ivan Tavrin rođen je 1. studenog 1976. u Moskvi. Godine 1998. diplomirao je na Fakultetu međunarodnog prava Moskovskog državnog instituta za međunarodne odnose pri Ministarstvu vanjskih poslova Ruske Federacije. Jedan od prvih koji je započeo razvoj ruske medijske industrije, ima više od 15 godina uspješnog iskustva. 1997. godine osniva agenciju Konstrukt-Region koja postaje najveća na regionalnom tržištu oglašavanja. Bio je na početku niza uspješnih ruskih medijskih tvrtki. Među njima su “Regionalna medijska grupa”, “Media-1”, grupa “Izaberi radio”, TV-3. Od ožujka 2012. obnašao je dužnost zamjenika generalnog direktora i bio je član uprave PJSC MegaFon. Dana 20. travnja 2012. na izvanrednoj skupštini dioničara imenovan je na mjesto generalnog direktora MegaFona. U travnju 2016. napustio je mjesto predsjednika Uprave MegaFona. Predsjednik je upravnog odbora STS Investments i UTC Russia Limited, član upravnog odbora USM Holdingsa i član upravnog odbora Kommersant JSC. Član odbora Nacionalne udruge televizijskih kuća.

Sergej Soldatenkov rođen je 16. srpnja 1963. u Lenjingradu. Godine 1986. diplomirao je radiotehniku ​​na Lenjingradskom institutu za zrakoplovnu instrumentaciju. Nakon završenog fakulteta i služenja vojnog roka, radio je kao inženjer za postavljanje u Udruzi Lenjingradskog admiraliteta. Godine 1992. postao je izvršni direktor Impex Group JSC, a 1993. generalni direktor rusko-britanskog poduzeća ARS JSC. Od srpnja 1994. - generalni direktor Delta Telecom CJSC. U srpnju 1999. godine premješten je na mjesto zamjenika generalnog direktora OJSC Telecominvest. Od 2000. godine zamjenik generalnog direktora za komercijalne poslove, v.d. Generalni direktor, generalni direktor OJSC Petersburg Telephone Network (nakon reorganizacije - OJSC North-West Telecom). Od 2002. potpredsjednik United Company GROS LLC Od 2003. do travnja 2012. - generalni direktor PJSC MegaFon Od travnja 2012. do travnja 2016. - predsjednik Upravnog odbora PJSC MegaFon. U travnju 2016. imenovan je vd. MegaFon.

  • Ugovor sa Soldatenkovom 2016. sklopljen je na tri godine - do datuma godišnje skupštine dioničara 2019., proizlazi iz materijala operatera. Operater očekuje povratak prijašnjih stopa rasta prihoda (i općih i mobilnih) - za 2-5% godišnje - u razdoblju od 2017. do 2020. godine, izvijestila je uprava.

    Megafon je u svibnju investitorima predstavio svoju novu razvojnu strategiju: tvrtka si je postavila cilj razvijanja i prilagodbe novom, digitalnom svijetu. Prvo, izjavila je uprava operatera, Megafon će prestati uzimati u obzir prosječni mjesečni prihod po pretplatniku (ARPU) kao glavni pokazatelj uspjeha i fokusirat će se na novi pokazatelj - vrijednost pretplatnika tijekom cijelog životnog vijeka njegovog života u mreži (životni vijek vrijednost, LTV). Ovaj pokazatelj ovisi o lojalnosti pretplatnika, trajanju njegove veze i spremnosti plaćanja operateru te predstavlja sadašnju vrijednost budućih novčanih tokova od korisnika tijekom cijelog trajanja njegovog odnosa s Megafonom.

    Drugo, Megafon će nastojati svojim pretplatnicima pružiti više usluga za više novca (više za više).

    Prijatelji nekoliko menadžera operatera rekli su da operater prošle godine nije uspio postići ključne pokazatelje učinka, zbog čega su isplate bonusa zaposlenicima Megafona u 2016. bile znatno niže od isplata prethodnih godina. Na kraju 2016. prihod Megafona od mobilnih komunikacijskih usluga smanjio se za 2,3% na 258,9 milijardi RUB. Ukupni prihod operatera u Rusiji ostao je na razini prošle godine i iznosio je 311,57 milijardi RUB, što je povećanje od 1% na godišnjoj razini.

    U isto vrijeme, tijekom proteklih pet kvartala (tj. od prvog kvartala 2016., Soldatenkov se vratio u Megafon u drugom kvartalu iste godine), Megafon izgleda lošije od svoje velike tri konkurencije u smislu dinamike prihoda od mobilnih usluga. poslovanje. Činjenica da su prihodi Megafona prestali padati je ohrabrujuća, ali zaostajanje za konkurentima može ukazivati ​​na to da operater postupno gubi udio na tržištu mobilnih komunikacija, sugeriraju analitičari JPMorgana u svom izvješću.

    Mobilnim operaterima sve je teže zarađivati ​​i razvijati se: njihovi se menadžeri u više navrata žale da tržište mobilnih komunikacija postaje zasićeno, prihodi od mobilnog interneta rastu sporije od njegove potrošnje zbog niskih cijena komunikacija općenito, a prihodi iz glasovne komunikacije počeo padati. Ako su se prije tvrtke natjecale veličinom svojih mreža, sada se natječu isključivo uslugama i tarifama: budući da su sve mreže, osim Tele2, približno iste, približno je ista i kvaliteta komunikacije. Operateri su izrazili potrebu za traženjem novih načina zarade, ali do sada nitko od njih nije pronašao temeljno novi poslovni model.